ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃ 5.2.2022 - កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលាទៀងទាត់

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

[SPEAKER_14]: ហើយប្រាំពីរបច្ចុប្បន្ន សូន្យអវត្តមាន។

[SPEAKER_13]: តើ​យើង​មាន​តំណាង​និស្សិត​ណា​ម្នាក់​នៅ​ក្នុង​ការ​ហៅ​ទូរសព្ទ​ទេ? តំណាងសិស្សត្រូវបានអញ្ជើញ។ យើងមិនទាន់ឃើញពួកគេនៅឡើយទេ។ មិនអីទេ។ បើ​យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​ក្រោក​ឡើង​គោរព​ទង់ជាតិ។

[SPEAKER_15]: ខ្ញុំ​សន្យា​គោរព​ទង់ជាតិ។

[SPEAKER_14]: បន្ទាប់​មក​យើង​មាន​លេខ​បី​ល្អ​នៃ​លំដាប់។

[SPEAKER_13]: មានអ្នកណាចង់និយាយក្រោមបង្គាប់ទេ? យើងមានលេខបួន របៀបវារៈយល់ព្រម វិក័យប័ត្រ និងបញ្ជីបើកប្រាក់ខែ។ កិច្ចប្រជុំសាមញ្ញរបស់គណៈកម្មាធិការសាលាចាប់ពីថ្ងៃទី ០៤-១១-២០២២។ កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលាពិសេស ថ្ងៃទី ៤-២៥-២០២២។ ការយល់ព្រមលើការបរិច្ចាគចំនួនពីរដល់សាលា McGlynn Middle School, $1,500 និង 500។ តើមានចលនាទេ?

[SPEAKER_20]: ញត្តិ​កាត់​ការ​អនុម័ត​លើ​ការ​បរិច្ចាគ។

[SPEAKER_13]: ចលនាដើម្បីផ្តាច់ការយល់ព្រមលើការបរិច្ចាគ ដែលធ្វើឡើងជាលើកទីពីរដោយសមាជិក McLaughlin ។ អ្នកទាំងអស់ដែលពេញចិត្ត? បាទ។ អ្នកប្រឆាំងទាំងអស់? ចលនា​ត្រូវ​បាន​កាត់​ចេញ ដូច្នេះ​តើ​មាន​ចលនា​សម្រាប់​វិក្កយបត្រ បើក​ប្រាក់​ខែ និង​កំណត់ហេតុ​ប្រជុំ​ពីរ​ដែរ​ឬ​ទេ? ទីពីរ។ សំណើដើម្បីអនុម័តកំណត់ហេតុកិច្ចប្រជុំធម្មតានៃថ្ងៃទី 4-11-2022 និងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលាចាប់ពីថ្ងៃទី 4-25-2022 វិក័យប័ត្រ និងបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ដោយសមាជិក McLaughlin ទីពីរដោយសមាជិក Kreatz ។ អ្នកទាំងអស់ដែលពេញចិត្ត? បាទ។ អ្នកប្រឆាំងទាំងអស់? ក្រដាសឆ្លងកាត់។ ឥឡូវ​យើង​មាន​ការ​អនុម័ត​លើ​ការ​បរិច្ចាគ​ចំនួន​ពីរ។ តើមានសំណួរទេ?

[SPEAKER_03]: ខ្ញុំមិនមានសំណួរអ្វីទេ។

[SPEAKER_13]: សំណើដើម្បីអនុម័តការបរិច្ចាគទាំងពីរនោះដោយសមាជិក McLaughlin ទីពីរដោយសមាជិក Kreatz ។ អ្នកទាំងអស់ដែលពេញចិត្ត? បាទ។ ការហៅទូរស័ព្ទ, លុយ, ក្រដាស។

[SPEAKER_20]: សមាជិក Graham?

[SPEAKER_13]: បាទ។

[SPEAKER_20]: សមាជិក ហេស?

[SPEAKER_13]: បាទ។

[SPEAKER_20]: សមាជិក Kreatz? បាទ។ សមាជិក McLaughlin?

[SPEAKER_15]: បាទ។

[SPEAKER_20]: សមាជិក Mustone?

[SPEAKER_13]: បាទ។

[SPEAKER_20]: សមាជិក Ruseau? បាទ។ អភិបាលក្រុង Longo?

[SPEAKER_13]: បាទ, ប្រាំពីរបញ្ជាក់, សូន្យនៅក្នុងអវិជ្ជមាន។ ការបរិច្ចាគត្រូវបានទទួលយក។ យើង​មាន​របាយការណ៍​នៃ​អនុគណៈកម្មការ​ទំនាក់ទំនង និង​អនុគណៈកម្មាធិការ​ទំនាក់ទំនង​គ្រួសារ​នាទី​៤-២៧-២០២២។ សមាជិក Graham ។

[SPEAKER_05]: បាទ ដូច្នេះយើងបានជួបគ្នាកាលពីសប្តាហ៍មុនលើប្រធានបទចំនួនពីរដែលគណៈកម្មាធិការបានផ្ញើមកគណៈកម្មាធិការរបស់យើងកាលពីប៉ុន្មានខែមុន។ ប្រធានបទដំបូងគឺជុំវិញសំបុត្រ និងទំនាក់ទំនងទាំងអស់ដែលយើងផ្ញើ ព្រោះវាទាក់ទងនឹងអវត្តមាន។ ដូច្នេះផ្នែកមួយនៃគោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំគឺដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់ពីអ្វីដែលយើងតម្រូវឱ្យធ្វើធៀបនឹងអ្វីដែលយើងធ្វើនៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ហើយបន្ទាប់មកដើម្បីនិយាយអំពីថាតើមានវិធីដែលស្របគ្នាបន្ថែមទៀតដើម្បីឱ្យមានការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដែលស្របនឹងគោលដៅរបស់ស្រុកជុំវិញការចូលរួមក្នុងគ្រួសារដែរឬទេ។ និងការទំនាក់ទំនង។ ដូច្នេះនោះគឺជាប្រធានបទដំបូង។ យើងមានការពិភាក្សាដ៏ល្អមួយ។ ពីរ​បី​ចំណុច​ដែល​ខ្ញុំ​គិត​ថា​គួរ​តែ​ចង្អុល​បង្ហាញ។ យើងតម្រូវឱ្យផ្ញើលិខិតមួយច្បាប់ នៅពេលដែលសិស្សខកខានចំនួនថ្ងៃជាក់លាក់មួយ ខ្ញុំជឿថាវាជា 10 ។ ក្នុង​នាម​ជា​ស្រុក យើង​ជ្រើសរើស​ផ្ញើ​សំបុត្រ​នៅ​លេខ ៥ ១០ និង ១៥។ ហើយ​យើង​បាន​ឯកភាព​ក្នុង​កិច្ចប្រជុំ​ថា​យើង​នឹង​ធ្វើការ​លើ​សេចក្តីព្រាង​ដែល​បាន​កែប្រែ​មួយ​ចំនួន​ដើម្បី​ឲ្យ​លិខិត​ទាំងនោះ​កាន់តែ​ស៊ីសង្វាក់គ្នា​ជាមួយ​នឹង​ គំនិតដែលជាផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើ ជាពិសេសនៅពេលអវត្តមានប្រាំនាក់ គឺព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រាកដថាគ្រួសារដឹងថាយើងនៅទីនេះ យើងយកចិត្តទុកដាក់ យើងចង់ធ្វើការជាមួយពួកគេ យើងចង់យល់ពីអ្វីដែលជាបញ្ហាប្រឈម ដូច្នេះសិស្សរបស់ពួកគេ អាចត្រឡប់ទៅរៀនវិញ។ រឿងដូចគ្នានៅអាយុ 10 គឺពិតជាចង់ពង្រឹងថាយើងនៅតែនៅទីនេះ យើងនៅតែវិនិយោគក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាសិស្សមានអ្វីដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងសាលា។ ហើយបន្ទាប់មក 15 ត្រូវបានគេតម្រៀបនៃអក្សរទីបីនោះជាមួយនឹងការប៉ះស្រដៀងគ្នា ប៉ុន្តែជាក់ស្តែងការព្រួយបារម្ភកាន់តែខ្លាំងឡើង។ ដូច្នេះ​យើង​បាន​និយាយ​អំពី​រឿង​នោះ។ រដ្ឋបាលនឹងធ្វើសេចក្តីព្រាងច្បាប់ចម្លងនៃសំបុត្រថ្មីទាំងនោះ ដែលយើងនឹងសង្ឃឹមថានឹងអាចទទួលបាននៅក្នុងការផលិត ចូលទៅក្នុងលំហូរនៃទំនាក់ទំនងនៅឆ្នាំក្រោយ។ ហើយសូមអរគុណដល់ Megan Fidler-Carey ដែលជានាយកផ្នែកទំនាក់ទំនងគ្រួសារ និងសហគមន៍របស់យើង។ នាងបានចូលរួមកិច្ចប្រជុំ។ នាងបាននិយាយច្រើនអំពីរបៀបដែលការងារដែលអ្នកឯកទេសភ្ជាប់ពាក្យឡើងវិញកំពុងធ្វើគឺពិតជាស្របនឹងការងារមួយចំនួនដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើ។ ការទំនាក់ទំនងគ្រួសារ។ សំបុត្រមួយទៀតដែលយើងបាននិយាយគឺអ្វីដែលខ្ញុំនឹងនិយាយគឺសំបុត្រដែលចេញនៅដើមឆ្នាំ ដែលជាប្រពៃណីត្រូវបានសរសេរដោយមេធាវីស្រុក Marion Ryan ដែលនិយាយអំពីតម្រូវការសម្រាប់សិស្សមកសាលា ហើយវា ចូលទៅក្នុងបន្តិចនៃ ការសន្ទនាផ្លូវច្បាប់ជុំវិញអ្វីដែលច្បាប់ចែងអំពីរបៀបដែលអ្នកត្រូវតែបញ្ជូនកូនរបស់អ្នកទៅសាលារៀន។ ហើយវាគ្របដណ្តប់នៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិតមួយចំនួនតាមរយៈផ្នែកច្បាប់ជាច្រើនអំពីផលវិបាកនៃការមិនបញ្ជូនកូនរបស់អ្នកទៅសាលារៀន។ ហើយយើងក៏បានយល់ព្រមនៅពេលនោះថា យើងនឹងពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវលិខិតនោះ ជាមួយនឹងការផ្សព្វផ្សាយបន្ថែមមួយចំនួន ដើម្បីយល់ពីតម្រូវការជុំវិញលិខិតនោះ។ មូលហេតុ​ដែល​យើង​នឹង​ធ្វើ​នោះ​គឺ​ដោយសារ​តែ​នោះ​ជា​សំបុត្រ​ដែល​ចេញ​នៅ​ដើម​ឆ្នាំ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ សំបុត្រដំបូងដែលគ្រួសារគួរតែទទួលបានអំពីការចូលរួមពីយើង។ ហើយយើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា លិខិតនោះពិតជាឆ្លុះបញ្ចាំងពីគោលការណ៍របស់យើង ហើយលិខិតនោះឆ្លុះបញ្ចាំងពីវិធីសាស្រ្តដែលយើងព្យាយាមអនុវត្តចំពោះការចូលរួមរបស់គ្រួសារ និងសហគមន៍ក្នុងលក្ខណៈសកម្ម ជាជាងផ្តោតលើអត្ថបទពីច្បាប់ទូទៅ។ ដូច្នេះ​នោះ​គឺ​ជា​ប្រធាន​បទ​លេខ​មួយ​។ ប្រធានបទទី 2 រឿងមួយទៀតដែលយើងបាននិយាយជាមួយប្រធានបទទី 1 ។ ទោះបីជាខ្ញុំមិនឃើញវានៅក្នុងរបៀបវារៈក៏ដោយ។ យើង​បាន​និយាយ​អំពី​ការ​ពិត​ដែល​ថា​មាន​គោលការណ៍​ចូលរួម​ចំនួន​ប្រាំ​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​សៀវភៅ​ណែនាំ​គោលនយោបាយ​របស់​យើង។ ខ្ញុំ​មិន​ឃើញ​វា​ជា​ផ្លូវការ​ក្នុង​របៀបវារៈ​ទេ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​នឹង​ដាក់​វា​ជា​ផ្លូវ​ការ​នៅ​សប្តាហ៍​ក្រោយ ដើម្បី​ឲ្យ​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា​អាច​បោះឆ្នោត​បាន។ ប៉ុន្តែអនុសាសន៍របស់អនុគណៈកម្មាធិការដែលត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងកំណត់ហេតុគឺថា គណៈកម្មាធិការនឹងបន្ថែមលើការព្រាងលិខិតទាំងនោះ ពិតប្រាកដណាស់ ឆ្លងកាត់ និងពិនិត្យគោលនយោបាយស្តីពីការចូលរួម និងនិយោជិត។ ដូច្នេះថាពួកគេមានភាពជាប់លាប់ ហើយសង្ឃឹមថាមិនយក 5 ដើម្បីទទួលបានចំណុចសំខាន់ជុំវិញការចូលរួម និងការឈប់សម្រាក។ ដូច្នេះ​នោះ​គឺ​ជា​ប្រធាន​បទ​លេខ​មួយ​។ ប្រធានបទទី 2 គឺពិតជាគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទនៃយុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនងដែលយើងបានសួរទៅរដ្ឋបាលប្រហែលមួយឆ្នាំកន្លះកន្លងមកហើយឥឡូវនេះ។ ប្រធានបទនោះ ពួកគេបានចែករំលែកជាមួយយើងនូវការអាប់ដេតមួយចំនួនជុំវិញវេទិកាថ្មីមួយដែលពួកគេបានទិញ ដែលនឹងជួយសម្រួលទំនាក់ទំនង ដូច្នេះបន្ថែមពីលើការអាចរុញមាតិកាគេហទំព័រឱ្យកាន់តែរលូន ដែលខ្ញុំគិតថាជា ជាផ្នែកមួយដ៏ធំ និងសំខាន់នៃរបៀបដែលយើងកែលម្អ និងបង្កើនហ្គេមរបស់យើងនៅលើទស្សនវិស័យគេហទំព័រ ប៉ុន្តែឧបករណ៍នេះក៏មានសមត្ថភាពក្នុងការសម្រួលទំនាក់ទំនងជុំវិញប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ការផ្ញើសារ ដែលអាចជំនួសខួរក្បាលរបស់សាលាបាន។ ដូច្នេះ​ពួកគេ​កំពុង​វាយ​តម្លៃ​បំណែក​នោះ​ដើម្បី​រក​ឱ្យ​ឃើញ​ថា​តើ​ពេលវេលា​នៃ​ការ​អនុវត្ត​នោះ​ជា​អ្វី។ ហើយពួកគេបាននិយាយថាពួកគេសង្ឃឹមថានឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវការមើលជាមុននៃការងារមួយចំនួននៅលើគេហទំព័រនាពេលខាងមុខ។ មានសំណួរល្អៗជាច្រើនដែលសួរអំពីវេទិកាធៀបនឹងខ្លឹមសារ។ ហើយខ្ញុំគិតថារឿងមួយដែលក្រុមមានអារម្មណ៍ល្អនោះគឺថាកិច្ចសន្យាដែលយើងបានចុះហត្ថលេខាសម្រាប់ឧបករណ៍សូហ្វវែរមកជាមួយការគាំទ្រដែលឧទ្ទិសដល់ Medford ។ ដូច្នេះយើងនឹងមានការគាំទ្រផ្នែករដ្ឋបាលមួយចំនួនពីអ្នកលក់ដែលនឹងធ្វើឱ្យការងារស្រាលជាងមុននៃផ្នែកម្ខាងនៃផ្ទះនោះសម្រាប់យើងដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងផ្តោតលើខ្លឹមសារ។ ដូច្នេះ​នោះ​ជា​ការ​សង្ខេប​ខ្លីៗ​នៃ​កិច្ចប្រជុំ ហើយ​ខ្ញុំ​នឹង​ដាក់​គោលការណ៍​ទាំង​ប្រាំ ដើម្បី​យើង​អាច​បោះឆ្នោត​ជា​ផ្លូវការ​នៅ​កិច្ចប្រជុំ​បន្ទាប់។

[SPEAKER_13]: សមាជិក McLaughlin គ្រាន់តែជាមីក្រូហ្វូនរបស់អ្នក សុំទោស។ សូមស្វាគមន៍អ្នកទាំងអស់គ្នា។ មានកៅអីខាងមុខទៀត ប្រសិនបើអ្នកចង់មកជាមួយកូនតូច។

[SPEAKER_10]: ខ្ញុំ​កំពុង​ព្យាយាម​ចងចាំ​រវាង​ការ​ប្រជុំ​អនុគណៈកម្មការ ប៉ុន្តែ​តើ​កិច្ចប្រជុំ​នោះ​និយាយ​ថា​យើង​ត្រូវ​កំណត់​ពេល​ប្រជុំ​មួយ​ទៀត​ឬ? បាទ។ ដូច្នេះ តើ​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ចលនា​សម្រាប់​រឿង​នោះ​ទេ?

[SPEAKER_05]: នៅពេលដែលយើងស្នើឱ្យអ្នកទាំងអស់គ្នាផ្ញើគោលនយោបាយទាំងប្រាំនោះមកយើងវិញ ខ្ញុំគិតថាវានឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវផ្លូវរត់ក្នុងការកំណត់ពេលប្រជុំជាបន្តបន្ទាប់អំពីប្រធានបទនោះ។

[SPEAKER_20]: សំណើដើម្បីអនុម័តកំណត់ហេតុ?

[SPEAKER_13]: សំណើដើម្បីអនុម័តដោយសមាជិក Ruseau ទីពីរដោយសមាជិក McLaughlin ។ អ្នកទាំងអស់ដែលពេញចិត្ត? បាទ។ អ្នកប្រឆាំងទាំងអស់? នាទីបានកន្លងផុតទៅ។ បន្ទាប់​មក​យើង​មាន​បទ​ប្បញ្ញត្តិ និង​កំណត់ហេតុ​ប្រជុំ​នៃ​អនុគណៈកម្មាធិការ​គោលនយោបាយ​ពី​ថ្ងៃ​ទី​៤-២៧-២០២២។ សមាជិក Ruseau?

[SPEAKER_20]: សូមអរគុណ។ យើង​បាន​ជួប​គ្នា​ជា​លើក​ទី​ពីរ​នៅ​ថ្ងៃ​ទី 27 ខែ​មេសា ទាក់ទង​នឹង​គោលការណ៍​ពីរ​ដែល​យើង​កំពុង​ធ្វើ។ មួយ​គឺ​គោលនយោបាយ​មេធាវី​សាលា ដែល​យើង​បាន​ប្តូរ​ឈ្មោះ​ជា​គោលនយោបាយ​មេធាវី​របស់​គណៈកម្មាធិការ។ ហើយនៅកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់ គោលការណ៍នោះនឹងដាក់ក្នុងរបៀបវារៈរបស់យើង ដើម្បីឲ្យយើងពិនិត្យ និងសង្ឃឹមថានឹងអនុម័ត។ មិនមានអ្វីគួរឱ្យរំភើបចិត្តក្នុងការនិយាយអំពីគោលការណ៍នោះ ក្រៅពីសមាជិកកំពុងប្រើប្រាស់មេធាវីសាលារបស់យើង។ ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងដោយការគោរព។ ដូច្នេះ វាគ្រាន់តែជាការអាប់ដេតចំពោះភាសាដែលមើលទៅហួសសម័យប៉ុណ្ណោះ។ រឿងមួយទៀតដែលយើងកំពុងធ្វើការគឺគោលការណ៍កូដសំលៀកបំពាក់។ ហើយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយនៅថ្ងៃទី 27 ខែមេសា យើងបានបង្ហាញពីគោលនយោបាយកូដសំលៀកបំពាក់ដ៏មានសក្តានុពល។ ខ្ញុំបានទទួលមតិកែលម្អជាច្រើនពីសមាជិកនៃសហគមន៍ ដែលសុទ្ធតែជាវិជ្ជមាន។ ហើយ​យើង​នឹង​មាន​កិច្ច​ប្រជុំ​មួយ​ទៀត​លើ​បញ្ហា​នេះ ដើម្បី​ឱ្យ​រដ្ឋបាល និង​បុគ្គលិក​មាន​ឱកាស​ពិត​ប្រាកដ គិតហើយគិតថាតើឥទ្ធិពលនៃគោលនយោបាយថ្មី ឬគោលនយោបាយថ្មីនឹងទៅជាយ៉ាងណា។ វាមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកគ្រាន់តែអាចអានម្តង ហើយស្រមៃមើលពីរបៀបដែលវាដំណើរការពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។ ដូច្នេះ​យើង​នឹង​ជួប​គ្នា​ម្ដង​ទៀត​នៅ​ខែ​ឧសភា។ ខ្ញុំមិនទាន់មានកាលបរិច្ឆេទនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែយើងនឹងជួបគ្នាម្តងទៀតក្នុងខែឧសភា សង្ឃឹមថានឹងបញ្ចប់គោលនយោបាយនេះ ហើយផ្ញើវាទៅគណៈកម្មាធិការពេញលេញនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកដំបូងនៃខែមិថុនា ដូច្នេះយើងអាចរៀបចំវារួចរាល់ហើយសម្រាប់ការអនុវត្តនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។ ហើយនោះជាអំពីវា។

[SPEAKER_09]: ចលនា​ដើម្បី​អនុម័ត?

[SPEAKER_13]: ចលនាសម្រាប់ការអនុម័តដោយសមាជិក McLaughlin ទីពីរដោយសមាជិក Graham ។ អ្នកទាំងអស់ដែលពេញចិត្ត?

[SPEAKER_09]: ឱកាស។

[SPEAKER_13]: អ្នកប្រឆាំងទាំងអស់? ចលនាឆ្លងកាត់។ លេខប្រាំមួយ របាយការណ៍របស់អគ្គនាយក។ យើងមានការអាប់ដេត និងមតិរបស់អគ្គនាយក។ វេជ្ជបណ្ឌិត Reese, Edouard-Vincent, អគ្គនាយករបស់យើង។

[SPEAKER_19]: រាត្រីសួស្តី។ ខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណដល់សាកលវិទ្យាល័យ Tufts ដែលបានបង្ហាញជំនួយសហគមន៍ដល់បណ្តាញគ្រួសារ CCSR និង Medford របស់យើង។ ក្រុមនីមួយៗទទួលបាន $2,000 សម្រាប់គម្រោងពិសេស ដូច្នេះសូមអរគុណជាពិសេស ដល់សាកលវិទ្យាល័យ Tufts និងបណ្តាញគ្រួសារ Medford មានបំណងប្រើប្រាស់មូលនិធិរបស់ខ្លួនសម្រាប់កម្មវិធីថ្មីសម្រាប់កុមារដែលមានជំងឺអូទីស្សឹម រួមទាំងការហែលទឹកដែលអាចប្រែប្រួល មេរៀនបាល់ទាត់ និងការឡើងភ្នំធម្មជាតិ។ ហើយសិស្ស CCSR របស់យើងចង់ធ្វើការសម្អាតការកក់ Fells របស់យើង។ ចុងសប្តាហ៍នេះផងដែរ យើងមានអ្នកស្ម័គ្រចិត្តជាច្រើនមកទូទាំងទីក្រុង ប៉ុន្តែក៏ទៅកាន់បរិវេណវិទ្យាល័យ Medford ផងដែរ។ ពួក​គេ​បាន​ធ្វើ​ការងារ​ដ៏​ពូកែ​សម្អាត​សំរាម និង​វត្ថុ​ផ្សេងៗ​ដែល​បន្សល់​ទុក​នៅ​លើ​ទ្រព្យសម្បត្តិ​របស់​យើង។ ហើយ​ខ្ញុំ​គ្រាន់តែ​ចង់​អរគុណ​អ្នក​ទាំងអស់​គ្នា​ដែល​បាន​ផ្ញើ​រូបភាព​មក​ឱ្យ​យើង​មើល​រូបថត​មុន និង​ក្រោយ​នៃ​ការងារ​ដែល​ពួកគេ​បាន​ធ្វើ​កាលពី​ចុង​សប្តាហ៍​នេះ​។ យប់នេះ ក្រុមគ្រួសារ និងមិត្តភក្តិមូស្លីមរបស់យើងកំពុងប្រារព្ធពិធីបញ្ចប់នៃបុណ្យរ៉ាម៉ាដានជាមួយនឹង Eid al-Fitr ឬបំបែកការតមអាហារ។ ការតមអាហារក្នុងខែរ៉ាម៉ាដាន ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសសរស្តម្ភមួយក្នុងចំណោមសសរស្តម្ភទាំងប្រាំរបស់សាសនាឥស្លាម។ ប្រជាជនម៉ូស្លីមជឿថាអំពើបាបកាលពីឆ្នាំមុនត្រូវបានលើកលែងទោស អំពើល្អត្រូវបានគុណ ហើយការអធិស្ឋានត្រូវបានឆ្លើយតប។ ពិធីបុណ្យ Eid Mubarak ដែលមានន័យថា សូមព្រះជន់លិចជីវិតរបស់អ្នកដោយសុភមង្គល បេះដូងរបស់អ្នកដោយសេចក្តីស្រឡាញ់ ព្រលឹងរបស់អ្នកជាមួយនឹងភាពខាងវិញ្ញាណ គំនិតរបស់អ្នកជាមួយនឹងប្រាជ្ញា។ រីករាយពិធីបុណ្យ Eid ដល់សហគមន៍របស់យើងដែលមានជំនឿមូស្លីម។ សប្តាហ៍នេះក៏ជាសប្តាហ៍សរសើរគ្រូ ហើយប្រធានបទឆ្នាំនេះ បាទ បាទ ខ្ញុំបាននិយាយថា ការបង្រៀនគឺជាការងារនៃបេះដូង។ អ្នកគ្រប់គ្រង និងក្រុមគ្រួសារនៃ Medford កោតសរសើរចំពោះការលះបង់របស់គ្រូរបស់យើង។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាគ្រូបង្រៀន និងបុគ្គលិករីករាយនឹងការព្យាបាលជាច្រើនដែល PTOs បានរៀបចំសម្រាប់ពួកគេនៅសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។ ហើយប្រធានសហភាពគ្រូបង្រៀន Medford នឹងនិយាយនៅល្ងាចនេះ ហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គ្រូបង្រៀន និងបុគ្គលិករបស់យើងដែលកំពុងធ្វើ។ ផងដែរ សប្តាហ៍ក្រោយគឺជាសប្តាហ៍សរសើរគិលានុបដ្ឋាយិកា។ អរគុណមួយលានដល់គិលានុបដ្ឋាយិកា បុគ្គលិកគិលានុបដ្ឋាយិការបស់យើងដែលបានផ្តល់ការគាំទ្រយ៉ាងច្រើនក្នុងអំឡុងពេលនៃជំងឺរាតត្បាត។ ពួកគេបានបន្តខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងជាមួយគ្លីនិកចាក់ថ្នាំបង្ការ និងជួយថែរក្សាសហគមន៍របស់យើងឱ្យមានសុខភាពល្អ និងមានសុវត្ថិភាព។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​ទុកជាមុន​ចំពោះ​គិលានុបដ្ឋាយិកា​របស់​យើង​ផង​ដែរ​។ ខ្ញុំចង់អរគុណ។ ខ្ញុំក៏សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្នកជំនាញផ្នែករដ្ឋបាលទាំងអស់ និងនាយកសាលារបស់យើងដែលមានថ្ងៃអបអរសាទររបស់ពួកគេកាលពីសប្តាហ៍មុន និងកាលពីម្សិលមិញ។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា​ដែល​បាន​បម្រើ​សហគមន៍​របស់​យើង​ផង​ដែរ។ ចុងសប្តាហ៍នេះ មានដំណឹងល្អចង់ចែករំលែក។ សិស្សមនុស្សយន្តរបស់យើង ដោយមានការណែនាំពីគ្រូ Sam Christie បានចូលរួមក្នុងការប្រកួត New England Robotics Championship ហើយបានឈ្នះ។ ឥឡូវនេះពួកគេមានសិទ្ធិចូលរួមប្រកួតជើងឯកថ្នាក់ជាតិនៅទីក្រុងឡុងប៊ិច រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា នៅចុងខែនេះ។ វា​ជា​ដំណឹង​ដ៏​អស្ចារ្យ ហើយ​យើង​មាន​មោទនភាព​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ​និស្សិត​ផ្នែក​វិស្វកម្ម និង​មនុស្សយន្ត​របស់​យើង។ ចុងសប្តាហ៍នេះផងដែរ។ បាទ។ ចុងសប្តាហ៍នេះផងដែរ វង់តន្រ្តីវិទ្យាល័យ Medford និងក្រុមតន្រ្តីដើរក្បួនរបស់យើងបានប្រកួតប្រជែងក្នុងការប្រកួត Music in the Parks ។ វង់ភ្លេងនេះបានមកជាលើកដំបូងជាមួយនឹងការវាយតម្លៃសរុបនៃល្អឥតខ្ចោះ ហើយក្រុមតន្រ្តីដើរក្បួនបានចូលមកជាលើកដំបូងជាមួយនឹងការវាយតម្លៃសរុបនៃឧត្តមភាព។ នេះគឺជាសមិទ្ធិផលដ៏អស្ចារ្យមួយ។ សូមអបអរសាទរដល់តន្ត្រី Mustang របស់យើង។ ជាចុងក្រោយ យើងសូមអបអរសាទរដល់កីឡាករវ័យចំណាស់ Connor Finnegan ដែលបានស៊ុតបញ្ចូលទីបាន 10 គ្រាប់ក្នុងនាមជាសមាជិកនៃក្រុម boys lacrosse ។ នេះ​ជា​គ្រាប់​បាល់​ច្រើន​បំផុត​មិន​ធ្លាប់​មាន​ដោយ​កីឡាករ lacrosse ម្នាក់​ក្នុង​ប្រវត្តិសាស្ត្រ Mustang។ ខណៈដែលរថយន្ត Mustangs បានផ្តួល Malden 19 ដល់សូន្យ។ រថយន្ត Mustang ឥឡូវនេះមានអាយុប្រាំបួនឆ្នាំហើយទើបតែក្លាយជាជើងឯក GBL ។ សូមអបអរសាទរក្រុម lacrosse ក្មេងប្រុស។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ខ្ញុំរីករាយក្នុងការចែករំលែកថាសហគមន៍របស់យើងមានភាពអ៊ូអរ និងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ដោយផ្ទាល់កាន់តែច្រើនឡើង រួមទាំងការប្រគុំតន្ត្រី ការលេង និងពិធីប្រគល់រង្វាន់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។ ជាពិសេសក្នុងសប្តាហ៍ទី 9 ដល់ថ្ងៃទី 13 ខែឧសភា យើងនឹងរៀបចំផ្ទះបើកចំហសម្រាប់សិស្សមត្តេយ្យ និងសិស្សមធ្យមសិក្សា។ ដូច្នេះនៅថ្ងៃអង្គារទី 10 ខែឧសភា សាលា McGlynn Middle School បើកផ្ទះសម្រាប់សិស្សថ្នាក់ទី 6 ចាប់ពីម៉ោង 6 ដល់ 8 យប់។ ហើយសាលាបឋមសិក្សា Andrews គឺនៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទី 12 ខែឧសភា ចាប់ពីម៉ោង 6 ដល់ម៉ោង 8 យប់។ យើងសង្ឃឹមថានឹងជួបអ្នកនៅទីនោះសម្រាប់សិស្សថ្នាក់ទីប្រាំមួយដែលកំពុងកើនឡើងរបស់យើង។ សិស្សសាលាមត្តេយ្យរបស់យើង ថ្ងៃពុធ ទី១១ ខែឧសភា វេលាម៉ោង ២រសៀល។ នឹងក្លាយជាផ្ទះបើកសាលាមត្តេយ្យ។ ជាចុងក្រោយ ខ្ញុំសូមផ្តាំផ្ញើដល់អ្នកទាំងអស់គ្នាថា ថ្ងៃអាទិត្យ ទី៨ ឧសភានេះ គឺជាថ្ងៃបុណ្យម្ដាយ។ ខ្ញុំចង់ជូនពរអ្នកម្តាយ ជីដូន និងអ្នកមើលថែក្នុងសហគមន៍ MPS ទាំងអស់ រីករាយថ្ងៃបុណ្យម្ដាយ។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_13]: សូមអរគុណ។

[SPEAKER_20]: សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមានសំណួរខ្លីមួយអំពីការប្រកួតវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រមនុស្សយន្ត ឬជម្រើសជាតិ តើយើងគ្របដណ្តប់លើការចំណាយទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងក្រុមដែលនឹងទៅ។

[SPEAKER_19]: ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​នេះ​គឺ​ដូច​ជា​ក្តៅ​ខ្លាំង​ពី​សារព័ត៌មាន​។ យើងទទួលបានព័ត៌មាននៅរសៀលនេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មិន​ទាន់​មាន​ព័ត៌មាន​ជាក់លាក់​នៅឡើយ​ទេ​សម្រាប់​ចំនួន​សិស្ស​សរុប​ដែល​នឹង​មាន​សិទ្ធិ​ធ្វើ​ដំណើរ។ ខ្ញុំ​មិន​មាន​ព័ត៌មាន​ជាក់លាក់​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ដំណឹង​ដ៏​អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់យកវាចេញពីទីនោះ។ ប៉ុន្តែនៅពេលខ្ញុំទទួលបានព័ត៌មានបន្ថែម ខ្ញុំនឹងសុខចិត្តចែករំលែកវាជាមួយអ្នក។ អស្ចារ្យ។ នោះពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_13]: សូមអរគុណ។ ម្ដងទៀត។ ខ្ញុំដឹងថាមានមនុស្សចេញក្រៅ អ្នកចង់ចូលមក ហើយមានកៅអីនៅជួរខាងមុខ។ ខ្ញុំដឹងថាមាន ខ្ញុំឃើញខ្លះ។ អ្នកសុខសប្បាយទេ?

[SPEAKER_07]: មិនអីទេ។

[SPEAKER_13]: មិនអីទេ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមិនអាចឮនៅទីនោះទេ ដូច្នេះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកគ្រប់គ្នាអាចលឺបាន។ ទី 2 យើងមានរបាយការណ៍ស្តីពីកីឡាបង្រួបបង្រួម និងការអប់រំកាយដែលសម្របខ្លួន។ អ្នកស្រី Joan Bowen នាយកសេវាសិស្ស, Ms. Rachel Perry នាយកអប់រំកាយ និងអប់រំសុខភាព និង Carla Andre គ្រូអប់រំកាយសម្របខ្លួន។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_03]: សួស្តីលោកអភិបាលក្រុង និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលា។ យប់នេះ ខ្ញុំបានចូលរួមដោយ Rachel Perry និង Carla Andre ដើម្បីបង្ហាញការអាប់ដេតទាក់ទងនឹងកម្មវិធីចំនួនពីរដែលត្រូវបានអនុវត្តក្នុងកំឡុងឆ្នាំសិក្សានេះ ការអប់រំកាយសម្របខ្លួន និងកីឡាបង្រួបបង្រួម។ យើងសូមថ្លែងអំណរគុណដល់គណៈកម្មាធិការសាលា និងជាថ្មីម្តងទៀត សូមសម្តែងការដឹងគុណចំពោះគណៈកម្មាធិការដែលបានផ្តល់អាទិភាព និងគាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងពីរនេះ ដែលបានរួមចំណែកយ៉ាងធំធេងដល់បទពិសោធន៍នៃការរួមបញ្ចូលដ៏មានអត្ថន័យសម្រាប់ប្រជាជនដែលងាយរងគ្រោះបំផុតរបស់យើង។ ដូច្នេះសូមថ្លែងអំណរគុណម្តងទៀត។

[SPEAKER_04]: មើលទៅខ្ញុំពិតជាទាក់ទាញហ្វូងមនុស្សនៅយប់នេះ។ នេះនឹងក្លាយជាផ្នែកដ៏ល្អបំផុតនៃរាត្រីរបស់អ្នក ខ្ញុំសន្យា។ មិនអីទេ។

[SPEAKER_14]: វេជ្ជបណ្ឌិត Cushy ។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_04]: មិនអីទេ។ ដូច្នេះយប់នេះ ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីនិយាយជាមួយអ្នកអំពីការអប់រំកាយដែលសម្របខ្លួន ដែលជាកម្មវិធីដែលយើងដាក់ឱ្យដំណើរការនៅឆ្នាំនេះ ក៏ដូចជាកីឡាបង្រួបបង្រួមនៅ Medford ។ ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងផ្នែកអប់រំកាយដែលប្រែប្រួល។ ដូច្នេះនេះគឺជាការអាប់ដេតចុងឆ្នាំ។ ដូច្នេះមានតែទិន្នន័យរឹង និងលេខប៉ុណ្ណោះ។ ដំបូងឡើយ នៅពេលដែលខ្ញុំបានជួបអ្នកដំបូង ហើយបង្ហាញរឿងនេះនៅចំពោះមុខអ្នកទាំងអស់គ្នា នៅដើមឆ្នាំ យើងមានការណែនាំប្រហែល 70 ទៅ 80 ដែលជាចំនួនដ៏ច្រើន។ ដូច្នេះរវាងគ្រូអប់រំកាយ គ្រូអប់រំពិសេស យើងមានអារម្មណ៍ថា អ្នកដឹងទេ ទាំងនេះគឺជាអនុសាសន៍ទាំងអស់ ទាំងនេះគឺជាលេខដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំ។ បន្ទាប់ពីខ្ញុំបានចូលទៅ, ហើយខ្ញុំត្រូវពិនិត្យមើលចំនួនប្រជាជន និងកំណត់សិទ្ធិទទួលបាន តួលេខកាន់តែច្រើន ប្រហែល 40 នៅពេលនេះ អ្នកដឹងទេ វានឹងកើនឡើងពីទីនេះ ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្ននៅឆ្នាំនេះ យើងមានសិស្សប្រហែល 40 នាក់ ដែលទាមទារការអប់រំកាយដែលសម្របខ្លួនដើម្បីចូលរៀន។ កម្មវិធីអប់រំកាយ។ លេខពីរផ្សេងទៀតគឺយើងមាន លេខពិតជាត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៅថ្ងៃនេះ ទោះបីជា IEPs ត្រូវបានចុះហត្ថលេខា ហើយពួកគេចូលមកក៏ដោយ លេខនោះនឹងកើនឡើង។ ដូច្នេះអ្វីដែលមានន័យថា ខ្ញុំកំពុងរង់ចាំ IEPs ចំនួន 28 ត្រូវបានចុះហត្ថលេខា ហើយត្រលប់មកខ្ញុំវិញ។ ហើយយើងមាន 12 រួចហើយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយសិស្សកំពុងត្រូវបានផ្តល់សេវាកម្ម។ ហើយបន្ទាប់មកដើម្បីរំលឹកឡើងវិញអំពីដំណើរការនេះ មិនមែនសិស្សគ្រប់រូបទាមទារការអប់រំកាយដែលសម្របខ្លួននោះទេ មិនមែនសិស្សគ្រប់រូបទទួលបានវាទេ ពីព្រោះយើងគិតថាពួកគេអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីវា។ មានដំណើរការទៅវា។ ដូច្នេះដំបូង ខ្ញុំបានកំណត់គុណវុឌ្ឍិ មានន័យថា តើសិស្សមានពិការភាពរួចហើយឬនៅ? តើសិស្សមាន IEP រួចហើយឬនៅ? នៅពេលដែលខ្ញុំបានសង្កេតឃើញសិស្សនោះ យើងបានផ្ញើការយល់ព្រមពីឪពុកម្តាយដែលធ្វើការជាមួយ ETLs ។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំបានចូលទៅ ហើយធ្វើការវាយតម្លៃជាផ្លូវការ ឬក្រៅផ្លូវការ។ ខ្ញុំបានជួបជាមួយមាតាបិតាដើម្បីពិនិត្យមើលការវាយតម្លៃ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំបានបន្ថែមសេវាកម្មទៅ IEP ។ ហើយបន្ទាប់មកគ្រាន់តែកត់សម្គាល់ថាការទិញទាំងអស់ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងថវិកាអប់រំកាយ។ ស្លាយបន្ទាប់។ នេះគឺជាការវាយតម្លៃជាផ្លូវការដែល Rachel និងខ្ញុំបាននិយាយអំពី ហើយយើងបានសម្រេចចិត្តថាវាល្អបំផុតសម្រាប់ប្រជាជនរបស់យើងក្នុងការប្រើប្រាស់។ ដូច្នេះវាគឺជាមាត្រដ្ឋានវាយតម្លៃការអប់រំកាយដែលប្រែប្រួល ហើយវាជាកម្រិតបឋម និងមធ្យមសិក្សាជាក់លាក់។ ស្លាយបន្ទាប់។ ហើយនេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍ប៉ុណ្ណោះ។ មានពីរផ្នែកសម្រាប់វា។ ផ្នែកទីមួយគឺអ្នកដឹងទេ រាងកាយខ្លាំងណាស់ ដូច្នេះម៉ូទ័រ ការគ្រប់គ្រងវត្ថុ ជំនាញក្បាលម៉ាស៊ីន កាយសម្បទា។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកមានផ្នែកទីពីរដែលពិតជាសំខាន់ ហើយអ្នកអាចទៅកាន់ស្លាយបន្ទាប់។ នេះគឺបន្ថែមទៀតអំពីសមត្ថភាពយល់ដឹង ការចូលរួម ប្រសិនបើមានការរឹតបន្តឹងផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត ឬការដាក់កម្រិតលើអាកប្បកិរិយាដែលរារាំងសិស្សពីការចូលរួមក្នុងការអប់រំរាងកាយជំនាន់។ ស្លាយបន្ទាប់។ ដូច្នេះរបៀបដែលខ្ញុំដំណើរការកម្មវិធីគឺខ្ញុំបានធ្វើឯកតា ហើយខ្ញុំបានតម្រៀបវាជាមួយនឹងកម្មវិធីសិក្សា និងស្តង់ដារដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំដោយនាយកដ្ឋានអប់រំកាយ។ ដូច្នេះ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើថ្នាក់ទីបីក្នុងខែវិច្ឆិកា ពួកគេកំពុងធ្វើការលើជំនាញកីឡាបេស្បល បោះ វាយវត្ថុដោយដំបង។ យើង​បាន​ធ្វើ​បែប​នោះ​ក្នុង​ការ​អប់រំ​កាយ​សម្បទា​ដែល​សម្រប​ខ្លួន ថ្នាក់​ក្រុម​តូច​ផង​ដែរ។ ហើយនោះជាការបិទភ្ជាប់គម្លាត ហើយទីបំផុតធ្វើឱ្យសិស្សទាំងនេះចូលទៅក្នុងការដាក់បញ្ចូល អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើនោះជាឱកាសសម្រាប់ពួកគេ។ អ្នកអាចទៅកាន់ស្លាយបន្ទាប់។ ហើយទាំងនេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ​នេះ​គ្រាន់​តែ​ជា​ក្តារ​មើល​ដែល​ខ្ញុំ​នឹង​ប្រើ​ជាមួយ​សិស្ស​របស់​ខ្ញុំ​ប៉ុណ្ណោះ។ ហើយអ្នកនឹងឃើញស្តង់ដារ និងគោលបំណង សកម្មភាព PE និងច្បាប់នៃកន្លែងហាត់ប្រាណ អ្នកនឹងឃើញការព្យួរនៅក្នុងកន្លែងហាត់ប្រាណណាមួយនៅទូទាំងស្រុកដែលអ្នកដើរចូល។ ដោយ​សារ​ខ្ញុំ​ធ្វើ​ដំណើរ ក្រុមប្រឹក្សា​ក៏​ធ្វើ​ដំណើរ​ជាមួយ​ខ្ញុំ។ ហើយស្លាយពីរបន្ទាប់ទៀត អ្នកអាចឆ្លងកាត់វាបាន។ មុខរបស់សិស្សត្រូវបានរារាំងសម្រាប់ភាពឯកជន ប៉ុន្តែទាំងនេះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍មួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកឃើញយើងមានបាល់ទាត់ វាយកូនគោលលើទឹកកក កីឡាបេស្បល គ្របដណ្តប់គ្រប់កីឡាដែលសាលាផ្សេងទៀតកំពុងធ្វើ។ ហើយ​អ្នក​អាច​ទៅ​កាន់​ស្លាយ​បន្ទាប់។ ហើយយើងនឹងប្តូរឧបករណ៍ទៅកីឡាបង្រួបបង្រួម Medford ។ ដូច្នេះ​នេះ​គឺ​ដោយ​ឡែក​ពី​គ្នា​។ នេះគឺជាសកម្មភាពក្រៅកម្មវិធីសិក្សា។ យើង​បាន​ដាក់​ចេញ​កីឡា​ចំនួន​បី​នៅ​ឆ្នាំ​នេះ។ ដូច្នេះហើយ យើងបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងកីឡាបាល់បោះបង្រួបបង្រួមនៅកម្រិតវិទ្យាល័យ ដែលជាជោគជ័យដ៏ធំមួយ។ ហើយខ្ញុំចង់អរគុណអ្នកជាច្រើនដែលបានចេញមក អ៊ុំ អ្នកដឹងទេ មហាវិទ្យាល័យផងដែរ យើងមានការគាំទ្រច្រើន ហើយសិស្សពិតជាមានអារម្មណ៍នោះ ហើយវាជារឿងដ៏ស្រស់ស្អាត។ ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាវាពិតជាជោគជ័យសម្រាប់រដូវកាលដំបូងរបស់យើងដែលមិនធ្លាប់មាន។ អ៊ុំ នេះ​មិន​រួបរួម​គ្នា​ជា​អ្វី​ដែល​រដ្ឋ Massachusetts បាន​ធ្វើ​អស់​រយៈពេល​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ វាគ្រាន់តែជាឆ្នាំដំបូងរបស់យើងដែលចូលរួមក្នុងវា នៅកម្រិតវិទ្យាល័យ។ អ្នកអាចទៅកាន់ស្លាយបន្ទាប់។ ដូច្នេះនេះគឺជាតួលេខដែលយើងមានសមត្ថភាពសម្រាប់បាល់បោះរបស់យើង យើងមានចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង។ 16 គឺជាប្រភេទជាច្រើនសម្រាប់ក្រុមបាល់បោះ។ ដូច្នេះ​នៅ​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ខាង​មុខ បើ​យើង​មាន​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​ទ្វេ​ដង យើង​នឹង​បង្កើត​ក្រុម​ពីរ។ ដូច្នេះ​សម្រាប់​បាល់បោះ​នៅ​វិទ្យាល័យ យើង​លេង​ស្រុក​ផ្សេង​ក្នុង​តំបន់​របស់​យើង។ បន្ទាប់​មក​យើង​បាន​ធ្វើ​បាល់បោះ​នៅ​សាលា​មធ្យម​សិក្សា។ វា​ត្រូវ​បាន​គេ​សន្មត់​ថា​ជា​គំនិត​ដូច​គ្នា​ដែល​យើង​នឹង​លេង​សាលា​មធ្យម​សិក្សា​ផ្សេង​ទៀត​ក្នុង​តំបន់​របស់​យើង។ ស្រុកផ្សេងទៀតមិនមានអារម្មណ៍ថាពួកគេត្រៀមខ្លួនសម្រាប់វាទេ។ យើងមានអារម្មណ៍ថាយើងមាន ដូច្នេះយើងដាក់វានៅទីនោះ។ ជាអកុសល យើងមិនអាចលេងសាលាផ្សេងទៀតបានទេ ដោយសារយើងមិនមានការចូលរួមពីទីក្រុងជុំវិញ ដូច្នេះយើងមានគ្លីនីក។ យើង​បាន​បង្កើន​សមត្ថភាព​លើ​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​ដ៏​ធំ​នោះ ហើយ​យើង​សង្ឃឹម​ថា​ឆ្នាំ​ក្រោយ​យើង​នឹង​អាច​ធ្វើ​ដំណើរ និង​លេង​ទីក្រុង​ផ្សេង​ទៀត។ ហើយបន្ទាប់មកចុងក្រោយ ពួកយើងបានធ្វើបទ និងវាលនៅវិទ្យាល័យ ដែលកំពុងតែបន្តនៅពេលនេះ យើងមានអ្នកចូលរួមប្រហែល 15 នាក់នៅក្នុងនោះផងដែរ ដែលជាចំនួនដ៏ល្អ។ ដូច្នេះ Special Olympics ផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។ ពួកគេបង្កើតកាលវិភាគ ហើយពួកគេជ្រើសរើសកីឡាដែលកំពុងត្រូវបានផ្តល់ជូន។ ដូច្នេះហើយ យើងបានទទួលមតិកែលម្អជាច្រើនលើការណែនាំសម្រាប់កីឡាផ្សេងៗ ហើយតើយើងអាចសាកល្បងបាល់ទះ ឬវាយកូនគោលលើទឹកកក ឬអ្វីៗដូចនោះ។ កីឡាអូឡាំពិកពិសេសផ្តល់ថវិកាដល់វា ហើយពួកគេផ្តល់កីឡា។ ដូច្នេះ​នៅ​ពេល​នេះ វា​មាន​តែ​បាល់បោះ បទ និង​វាល ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា បាទ យើង​មិន​ទាន់​នៅ​ក្នុង​នោះ​ទេ។ ហើយ​នេះ​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​រំលេច​រូបភាព​មួយ​ចំនួន​ប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកអាចរំលងចុះក្រោមទៅស្លាយចុងក្រោយ ហើយខ្ញុំគិតថាគ្រាន់តែជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីបញ្ចប់វា គឺលេងវីដេអូហាយឡាយនេះ វាជាវីដេអូដែលមានរយៈពេលពីរនាទី ហើយវានឹងបញ្ចប់បទបង្ហាញរបស់យើង។

[SPEAKER_13]: សូមអរគុណចំពោះសមាជិកបទបង្ហាញ McLaughlin ។

[SPEAKER_10]: បាទ អរគុណសម្រាប់ការធ្វើបទបង្ហាញ ហើយវាគ្រាន់តែជារឿងដ៏ស្រស់បំព្រងប៉ុណ្ណោះ ពិតជាសរុបមក។ នេះគឺជាកម្មវិធីពីរដ៏អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណច្រើនចំពោះ Carla និង Rachel ។ ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​នេះ​ជា​សុបិន​របស់​អ្នក​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ ដូច្នេះ វា​ពិត​ជា​ល្អ​ណាស់​ដែល​បាន​ឃើញ​វា​ចេញ​ជា​ផ្លែផ្កា។ ហើយខ្ញុំគិតថាវាជារឿងល្អសម្រាប់សហគមន៍របស់យើង។ ហើយ​ខ្ញុំ​មាន​សំណួរ​តែ​ពីរ​ប៉ុណ្ណោះ។ តើ​មាន​សិស្ស​ណា​ម្នាក់​ដែល​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​អ្នក​បាន​និយាយ​ថា​អ្នក​មាន​សមត្ថភាព​សម្រាប់​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វិទ្យាល័យ​។ អញ្ចឹងតើមានសិស្សណាម្នាក់ នេះគឺសម្រាប់បង្រួបបង្រួម តើមានសិស្សណាដែលអ្នកត្រូវងាកចេញឬ?

[SPEAKER_04]: ដូច្នេះ​សម្រាប់​ក្រុម​វិទ្យាល័យ យើង​បាន​យក​ទាំង ១៦ ដែល​មាន​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍។ នោះជាចំនួនដ៏ច្រើនសម្រាប់ក្រុមបាល់បោះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ចង់​ឲ្យ​គ្រប់​គ្នា​អាច​ចូល​រួម។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នៅ​ពេល​អនាគត យើង​នឹង​គិត​អំពី​ការ​មាន​ក្រុម​ពីរ។ ហើយបន្ទាប់មកសម្រាប់គ្លីនិកមធ្យមសិក្សា សមត្ថភាពគឺ 30 គ្រាន់តែដោយសារតែយើងបានធ្វើ អ្នកដឹងទេកន្លែងហាត់ប្រាណគឺធំណាស់។ ហើយខ្ញុំមានបញ្ជីរង់ចាំសម្រាប់រឿងនោះ។

[SPEAKER_10]: មិនអីទេ។

[SPEAKER_04]: អ៊ុំ​ព្រោះ​កន្លែង​ហាត់ប្រាណ​គ្រាន់តែ​កន្លែង​ទំនេរ​ក្មេង​ជាង​៣០​នាក់​។ បាទ។ វាគ្រាន់តែនឹងមិនមាន, បាទ, វានឹងមិនដំណើរការផងដែរ។

[SPEAKER_10]: បាទ។ ហើយ​ខ្ញុំ​អាច​ទៅ​រក​អ្នក​ទាំង​នោះ​បាន​ខ្លះ ហើយ​ពួក​គេ​ស្អាត។ អរគុណច្រើន ហើយក៏ជាក្រុមបាល់ទាត់ដែលខ្ញុំបានឃើញនៅក្នុងការប្រកួតមួយចំនួន ហើយខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលពិតជាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងការឃើញមិត្តភាពប្លែក និងធម្មជាតិដែលកំពុងវិវឌ្ឍអំឡុងពេលក្រុម និងមនុស្សមានអារម្មណ៍ដូចជាពួកគេពិត។ ហើយនោះជាអ្វីដែលពិសេសដើម្បីមើល។ បន្ទាប់មក ខ្ញុំក៏គ្រាន់តែចង់សួរអំពីបុគ្គលិកផ្សេងទៀតដែលពាក់ព័ន្ធ ព្រោះខ្ញុំដឹងថាមានបុគ្គលិកផ្សេងទៀតជាច្រើននៅទីនោះ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងទទួលស្គាល់ពួកគេ។

[SPEAKER_04]: មានបុគ្គលិកផ្សេងទៀត។ John Skerry បានជួយខ្ញុំបន្តិចលើគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ បាល់បោះ ហើយគាត់កំពុងជួយខ្ញុំក្នុងការតាមដាន និងទីលាននៅពេលនេះ។ Nicole Sylvester ដែលជាគ្រូបង្រៀនផ្នែកអប់រំពិសេស នាងក៏ជាជំនួយការរបស់ខ្ញុំផងដែរ។ Michael McLaughlin បានចេញមកច្រើន និងបង្ហាញការគាំទ្ររបស់គាត់ ហើយគាត់ពិតជាបានជួយខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​កំពុង​ព្យាយាម​គិត​ថា​ប្រសិនបើ​ខ្ញុំ​ខកខាន​នោះ David Richard ជា​គ្រូ​បង្វឹក​សម្រាប់​គ្លីនិក​បាល់បោះ​ថ្នាក់​មធ្យម​សិក្សា​របស់​យើង។ តើខ្ញុំនឹកនរណាម្នាក់ទេ? Denise Desjardins កំពុង​ជួយ ដោយ​ចេញ​ពី​សេចក្តី​ល្អ​នៃ​បេះដូង​របស់​នាង​ផ្ទាល់ នាង​បាន​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត។ ដូច្នេះ យើងក៏មានអ្នកស្ម័គ្រចិត្តពីរបីនាក់ផងដែរ។ ដូច្នេះ យើងពិតជាអរគុណចំពោះរឿងនោះ។

[SPEAKER_10]: Cindy Griffin បានមក ហើយស្ម័គ្រចិត្ត។

[SPEAKER_04]: បាទ ក៏ដូចជា Cindy ដែរ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ វាត្រូវការអ្នកស្ម័គ្រចិត្តផងដែរ។ ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ណា​ម្នាក់​ធ្លាប់​ចាប់​អារម្មណ៍ វា​ជា​រឿង​ដ៏​ស្រស់​ស្អាត​មួយ​ដែល​បាន​ចូល​រួម។

[SPEAKER_13]: អ្នកដឹងទេ អ្នកស្ម័គ្រចិត្តនៅវិទ្យាល័យ។ បាទ សិស្សមាន បាទ នោះជាការត្រឹមត្រូវ។

[SPEAKER_04]: វិទ្យាល័យមួយ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ជាមួយនឹងការបង្រួបបង្រួម យើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា វាពិតជាមិត្តភាពពិតប្រាកដ។ ដូច្នេះ យើង​មិន​ចង់​បាន​វិទ្យាល័យ​ស្ម័គ្រចិត្ត​សម្រាប់​កម្រិត​វិទ្យាល័យ​ទេ។ ដូច្នេះ ពួកគេបានស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់កម្រិតមធ្យមសិក្សា ព្រោះនោះហើយជាអ្នកដឹងទេ នោះគឺជាសិស្សចាស់។ ដូច្នេះ អ្នកស្ម័គ្រចិត្តប្រាកដជាមានអាយុខុសគ្នា។

[SPEAKER_10]: វាត្រូវបានគិតយ៉ាងពិតប្រាកដនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃវិធីដែលអ្នកបានដាក់វាជាមួយគ្នា។ ដូច្នេះខ្ញុំ ក្នុងនាមជាឪពុកម្តាយរបស់កុមារដែលមានពិការភាពខាងសតិបញ្ញា និងការអភិវឌ្ឍន៍ ជាពិសេសសូមកោតសរសើរ និងអាចមើលឃើញពីភាពប្លែកនៃវិធីដែលអ្នកដាក់បញ្ចូលគ្នា។ ដូច្នេះ សូម​អរគុណ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ​ការ​នោះ និង​សម្រាប់​ការ​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​ដូច្នេះ។ ហើយមានរឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំត្រូវធ្វើគឺ អូ ហើយខ្ញុំក៏គិតថាអ្នកកំពុងបង្កើតនិន្នាការនៅក្នុងសហគមន៍។ ដូច្នេះ​អ្នក​ដឹង​ហើយ​ថា​មាន​កម្មវិធី​ល្ខោន​ឥឡូវ​នេះ​ហើយ​ដែល​ជា​កម្មវិធី​ល្ខោន​សម្រប​ខ្លួន។ ហើយខ្ញុំគិតថាវាជាផ្នែកមួយនៃនិន្នាការដែលអ្នកកំពុងកំណត់។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​និយាយ​ថា អរគុណ​សម្រាប់​រឿង​នោះ។

[SPEAKER_13]: អស្ចារ្យ។

[SPEAKER_05]: សមាជិក Graham ។ សូមអរគុណចំពោះការនេះ។ ខ្ញុំយល់ស្របជាមួយអ្នក។ នេះប្រហែលជាការសប្បាយបំផុតដែលយើងមាននៅយប់នេះ។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំចាំថានៅក្នុងថវិកាកាលពីឆ្នាំមុន យើងបានបន្ថែមបុគ្គលិកដើម្បីគាំទ្រ PE ដែលអាចសម្របបាន។ តើវាត្រឹមត្រូវទេ? តើវាជាពាក់កណ្តាល FTE ឬ FTE ពេញលេញ? ខ្ញុំគ្រាន់តែព្យាយាមចងចាំ។

[SPEAKER_11]: បាទ, នោះគឺជាមួយនៃ FTE ហើយនោះគឺជាតំណែងរបស់ Carla ។ មិនអីទេ ដូច្នេះនាងបានឈ្នះពេញម៉ោង។

[SPEAKER_05]: ហើយផ្អែកលើឆ្នាំដំបូងនេះ និង IEPs ទាំងអស់ដែលអ្នកកំពុងផ្លាស់ប្តូរ ហើយខ្ញុំដឹងថាអ្នកបាននិយាយថាអ្នករំពឹងថាកម្មវិធីនឹងរីកចម្រើន តើអ្នក តើ​អ្នក​រំពឹង​ទុក​ថា​អ្នក​នឹង​ត្រូវ​ការ​គណៈកម្មាធិការ​សាលា​ដើម្បី​ឆ្លើយ​តប​ជាមួយ​នឹង​បុគ្គលិក​បន្ថែម​នៅ​ឆ្នាំ​នេះ ឆ្នាំ​ក្រោយ ជួន​កាល​ឆាប់ៗ​នេះ ឬ​យើង​គិត​ថា​យើង​ស្ថិត​ក្នុង​កម្រិត​មួយ?

[SPEAKER_11]: ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​យើង​នឹង​ត្រូវ​ការ​អ្វី​មួយ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ពីរ​បី​ឆ្នាំ​ខាង​មុខ​ដែល​អាច​ទៅ​មុខ​បាន​ទេ ប៉ុន្តែ​មក​ដល់​ពេល​នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ល្អ​ហើយ។ មិនអីទេ។

[SPEAKER_05]: អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_13]: សមាជិក McLaughlin និងវេជ្ជបណ្ឌិត Benson ។

[SPEAKER_10]: បាទ ខ្ញុំទើបតែមានសំណួរមួយទៀត ពីព្រោះអរគុណដល់ប្រធាន សមាជិក Graham អំពីថវិកា។ ខ្ញុំក៏ចង់សួរអំពីដែរ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបាននិយាយថាការទិញសម្រាប់ AP គឺនៅក្នុងថវិកា PE ហើយខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើនោះជាអ្វី តើវាចំណាយច្រើនឬមានអ្វីដែលយើងត្រូវដឹងអំពី ការចំណាយបន្ថែមសម្រាប់របស់របរដែលអ្នកប្រហែលជាត្រូវការ? ហើយ​ខ្ញុំ​ក៏​ចង់​និយាយ​រឿង​សាមញ្ញៗ​ដែរ គ្រាន់​តែ​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ភាព​ខុស​គ្នា​យ៉ាង​ខ្លាំង​ផង​ដែរ ដែល​ខ្ញុំ​បាន​កត់​សម្គាល់​ក្នុង​រូបភាព។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​ចំពោះ​ Velcro ហើយ​គ្រាន់តែ​រឿង​សាមញ្ញៗ​ខ្លះ​ដែល​អាច​ធ្វើ​បាន​ខ្លះ​ទៀត​ដែល​មាន​បច្ចេកវិទ្យា​ទាប។

[SPEAKER_11]: តើមានតម្រូវការបន្ថែមទេ? ឥឡូវនេះ យើងនឹងមិនស្នើសុំអ្វីបន្ថែមទៀតនៅក្នុងថវិកានោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងបានទិញអ្វីដែលយើងត្រូវការសម្រាប់ឆ្នាំនេះ ហើយលោក Carl បានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យក្នុងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍មួយចំនួនដែលយើងមានរួចហើយ និងសម្របវា។ ដូច្នេះ​នៅ​ចំណុច​នេះ យើង​មិន​ត្រូវ​ការ​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត​ទេ។

[SPEAKER_10]: កញ្ញា Andre តើអ្នកកំពុងនិយាយអ្វីមួយអំពីឧបករណ៍សម្របខ្លួនខ្លះដែរ ប្រហែលជាតាមរយៈកម្មវិធីផ្សេងទៀត ឬ?

[SPEAKER_04]: បាទ។ ដូច្នេះខ្ញុំច្បាស់ជាមានគំនិតជាច្រើនដែលខ្ញុំនឹងមិនបញ្ចេញនៅពេលនេះ ប៉ុន្តែនៅទីបំផុត សង្ឃឹមថាយើងអាចប្រើប្រាស់ធនធានផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង ប្រហែលជានៅក្នុងសាលាវិជ្ជាជីវៈដែលយើងត្រូវធ្វើ អ្នកដឹងទេ ផលិតឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យាទាបសម្រាប់ ហើយនោះនឹងជាវិធីធម្មជាតិមួយដែលអ្នកដឹង ការអប់រំ និងការយល់ដឹង ការយល់ដឹងពីពិការភាពត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅខាងស្ដាំ។ ដូច្នេះ នោះគ្រាន់តែជាអ្វីមួយសម្រាប់អនាគត និងកន្លែងដែលខ្ញុំចង់ទៅជាមួយនេះ។ អស្ចារ្យ។

[SPEAKER_10]: សូមអរគុណ។ អ្នកមានគំនិតដ៏អស្ចារ្យជាច្រើន។ សូមអរគុណ។ សូមអរគុណលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Edwardson ។

[SPEAKER_19]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយអរគុណ។ ខ្ញុំពិតជាមានឱកាសបានទៅចូលរួម និងសង្កេតមើលការប្រកួតកីឡាបាល់បោះ ហើយវាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ដែលបានឃើញសិស្សានុសិស្សធ្វើការជាមួយគ្នា លេងជាមួយគ្នា លើកទឹកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមក។ សូម្បីតែឪពុកម្តាយ ខ្ញុំចង់ថ្លែងអំណរគុណដល់ឪពុកម្តាយទាំងអស់ដែលបានចូលរួមយ៉ាងសកម្ម ព្រោះពួកយើងបានលើកទឹកចិត្តដល់សិស្សទាំងអស់ មិនថាក្រុមណាបានពិន្ទុនោះទេ។ ដូច្នេះហើយ វាពិតជាវិធីផ្សេងក្នុងការគិតអំពីកីឡា។ ហើយខ្ញុំគិតថាវាបាននាំសិស្សានុសិស្សជាច្រើនគ្រួសារនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើងរួមគ្នាតាមរបៀបផ្សេង។ ដូច្នេះគ្រាន់តែអរគុណអ្នក។ ទទួលយកការប្រកួតប្រជែងបន្ថែមនោះ ហើយកីឡាបង្រួបបង្រួមគឺពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ហើយវីដេអូ និងរូបភាពពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុង Adaptive PE ក៏ល្អឥតខ្ចោះផងដែរ។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​ចំពោះ​រឿង​នោះ។

[SPEAKER_13]: សូមអរគុណ។ សំណួរ។ សំណួរមួយ។ កញ្ញា Andre ។ កញ្ញា Andre ។ កញ្ញា Andre ។ មិនអីទេ។ គ្រាន់តែលោកស្រី Andre តើនៅពេលណាដែលយើងគួររំពឹងថានឹងមានការប្រកួតវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ ដូចជាការប្រណាំងដ៏ធំសម្រាប់ផ្លូវ និងទីលាន ឬតើអ្នកមានវារួចហើយ? អូមិនអីទេ។ មិនអីទេ សូមសំណាងល្អ។ ទី 3 យើងមានអនុសាសន៍ដើម្បីអនុម័ត Medford ជាសង្កាត់គ្មានជម្រើសសាលារៀន។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Maurice Edouard-Vincent អគ្គនាយក។

[SPEAKER_19]: បាទ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ យើងត្រូវរាយការណ៍ទៅ Desi និងបោះឆ្នោតជាផ្លូវការ ហើយដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងមកមុនអ្នក រាងកាយរបស់អ្នកនៅល្ងាចនេះម្តងទៀត ដោយស្នើសុំឱ្យ Medford បន្តរក្សាស្ថានភាពរបស់ពួកគេជាសង្កាត់គ្មានជម្រើស។ ហើយខ្ញុំសុំការគាំទ្រពីអ្នកជាមួយនេះ។ Medford មានភាពចម្រុះនៃចំនួនប្រជាជន និងសិស្សនៅទីនេះ។ ហើយ​ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​យើង​ពិត​ជា​កំពុង​ធ្វើ​បាន​ល្អ​បំផុត​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​បាន​ដើម្បី​បម្រើ​សហគមន៍​បច្ចុប្បន្ន​របស់​យើង។ ដូច្នេះហើយ អនុសាសន៍របស់ខ្ញុំគឺថា យើងនៅតែជាតំបន់គ្មានជម្រើសសាលារៀន។

[SPEAKER_13]: តើខ្ញុំអាចទេ? សមាជិក McLaughlin និងសមាជិក Ruseau ។

[SPEAKER_10]: តើ​អ្នក​នឹង​យល់​ថា​តើ​យើង​គ្រាន់​តែ​មាន​ការ​ពន្យល់​ខ្លី​នៃ​អ្វី​នោះ​? ដូច្នេះ​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​កំពុង​មើល​នោះ​មិន​ដឹង​ថា​មានន័យ​យ៉ាង​ណា​ទេ ប្រហែល​ជា​មាន​តែ​ពីរ​បន្ទាត់​ឬ​អ្វី​មួយ​ប៉ុណ្ណោះ។

[SPEAKER_19]: នៅពេលដែលអ្នកជាសង្កាត់ជ្រើសរើសសាលារៀន អ្នកទទួលបានផ្សេងទៀត អ្នកអាចទទួលសិស្សពីសហគមន៍ផ្សេងទៀត និងស្រុកផ្សេងទៀត។ ហើយមានស្រុកជាច្រើនដែលជាស្រុកជ្រើសរើសសាលារៀន ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាជាមួយនឹងភាពស្មុគស្មាញដែលយើងមាននៅទីនេះនៅក្នុង Medford ដែលជាចំនួនប្រជាជនបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ យើងមាន ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា យើងពិតជាមានដៃរបស់យើងសម្រាប់បម្រើប្រជាជនដែលយើងមាន។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកជាសង្កាត់ជ្រើសរើសសាលារៀន។ អ្នក​មិន​អាច​ជ្រើសរើស​សិស្ស​មួយ​ចំនួន ហើយ​មិន​រើស​អ្នក​ផ្សេង​ទៀត​ទេ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្នកមានស្ថានភាពនោះ។ មនុស្សត្រូវបានស្វាគមន៍ក្នុងការដាក់ពាក្យ ហើយអ្នកមិនតែងតែដឹងថាមានអ្វីកើតឡើងនោះទេ។ ហើយខ្ញុំគិតថាសម្រាប់តែកន្លែងដែលយើងនៅជាស្រុកមួយ វាមិនមែនជាផលប្រយោជន៍ដ៏ល្អបំផុតរបស់យើងក្នុងការក្លាយជាសង្កាត់ជ្រើសរើសសាលារៀននៅពេលនេះទេ។ រាល់ឆ្នាំខ្ញុំត្រូវតែយកវាមកដាក់នៅមុខរូបកាយរបស់អ្នក ប៉ុន្តែខ្ញុំសូមសំណូមពរឱ្យអ្នកគាំទ្រការពិតដែលថាយើងជាសាលាគ្មានជម្រើស។

[SPEAKER_13]: សូមអរគុណ។ សមាជិក Ruseau?

[SPEAKER_20]: តោះ​យើង​នឹង​ធ្វើ​ការ​ហៅ​ទូរសព្ទ។

[SPEAKER_13]: ចលនាសម្រាប់ការអនុម័ត។

[SPEAKER_20]: សំណើសុំការយល់ព្រម បាទ សុំទោស។

[SPEAKER_13]: ទីពីរដោយសមាជិក Ruseau ចលនាសម្រាប់ការអនុម័ត ទីពីរដោយសមាជិក McLaughlin ការបោះឆ្នោតវិលជុំ។

[SPEAKER_05]: បាទ។

[SPEAKER_20]: សមាជិក Hays ។ បាទ។ សមាជិក Kreatz ។

[SPEAKER_13]: បាទ។

[SPEAKER_20]: សមាជិក McLaughlin ។ បាទ។ សមាជិក Mustone ។

[SPEAKER_13]: បាទ។

[SPEAKER_20]: សមាជិក Ruseau បាទ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Koehn ។

[SPEAKER_13]: បាទ 70 បញ្ជាក់, សូន្យក្នុងអវិជ្ជមាន, ក្រដាសឆ្លងកាត់។ លេខបួន រាយការណ៍អំពីការត្រួតពិនិត្យសួនកុមារ McGlynn ។ លោកបណ្ឌិត Peter Cushing ជំនួយការអគ្គនាយកនៃការអប់រំមធ្យមសិក្សា។

[SPEAKER_14]: លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Cushing ។

[SPEAKER_17]: រាត្រីសួស្តី លោកជំទាវ អភិបាលក្រុង គណៈកម្មាធិការសាលា សាស្រ្តាចារ្យ និងបុគ្គលិកជាទីគោរពរបស់យើង និងសាធារណជនទាំងអស់បានជួបជុំគ្នានៅល្ងាចនេះ។ ខ្ញុំ​នឹង​ឆ្លៀត​ពេល​នេះ​ដើម្បី​លើក​ឡើង​ពីរ​លើក​នៅ​ថ្ងៃ​ទី​៤ ខែ​តុលា របៀបវារៈរបស់គណៈកម្មាធិការសាលាដែលត្រូវបានធ្វើឡើង។ ទីមួយត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយសមាជិក Rousseau ខណៈពេលដែលសួនកុមារ McLean បន្តស្ថិតក្នុងស្ថានភាពមិនស្តង់ដារ ហើយទឹកឈរគឺជាបញ្ហានៅទីនោះ និងការព្រួយបារម្ភអំពីជំងឺដែលបណ្តាលមកពីមូស។ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពត្រូវបានស្នើសុំលើគម្រោង ហើយសំណើនឹងធ្វើឡើងទៅកាន់អភិបាលក្រុង ទៅកាន់ DPW ដើម្បីលុបទឹកដែលឈរនៅសួនកុមារនៅពេលណាដែលមានទឹកឈរ។ ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនខែកន្លងមកនេះ DPW បានសម្អាតទឹកយ៉ាងហោចណាស់ពីរដងដែលខ្ញុំដឹង ហើយពួកគេពិតជាបានដំណើរការមែន ប្រធាន DPW ថ្មីបានធ្វើការដើម្បីបង្កើតផែនការដើម្បីជំនួស និងជួសជុលឡើងវិញនូវការបង្ហូរបារាំងដែលបរាជ័យ។ ប្រព័ន្ធ​បង្ហូរ​ទឹក​របស់​បារាំង​ព័ទ្ធ​ជុំវិញ​កន្លែង​លេង​ខាងក្រោយ ហើយ​បង្ហូរ​ទឹក​ចេញ​ទៅ​តាម​លូ​ផ្សេងៗ​ក្នុង​តំបន់។ បំពង់បង្ហូរបារាំងគឺជាបំពង់ជ័រដែលល្អបំផុតដែលយើងអាចប្រាប់បាន ហើយប្រអប់ប្រសព្វជាច្រើនក៏បរាជ័យដែរ។ ប្រហែល 50% នៃបំពង់បានបរាជ័យ ហើយតំបន់នេះត្រូវបានសម្គាល់ដោយ Dig Safe ។ ហើយរឿងចុងក្រោយដែលយើងទន្ទឹងរង់ចាំ DPW ពិតជាសង្ឃឹមថានឹងបញ្ចប់គម្រោងនៅវិស្សមកាលខែមេសា ប៉ុន្តែរបាយការណ៍ដែលខ្ញុំបាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនឧស្ម័នមិនបានឆ្លើយតបនឹងសំណើដើម្បីសម្គាល់តំបន់នោះទេ ដូច្នេះ shovels មិនអាចទៅបាន នៅក្នុងដី។ ដូច្នេះ​បច្ចុប្បន្ន​យើង​កំពុង​រង់ចាំ​វា​។ DPW បានឆ្លើយតបនៅពេលដែលទឹកឈរនៅទីនោះ ដើម្បីបូមវាចេញ។ ហើយទឹកដែលឈរនោះគឺ យើងនឹងទៅដល់វានៅក្នុងរបាយការណ៍ ប៉ុន្តែទឹកដែលឈរនោះពិតជាតំបន់នៃការព្រួយបារម្ភលើសពីជំងឺដែលបណ្តាលមកពីមូស។ ប៉ុន្តែសម្រាប់លទ្ធភាពជោគជ័យរួមនៃសួនកុមារខ្លួនឯង និងរយៈពេលវែងរបស់វា អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលយើងប្តូរទៅកន្លែងលេងថ្មី គោលដៅរយៈពេលវែងរបស់វា។ យើងបានឆ្លងកាត់ដំណើរការមួយ។ មាន​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​នាក់​ដែល​បាន​ចូល​រួម​ក្នុង​គណៈ​កម្មាធិការ​ដឹកនាំ​ជាមួយ​ខ្ញុំ ដើម្បី​ធ្វើ​ការ​ជ្រើស​រើស​អាជីវករ​ដែល​ត្រូវ​បាន​អនុម័ត​ជាមុន​របស់​ទីក្រុង។ មានអ្នកលក់ដែលបានអនុម័តជាមុនចំនួនបី។ អ្នកលក់ពីរនាក់បានជ្រើសរើសដាក់សំណើហិរញ្ញវត្ថុ RFPs សម្រាប់គម្រោងនេះ។ បេក្ខជនជោគជ័យគឺ Copley-Wolf Design Group ។ ពួកគេត្រូវបានជ្រើសរើសដោយសារតែឆន្ទៈយ៉ាងខ្លាំងរបស់ពួកគេក្នុងការទទួលបានសិទ្ធិនេះជាសួនកុមារដែលអាចចូលដំណើរការបានជាសកល។ នោះហើយជាកន្លែងដែលខ្ញុំពិតជាចង់ចាប់ផ្តើម។ នេះភ្ជាប់ជាមួយអ្វីដែល Carla កំពុងនិយាយអំពី។ សួនកុមារដែលអាចចូលដំណើរការបានជាសកលនឹងផ្តល់នូវរចនាសម្ព័ន្ធលេង និងឱកាសលេងសម្រាប់សិស្សរបស់យើងទាំងអស់នៅ McGlynn Playground ដែលមានកម្រិតការយល់ដឹង រាងកាយ និងសមត្ថភាពផ្សេងទៀតដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ឥឡូវនេះ ហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់? មែនហើយឥឡូវនេះ សួនកុមារមិនមានអ្វីនោះទេ។ មិនអីទេ។ ហើយតាមការពិត វាមើលទៅដូចដែលអធិការសុវត្ថិភាពសួនកុមារដែលមានការបញ្ជាក់ CPSI របស់យើងបាននិយាយថា វាមើលទៅអស្ចារ្យពីចម្ងាយ ប៉ុន្តែវាពិតជាគ្មានការសប្បាយអ្វីទាល់តែសោះ។ ក្មេងៗនឹងរត់ ក្មេងនឹងលោត ប៉ុន្តែដូចជាការលេងហ្គេម ចូលរួមសកម្មភាព។ និងឱកាសផ្សេងទៀតសម្រាប់ការលេងដែលគាំទ្រដោយរចនាសម្ព័ន្ធ វាពិតជាមិនមានទេ។ សួនកុមារគឺជាកន្លែងលេងដ៏ធំបំផុតរបស់ទីក្រុងសម្រាប់សាលារៀនដែលមានទំហំប្រហែល 25,000 ហ្វីតការ៉េ។ វាមានរចនាសម្ព័ន្ធលេងពីរ។ ទាំងពីរ វាលេចឡើង ដោយសារតែមិនមានសញ្ញា ទាំងពីរវាលេចឡើង គឺសម្រាប់ថ្នាក់ទី 5 ដល់ 12 ឆ្នាំ។ សួនកុមារត្រូវបានវាយតម្លៃតាមកម្រិតថ្នាក់របស់ពួកគេ។ កន្លែងលេងទាបត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយប្រជាជនមុនអាយុ K របស់យើងដែលស្ថិតនៅ McGlynn ។ សួនកុមារមានបញ្ហាជាច្រើន។ ដូច្នេះមុនពេលដែលខ្ញុំចូលទៅក្នុងបញ្ហាទាំងនោះជាមួយនឹងរបាយការណ៍នោះ ដែលជាសំណើទីពីរ ការសិក្សារចនាកំពុងឆ្ពោះទៅមុខ។ យើងមានសមាជិក 12 នាក់នៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលមានសមាជិក 14 នាក់ដែលត្រូវបានសម្គាល់។ យើងពន្យារពេលបន្តិច ព្រោះយើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា កន្លែងពីរចុងក្រោយគឺពិតជាតំណាងឱ្យ Medford ទាំងអស់។ ដូច្នេះហើយ យើងបានពន្យារពេល ដើម្បីអាចប្រាកដថា យើងបានធ្វើការផ្សព្វផ្សាយបន្ថែមទៀត ដើម្បីប្រាកដថា យើងពិតជាកំពុងដោះស្រាយគោលដៅរបស់យើង ដើម្បីប្រាកដថា នេះគឺជាកន្លែងលេងដែលអាចចូលដំណើរការបានជាសកល ហើយថាយើងមានសំឡេងសមរម្យនៅទីនោះ។ ឥឡូវ​នេះ មនុស្ស​ទាំង ១៤​នាក់​នោះ នឹង​មិន​តំណាង​ឲ្យ​ការ​បញ្ចូល​ជា​សាធារណៈ​តែ​មួយ​មុខ​នោះ​ទេ។ យើងនឹងមានការបញ្ចូលជាសាធារណៈយ៉ាងច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់លើបញ្ហានេះ។ យើង​នឹង​ផ្តល់​ឱកាស​ជាច្រើន​សម្រាប់​សិស្សានុសិស្ស​ក្នុង​ការ​ចូលរួម​ផង​ដែរ ដើម្បី​ឱ្យ​ពួកគេ​អាច​ជួយ​រចនា​រចនាសម្ព័ន្ធ​ការលេង។ ហើយអ្វីដែលគួរអោយចាប់អារម្មណ៍នោះគឺអ្នកជំនាញសួនកុមារម្នាក់ទៀតដែលយើងធ្លាប់មានក្នុងគម្រោងនេះជាមួយពួកយើងបានសហការគ្នានេះមិនមែនគ្រាន់តែជាកន្លែងលេងរបស់សាលានោះទេ ប៉ុន្តែនេះគឺជាកន្លែងលេងតាមតំបន់។ វាផ្តល់សេវាកម្មដល់ប៉ម វាផ្តល់ជម្រើសលំនៅដ្ឋានជាច្រើននៅជុំវិញទីនោះ។ នៅរដូវក្ដៅពេលដែលខ្ញុំបើកឡានមក ជារឿយៗវាពោរពេញទៅដោយសិស្សច្រើនជាងកន្លែងលេងផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំឃើញនៅសាលារបស់យើង។ អ៊ំ ដូច្នេះ​សួន​កុមារ​នេះ​ផ្តល់​ចំនួន​ដ៏​ច្រើន​សន្ធឹកសន្ធាប់។ យើងក៏បានជួបជាមួយសមាជិកនៃរដ្ឋបាលក្រុងដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណមូលនិធិបន្ថែមទៀតដើម្បីអនុវត្តការងារនេះ ពីព្រោះនេះគឺជាការសិក្សារចនាចំនួន $150,000 ដែល $40,000 ត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ។ តាមរយៈជំនួយឥតសំណងរបស់ cpc ប៉ុន្តែវានឹងធ្វើឱ្យយើងឆ្លងកាត់គំនូរ និងលក្ខណៈជាក់លាក់ ដើម្បីឱ្យទីក្រុងមានការយល់ដឹងពេញលេញអំពីការប្តេជ្ញាចិត្តឆ្ពោះទៅមុខដើម្បីពិតជាមានសួនកុមារដែលអាចចូលប្រើបានជាសកលដែលបានរចនាយ៉ាងត្រឹមត្រូវ នៅនឹងកន្លែង។ ហើយ​តាម​ការ​ដឹង​របស់​ខ្ញុំ មាន​តែ​មួយ​កន្លែង​ទៀត​នៅ​ក្នុង​តំបន់ ហើយ​វា​ទើប​តែ​បើក។ វាជា Dana Hay នៅ Cambridge ។ ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ណា​ចង់​ទៅ​មើល វា​ជា​ឱកាស​ល្អ​សម្រាប់​អ្នក​ទៅ​មើល​នោះ។ មួយ​ទៀត​ដែល​យើង​កំពុង​សម្លឹង​មើល​គឺ​នៅ Burlington រដ្ឋ Vermont ហើយ​បន្ទាប់​មក​បាន​ធ្វើ​ការ​ស្រាវ​ជ្រាវ​បណ្ដាញ​មួយ​ចំនួន​ទៀត​នៅ​ទូទាំង​ប្រទេស។ នោះហើយជាកន្លែងដែលវាឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំ​នឹង​រីករាយ​ក្នុង​ការ​លើក​យក​សំណួរ​នៅ​ពេល​បញ្ចប់។ ទីពីរត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយ Jenny Graham ។ ចលនាទីពីរត្រូវបានផ្តល់ជូនដោយ Jenny Graham ហើយវាត្រូវបានអនុញ្ញាតរហូតដល់ $2,000 សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យសុវត្ថិភាពសួនកុមារដោយអធិការសុវត្ថិភាពសួនកុមារដែលមានការបញ្ជាក់នៅសួនកុមារ McGlynn ឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ យើងបានបញ្ចប់កិច្ចការនេះ។ វាមិនត្រូវបានធ្វើឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ អធិការ​សួន​កុមារ​ដែល​យើង​ចុះ​កិច្ចសន្យា​ជាមួយ​មាន​ឧប្បត្តិហេតុ​អកុសល​ផ្សេងៗ។ ហើយ​ដល់​ពេល​ទទួល​អ្នក​ផ្សេង​ចូល​មក អ្នក​នោះ​អាច​កែ​ស្ថានភាព​ទាំង​នោះ។ ហើយ​យើង​អាច​មាន​ការ​ត្រួត​ពិនិត្យ​កន្លែង​លេង​នៅ​ដើម​ខែ​មីនា។ តម្លៃ​នោះ​គឺ ៩០០ ដុល្លារ។ ហើយនាងមកពី, សុំទោស, គ្រាន់តែព្យាយាមអាននៅទីនេះ, ការត្រួតពិនិត្យសួនកុមារនៃ New England ដែលចេញពី Brewster រដ្ឋ Massachusetts ។ ដូច្នេះនាងបានឆ្លងកាត់នាងបានថតរូប។ ពួកវាទាំងអស់នៅក្នុងកញ្ចប់របស់អ្នក។ ខ្ញុំនឹងដាក់រូបថតមួយចំនួននៅលើអេក្រង់ដើម្បីឱ្យវាជាផ្នែកមួយនៃកំណត់ត្រា។ ចំណុចមួយដែលនាងបានកត់សម្គាល់នៅលើទំព័រទីមួយគឺដោយសារការចុះខ្សោយឬការយល់ឃើញនៃផ្ទៃទន់ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាចាក់នៅនឹងកន្លែងនោះគឺជាទំហំ 25,000 ហ្វីតការ៉េដែលកាលពីពីរឆ្នាំមុនត្រូវបានលក់ក្នុងតម្លៃជាងកន្លះលាន។ ដុល្លារ​ដើម្បី​ជំនួស ហើយ​ដែល​ពិត​ជា​អ្វី​ដែល​បង្ក​ឱ្យ​មាន​បញ្ហា​ទាំង​អស់​នេះ។ អ៊ុំ សួនកុមារពិតជាគួរត្រូវបានត្រួតពិនិត្យជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ សួនកុមារទាំងអស់គួរតែត្រូវបានត្រួតពិនិត្យជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ដូច្នេះ​វា​នឹង​ក្លាយ​ជា​ការ​ចំណាយ​ប្រចាំ​ឆ្នាំ​ដែល​យើង​នឹង​ទទួល​យក​ឥឡូវ​នេះ។ នាងបានណែនាំនូវអ្វីដែលគេស្គាល់ថាជាការធ្វើតេស្តទម្លាក់ក្បាល។ យើង​មាន​សំណាង​ណាស់​ដែល​អាច​ប្រែ​ក្លាយ​វា​បាន​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស។ ការធ្វើតេស្តទម្លាក់ក្បាលខ្លួនឯងគឺ $ 2,100 ។ ហើយពួកគេបានធ្វើតេស្តជាច្រើនដងពីទីតាំងចំនួន 27 ជុំវិញសួនកុមារ ដែលពួកគេបានប្រើវត្ថុអឌ្ឍគោលដែលមានឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាសម្ពាធនៅក្នុងនោះ។ ដូច្នេះ​ពេល​គេ​ទម្លាក់​ចោល គេ​អាច​ប្រាប់​បាន។ ការវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់ និងប្រភេទនៃវត្ថុទាំងនោះ។ នៅកម្ពស់ទាំងអស់នៅកម្ពស់ទាំងអស់ដែលបានសាកល្បង សួនកុមារបានឆ្លងកាត់។ មិនអីទេ។ ហើយខ្ញុំក៏ចង់កត់សម្គាល់នៅក្នុងរបាយការណ៍របស់ខ្ញុំថា មានពេលជាក់លាក់មួយនៅក្នុងដំណើរការនេះ ដែលសមាជិកផ្សេងៗនៃសហគមន៍បាននិយាយថា សួនកុមារបង្ករបួសស្នាម។ ការសន្ទនាជាមួយគិលានុបដ្ឋាយិកាសាលា ហើយបន្ទាប់មកនាយកផ្នែកថែទាំ និងសេវាសុខភាពរបស់យើង គឺលោក Avery Hines យើងឃើញថាវាមិនពិតនោះទេ។ ក្នុងចំណោមការរងរបួសទាំងអស់ដែលបង្កឡើងនៅ McGlynn មានតែ 1.82% ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានបង្កឡើងជាលទ្ធផលនៃសកម្មភាពក្នុងសួនកុមារ មិនមែនសួនកុមារនោះទេ។ ដូច្នេះហើយ សិស្សចំនួន 52 នាក់បានរាយការណ៍ពីការដួល ឬរបួសជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធលេង ហើយការរងរបួស 26 អាចត្រូវបានកំណត់ថាជាដោយសារតែក្មេងម្នាក់បានរត់ចូលទៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធគាំទ្រដោយខ្លួនវារត់ទៅបង្គោល។ មានតែរបួសពីរនាក់ប៉ុណ្ណោះដែលតម្រូវឱ្យសិស្សបណ្តេញចេញ ហើយគិលានុបដ្ឋាយិកាមានអារម្មណ៍ គឺ 100% សន្មតថាមកពីការអភិវឌ្ឍន៍កុមារភាពធម្មតា និងការលេងកុមារធម្មតា ដែលគ្រូបឋមនៅពីក្រោយខ្ញុំអាចបញ្ជាក់បានថា ការលេងកុមារគឺជាផ្នែកសំខាន់នៃឱកាសសិក្សារបស់សិស្ស។ ដូច្នេះហើយ សួនកុមារនេះក្លាយជាសួនកុមារដែលអាចចូលប្រើបានជាសកលក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ នឹងមានសារៈសំខាន់ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថា ឱកាសលេងនោះត្រូវបានពង្រីកដល់សិស្សទាំងអស់របស់យើង។ ដូច្នេះ ខ្ញុំចង់បង្វែររបាយការណ៍ខ្លួនឯងឥឡូវនេះ។ ហើយមានតំបន់ជាក់លាក់ចំនួនប្រាំដែលត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ។ ទីមួយ ដំបូល ជណ្តើរ និងស្ពាន។ បន្ទាប់​មក​ផ្ទៃ​ខាង​ក្រៅ​ខ្លួន​វា នោះ​ជា​ផ្ទៃ​ដែល​ចាក់​នៅ​នឹង​កន្លែង ការ​បង្ហូរ​ទឹក ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ដោះស្រាយ​រួច​ហើយ រចនាសម្ព័ន្ធ​ផ្លូវ​កោង​បេតុង ដែល​មាន​ន័យ​ថា​ធ្វើ​ត្រាប់​តាម​ផ្លូវ​នៃ​ទន្លេ Mystic ហើយ​បន្ទាប់​មក​ការ​ដាក់​គែម​ខ្លួន​វា​ជា​បេតុង។ ហើយ​ប្រហែល​ជា​គួរ​តែ​ត្រូវ​បាន​គេ​ទម្លាក់​ចុះ​ក្នុង​បណ្ដោះ​អាសន្ន។ ដូច្នេះមានធាតុផ្សេងៗគ្នានៃការផ្តល់កម្រិតគ្រោះថ្នាក់ជាអាទិភាព។ មាន​តែ​ពីរ​ផ្នែក​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដែល​សាលា​កំពុង​ធ្វើ​ការ​ដើម្បី​កាត់​បន្ថយ និង​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ទាំង​នោះ។ យើងនឹងបិទរន្ធនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធបេតុងដែលខ្ពស់ជាងវាគួរតែថានៅថ្ងៃណាមួយនៃការសង្កេត។ យើងបានឃើញសិស្សព្យាយាមឡើង។ គួរតែមានកន្លែងធ្លាក់ប្រាំមួយហ្វីតជុំវិញរចនាសម្ព័ន្ធទាំងអស់។ ហើយ​តំបន់​មួយ​នេះ​មិន​មាន​ប្រាំមួយ​ហ្វីត​ទេ។ វាត្រឹមតែបីហ្វីតប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ យើង​នឹង​បិទ​រន្ធ​នោះ​ឲ្យ​សិស្ស​ចូល​លេង។ ដូច្នេះ​ហើយ​វា​នឹង​ត្រូវ​ធ្វើ​នៅ​ពេល​ខាង​មុខ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែប្តូរទៅរបាយការណ៍។ មួយវិនាទី។

[SPEAKER_14]: ដូច្នេះអ្នកអាចមើលឃើញរូបភាព។

[SPEAKER_17]: ដូច្នេះ​ការ​ទាំង​នេះ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​នៅ​ដើម​ខែ​មីនា​នៅ​ពេល​ដែល​ព្រិល​នៅ​តែ​លើ​ដី។ អ្នក​អាច​មើល​ឃើញ​នៅ​ទីនេះ​ដែល​ទស្សន៍ទ្រនិច​គឺ​ជា​បរិមាណ​ដ៏ច្រើន​នៃ​ទឹក​ឈរ។ ហើយបន្ទាប់មក ប្រសិនបើអ្នករមូរចុះក្រោម អ្នកអាចមើលឃើញថា ផ្លូវដើរដោយខ្លួនវាត្រូវបានលិចនៅក្នុងកន្លែងនានា។ មិនអីទេ នេះក៏ជាព័ត៌មានដ៏ល្អដែរ។ លោកគ្រូអ្នកគ្រូបានកត់សម្គាល់ថា អ្នកអាចមើលឃើញនៅទីនេះថា សួនកុមារនេះមិនត្រូវបានគេភ្ជួររាស់ ឬលុបព្រិលទេ។ ដូច្នេះ​ក្នុង​ការ​រចនា​ឡើង​វិញ​របស់​យើង យើង​នឹង​យក​ព័ត៌មាន​នោះ​ចូល។ យើងក៏មានផងដែរ ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្នាបានដឹងហើយថា ក្នុងចំណោមមនុស្ស 12 នាក់ដែលត្រូវបានជ្រើសរើស មានគ្រូបង្រៀនមួយចំនួន OTs និង PTs ផងដែរ ដែលនឹងត្រូវបានស្នើសុំឱ្យធ្វើជាផ្នែកនៃរឿងនេះ។ ហើយបន្ទាប់មក អ្នកមាននៅទីនេះ នៅទីនេះ ដែលទស្សន៍ទ្រនិចបង្ហាញការខ្សោះជីវជាតិនៃច្រកនៅនឹងកន្លែង។ ជាការប្រសើរណាស់, ជួសជុលច្រកនៅនឹងកន្លែង។ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត ការ​ធ្លាក់​ចុះ​ព្រិល​កាន់​តែ​ច្រើន​នៃ​ច្រក​នៅ​នឹង​កន្លែង។ នៅទីនេះអ្នកមានដំបូល អធិការសួនកុមាររបស់យើង ណាន់ស៊ី រ៉ាយ ណាន់ស៊ី ស បាននិយាយថា អ្នកដឹងទេថា មានផ្លូវជម្រាលច្រើន ហើយមានស្ពានជាច្រើន។ ទាំងនេះគឺជាធាតុដែលមានតម្លៃថ្លៃបំផុតនៅក្នុងសួនកុមារទាំងអស់។ ហើយមិនត្រឹមតែមានតម្លៃថ្លៃបំផុតក្នុងពេលវេលាធម្មតាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនាងបានឃើញតម្លៃនៅលើធាតុទាំងនេះឡើងខ្ពស់តាមតារាសាស្ត្រ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងនិយាយ យើងគ្រាន់តែនឹងជំនួសអ្វីដែលថ្មីនៅទីនោះ ការចំណាយនឹងហួសហេតុសម្រាប់អ្វីមួយដែលអ្នកត្រួតពិនិត្យសួនកុមារ និងអ្នកផ្សេងទៀតបានកត់សម្គាល់នោះ វាមិនមែនជាការសប្បាយច្រើននោះទេ។ សម្រាប់សិស្សរបស់យើង។ ដូច្នេះអ្នកមានស្ពាននៅទីនេះ។ អ្នកក៏មានធាតុផ្សេងៗនៅទីនេះផងដែរ។ នេះជាតំបន់ដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ។ តំបន់ប្រើប្រាស់ដែលត្រូវការគឺប្រាំមួយហ្វីត។ ដូច្នេះ បង្អួច​ដែល​នៅ​ខាង​លើ​នឹង​ត្រូវ​បិទ។ ហើយបន្ទាប់មកគ្រាន់តែយំផ្នែកខាងក្រោមនៃធាតុផ្សេងៗសម្រាប់ច្រែះនិងអ្វីៗដូចនោះ។ ស្លាយមួយ មានស្លាយមួយដែលមិនអាចប្រើបាននៅពេលទឹកជំនន់នៅទីនោះ ព្រោះវាស្ថិតនៅក្រោមទឹកជាច្រើនអ៊ីញ។ ហើយធាតុផ្សេងៗនៅទីនេះដែលអ្នកអាចមើលឃើញ។ អធិការ​ធ្លាក់​ក្បាល​ពិតជា​បាន​ទម្លាក់​ដើមឈើ​យ៉ាង​ដូច្នេះ​មែន​ ថាយើងមានព័ត៌មាននោះផងដែរ។ ដូច្នេះមានតែផ្នែកផ្សេងៗប៉ុណ្ណោះ។ សូមអរគុណលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Cushing ។ គ្រាន់​តែ​ចង់​និយាយ​តែ​ពីរ​បី​ចំណុច​រហ័ស​, ប្រសិន​បើ​ខ្ញុំ​អាច​។ ដូច្នេះនៅក្នុងរបាយការណ៍ផ្ទាល់ អធិការសួនកុមារគឺមានការទូតខ្លាំងណាស់ ប៉ុន្តែជាទូទៅបាននិយាយថា សួនកុមារនឹងមកដល់ពេលចុងក្រោយនៃជីវិតដ៏មានប្រយោជន៍របស់វា។ ឈ្មោះម៉ាកដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយនេះ ខ្ញុំនឹងមិនប្រើវាទេ ប៉ុន្តែវានៅស្ថិតស្ថេរ ប៉ុន្តែវាត្រូវតែរក្សាឱ្យបានល្អ។ ហើយប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ អ្នកត្រូវថែរក្សាវា អ្នកត្រូវមានវា ហើយមានផ្នែកផ្លាស់ទីផ្សេងៗ ដែលត្រូវការការថែទាំយ៉ាងល្អ។ ហើយជាអកុសល នៅពេលដែលទីក្រុង និងក្រុងមានប្រភេទនៃវត្ថុទាំងនេះ ការថែទាំច្រើនដងគឺជាអ្វីដែលមិនអាចសម្រេចបាន។ កន្លែងលេងគឺស្រដៀងគ្នាមិនធម្មតា ប៉ុន្តែមិនផ្តល់ការលេងប្លែកៗសម្រាប់សិស្សរបស់យើង ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយពីមុនមក។ ដូច្នេះហើយ ទាំងនេះគឺជាទិដ្ឋភាពសំខាន់នៃសួនកុមារនេះ។ ការត្រួតពិនិត្យកន្លែងដែលយើងនៅ យើងគួរតែជូនដំណឹងដល់សមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការនៅចុងសប្តាហ៍នេះ។ យើង​គ្រាន់​តែ​ត្រូវ​ជ្រើស​រើស​ពីរ​នាក់​ចុង​ក្រោយ​បន្ទាប់​ពី​ការ​ផ្សព្វផ្សាយ​យ៉ាង​ច្រើន​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​រួច។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។

[SPEAKER_13]: ខ្ញុំសុំទោសដែលទទួលយក - ទេខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយលេង។ មិនអីទេ។ សូម​អរគុណ​លោក​បណ្ឌិត ហ៊ី ស៊ីង និង​អរគុណ​ចំពោះ​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ទាំង​អស់។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកកំពុងរួមគ្នាជាក្រុម។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​ជាមុន​ចំពោះ​ក្រុមប្រឹក្សា​សមាជិក​ទាំង 14 ដែល​នឹង​ជួយ​ក្នុង​គម្រោង​នេះ។ អស្ចារ្យ។ មិនអីទេ យើងមានលេខប្រាំ បច្ចុប្បន្នភាពទំនាក់ទំនងការងារ លោក David Murphy ជំនួយការអគ្គនាយកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រតិបត្តិការ។

[SPEAKER_12]: សូមអរគុណលោកអភិបាលក្រុង សមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការសាលា។ រីករាយណាស់ដែលបាននៅជាមួយអ្នកនៅល្ងាចនេះ ជាមួយអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំគ្រាន់តែនឹងផ្តល់ឱ្យលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Cushing មួយភ្លែតដើម្បីដាក់ស្លាយនៅលើអេក្រង់។ បទបង្ហាញដែលអ្នកនឹងឃើញភ្លាមៗ។

[SPEAKER_20]: សមាជិក Ruseau? ប្រសិនបើទស្សនិកជនមិនអាចស្តាប់បាន ខ្ញុំមិនប្រាកដថាយើងអាចបន្តរឿងនេះបានទេ។

[SPEAKER_13]: ទេ វាមិនអីទេ។ សញ្ញាគឺល្អ។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែអនុញ្ញាតឱ្យលោក Murphy ដើម្បីឱ្យយើងស្តាប់គាត់ នោះជាការល្អណាស់។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំដឹងថាយើងមានតំណាងសហជីពដែលជាអ្នកបន្ទាប់នៅក្នុងរបៀបវារៈ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាអាចមានលក្ខណៈស៊ីវិល។ ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​នឹង​មាន​ករណី​នេះ។ សូមអរគុណសមាជិក Ruseau ។ លោក Murphy? សូមអរគុណលោកអភិបាលក្រុង។

[SPEAKER_12]: ដូច្នេះការអាប់ដេតយប់នេះ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា យើងកំពុងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអ្នកជាប្រចាំនៅចំណុចនេះក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធលើថវិកាប្រតិបត្តិការ FY23 នាពេលខាងមុខរបស់យើង។ ការអាប់ដេតនៅយប់នេះទាក់ទងនឹងផ្នែកសំខាន់នៃថវិកាប្រតិបត្តិការនោះ ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ រាល់ថវិកាប្រតិបត្តិការរបស់នាយកដ្ឋានសាលា។ ហើយនោះគឺជាស្ថានភាពនៃទំនាក់ទំនងការងាររបស់យើង និងជាពិសេសការចរចាររួមរបស់យើង។ ដូចដែលគណៈកម្មាធិការដឹង យើងភ្ជាប់ពាក្យ និងបានឆ្លងកាត់វគ្គសិក្សានៃឆ្នាំសិក្សានេះ។ ដូច្នេះ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Cushing យើងមិនចាំបាច់ធ្វើការពង្រីករហូតដល់ស្លាយនាពេលខាងមុខ។ ដូច្នេះ​បើ​យើង​ទៅ​មួយ​បន្ទាប់​គឺ​ដោយ​គោរព​ទៅ​លើ​ ដៃគូចរចាដោយខ្លួនឯង ហើយនោះជាផលប្រយោជន៍របស់សហគមន៍ សាលាស្រុកមានដៃគូចរចារួម 10 អង្គភាពចរចា 10 អង្គភាព សហជីពដែលយើងធ្វើការជាមួយជាប្រចាំ ដែលតំណាងឱ្យបុគ្គលិកភាគច្រើនរបស់យើង។ ហើយជាក់ស្តែងនៅចំណុចនេះ នៅក្នុងការចរចា ដូចដែលបានបង្ហាញដោយភ្ញៀវរបស់យើងនៅល្ងាចនេះ វាជារឿងធម្មតាទេដែលថានៅក្នុងដំណើរការនៃការចរចារួម នឹងមានចំណុចនៃការខ្វែងគំនិតគ្នា។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំចង់ចាប់ផ្តើមដោយនិយាយ ហើយសម្រាប់អ្នកដែលគិតថាវាគ្រាន់តែជាវោហាសាស្ត្រ ហើយចង់ច្រានចោល នោះជាសិទ្ធិរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងនាមរដ្ឋបាល និងគណៈកម្មាធិសាលា ដើម្បីបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថា អង្គភាពចរចាទាំង 10 នៅចំពោះមុខអ្នកតំណាងឱ្យមន្ត្រីសាធារណៈរាប់រយនាក់ដែលឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំង ដែលសហគមន៍ Medfordist អត្ថប្រយោជន៍ពីប្រចាំថ្ងៃ ហើយនោះជាការពិតនៅក្នុងវិធីច្បាស់លាស់មួយក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះ ដូចដែលបុគ្គលតំណាងដោយថ្នាក់ដឹកនាំសហជីពដែលនៅទីនេះជាមួយយើងនៅល្ងាចនេះ។ មានវិធីជាច្រើនដែលនាំសហគមន៍នេះ ហើយសំខាន់បំផុតគឺកុមារ និងមនុស្សវ័យជំទង់នៃសហគមន៍នេះនៅលើខ្នងរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះហើយ ដោយមិនគិតពីព័ត៌មានលម្អិតផ្សេងទៀតដែលយើងអាចមិនយល់ស្របពីពេលមួយទៅពេលមួយ ខ្ញុំគិតថាវាជារឿងសំខាន់ដែលយើងចាប់ផ្តើមពីបរិវេណនោះ ដែលពួកគេជាអ្នកធ្វើការងារនោះ។ យើង​ជា​អ្នក​ដែល​មាន​ខ្សែ​ក្នុង​ស្រុក​និយាយ​ជា​ប្រចាំ​អំពី​ការងារ។ នោះជាទំនួលខុសត្រូវរបស់យើង។ ខ្ញុំគិតថាវាជាទំនួលខុសត្រូវសំខាន់មួយ។ វាជារឿងសំខាន់ដែលសហគមន៍យល់ពីអាទិភាពនៃចក្ខុវិស័យរបស់ស្រុក និងពីរបៀបដែលវាបកប្រែទៅជាការចំណាយនៃប្រាក់អ្នកជាប់ពន្ធរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែមិនមានអ្វីចោទសួរថា មនុស្សដែលធ្វើការងារបម្រើកុមារ និងដាក់កុមារទាំងនោះឱ្យមានភាពល្អប្រសើរក្នុងការរស់នៅប្រកបដោយអត្ថន័យ និងពោរពេញដោយអត្ថន័យ គឺជាមនុស្សដែលនៅជាមួយយើងនៅល្ងាចនេះ និងមនុស្សដែលពួកគេតំណាង។ ដូច្នេះទាំងនេះគឺជា 10 ។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញខ្ញុំបានផ្តល់ឱ្យនូវស្ថានភាពនៃការចរចានីមួយៗនៃ 10 ។ មានកិច្ចព្រមព្រៀងចរចារួមមួយ។ កម្មករ​ហាង​កាហ្វេ​របស់​យើង កិច្ច​សន្យា​នោះ​មិន​ទាន់​បើក​នៅ​ឡើយ​ទេ។ ដូច្នេះហើយ យើងមិនទាន់ចាប់ផ្តើមដំណើរការជាមួយអង្គភាពនោះនៅឡើយទេ។ ជាមួយអ្នកផ្សេងទៀត ភាគច្រើន យើងកំពុងបន្តការចរចា។ មាន​ការ​ចរចា​មួយ​ដែល​យើង​បាន​កំណត់​ពេល​ប្រជុំ​ដំបូង​ជាមួយ ប៉ុន្តែ​មិន​បាន​ចូល​តុ​ទេ។ ហើយបន្ទាប់មកមួយចំនួនទៀត ដែលហេតុផលផ្សេងៗ ការចរចាមិនទាន់ចាប់ផ្តើមនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែយើងពិតជាកំពុងទាក់ទង និងទំនាក់ទំនងជាទៀងទាត់ជាមួយអ្នកតំណាងមកពីអង្គភាពទាំងនោះ ហើយទន្ទឹងរង់ចាំអង្គុយជាមួយពួកគេនាពេលខាងមុខ។ ពេលខ្លះវាត្រូវបានសរសេរយ៉ាងជាក់លាក់នៅក្នុងច្បាប់មូលដ្ឋាន ហើយពេលខ្លះវាមិនមែនទេ ប៉ុន្តែទីតាំងរបស់ស្រុកគឺថា សំណើជាក់លាក់ដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរនៅតុគួរតែរក្សាការសម្ងាត់។ ជាញឹកញាប់នៅពេលដែលអ្នកឃើញសំណើជាក់លាក់មួយនៅក្នុងកន្លែងទំនេរដែលដកចេញពីបរិបទ វាអាចជាការយល់ច្រឡំ។ ដូច្នេះហើយការមិនចង់ព្យាយាមសង្កត់ធ្ងន់លើតម្លាភាពក្នុងករណីនេះមានន័យថាយើងមិនមែនជារដ្ឋបាលនឹងចូលទៅក្នុងសំណើជាក់លាក់ដែលយើងបានធ្វើ ឬដែលយើងបានទទួលពីដៃគូចរចារបស់យើង។ ដែលត្រូវបាននិយាយនោះ មានគោលបំណងសំខាន់មួយចំនួន ដែលឆ្លងកាត់ការចរចារបស់យើងនីមួយៗ ហើយវត្ថុទាំងនោះត្រូវបានរាយបញ្ជីនៅទីនេះ។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំគួរតែប្រាប់អ្នកឱ្យពង្រីកវា វេជ្ជបណ្ឌិត Cushman ដូច្នេះខ្ញុំអាចមើលឃើញវា ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់ គុណភាពនៃការណែនាំ អរគុណ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះវា។ គុណភាពនៃម៉ោងបង្រៀនសម្រាប់សិស្សគឺជាអ្វីមួយដែលគណៈកម្មាធិការដឹង វាជាអាទិភាពយុទ្ធសាស្ត្រ វាត្រូវបានបង្កប់នៅក្នុងផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើង ហើយវាជួយប្រាប់អំពីអាទិភាពជាច្រើននៃការចរចារបស់យើង។ ប្រសិទ្ធភាពនៃពេលវេលា និងការប្រើប្រាស់ពេលវេលាដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថា លទ្ធផលវិជ្ជមានសម្រាប់សិស្ស គឺជាចំណែកដ៏សំខាន់មួយទៀត ការកើនឡើងប្រាក់ឈ្នួល ដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែងខណៈពេលដែលនិរន្តរភាព។ ជាក់ស្តែង មាន​ពីរ​ផ្នែក​ចំពោះ​ចំណុច​នេះ​។ ហើយមានផ្នែកមួយដែលអាស្រ័យលើកន្លែងដែលយើងស្ថិតនៅក្នុងវដ្តនៃការចរចា ភាគីប្រហែលជាចង់សង្កត់ធ្ងន់បន្ថែមទៀត។ ដូចដែលអ្នកអាចស្រមៃបាន វាមិនមែនជារឿងចម្លែកទេដែលអង្គភាពចរចាចង់សង្កត់ធ្ងន់លើសមាសធាតុប្រកួតប្រជែង។ វាមិនមែនជារឿងចម្លែកទេដែលស្រុកចង់សង្កត់ធ្ងន់លើសមាសធាតុនិរន្តរភាព។ ផ្នែកដែលខ្ញុំចង់បញ្ជាក់នៅទីនេះ មុនពេលយើងបន្តទៅស្លាយបន្ទាប់គឺថា រឿងទាំងពីរនេះជាការពិត។ នៅពេលដែលយើងចូលទៅក្នុងការចរចាររួមគ្នា ប្រសិនបើយើងនឹងជ្រើសរើស និងរក្សានូវទេពកោសល្យល្អបំផុតដើម្បីបម្រើដល់កុមារនៃ Medford នោះ យើងត្រូវគិតតាមបន្ទាត់នៃការធ្វើឱ្យប្រាកដថាការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលទាំងនោះមានលក្ខណៈប្រកួតប្រជែង។ មិនមានការប្រកែកនោះទេ។ អ្នកអាចឃើញចំណុចចុងក្រោយនៅទីនោះ។ ក្នុងនាមជារដ្ឋបាល យើងព្យាយាមកំណត់ផលប្រយោជន៍រួម វត្ថុដែលយើងដឹងទាំងពីរនឹងបម្រើផលប្រយោជន៍របស់អង្គការ ហើយ​យើង​នឹង​បម្រើ​ផលប្រយោជន៍​របស់​បុគ្គលិក​ព្រោះ​មាន​ផលប្រយោជន៍​ទៅវិញទៅមក​ក្នុងការ​ចង់​ឱ្យ​មនុស្ស​ធ្វើការ​នៅទីនេះ។ យើងចង់ក្លាយជាកន្លែងដែលមនុស្សចង់មកបង្រៀន។ ដូច្នេះហើយ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការប្រកួតប្រជែងមានសារៈសំខាន់។ ហើយក្នុងពេលតែមួយ។ វា​មាន​បន្ទុក​លើ​យើង​ក្នុង​ការ​ដឹក​នាំ​ស្រុក​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​យើង​កំពុង​រក្សា​ភាព​បត់បែន​ចាំបាច់​ដើម្បី​ឆ្លើយ​តប​នឹង​តម្រូវ​ការ​នា​ពេល​អនាគត និង​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​យើង​មិន​បង្កើត​ឱនភាព​រចនាសម្ព័ន្ធ។ ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលនិរន្តរភាពនោះគឺជាអ្វីដែលសម្រាប់យើងតែងតែត្រូវផ្គូផ្គងជាមួយនឹងការប្រកួតប្រជែង។ ហើយ​ខ្ញុំ​និយាយ​ដោយ​ត្រង់​ទៅ ខ្ញុំ​នឹង​មិន​និយាយ​ក្នុង​នាម​សហជីព​នៅ​ល្ងាច​នេះ​ទេ ប៉ុន្តែ​និយាយ​ជា​ទូទៅ យើង​មាន​ការ​សន្ទនា​ក្នុង​ន័យ​ស្ថាបនា​ល្អ ជាមួយដៃគូចរចារបស់យើង។ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់តស៊ូមតិចាំបាច់សម្រាប់ការផ្លុំរន្ធនៅក្នុងថវិកានោះទេ។ ប៉ុន្តែខណៈដែលរដ្ឋបាលនៅទីបំផុតទទួលខុសត្រូវចំពោះសុចរិតភាពនៃថវិកា និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាវានៅទីនោះដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការរបស់យើងនាពេលអនាគត នោះគឺជាអ្វីដែលយើងត្រូវផ្តល់អាទិភាព ហើយយើងត្រូវបន្តធ្វើទៅមុខទៀត។ បណ្ឌិត គ្រីស្ទាន អ្នកអាចផ្លាស់ទីទៅមួយបន្ទាប់ឥឡូវនេះ។ ហើយនៅពេលយើងទៅដល់ស្លាយបន្ទាប់នេះ អ្នកនឹងឃើញថាមានតុចំនួនបួន។ ហើយខ្ញុំនឹងផ្លាស់ទីពីឆ្វេងទៅស្តាំ។ ហើយ​នេះ​ប្រហែល​ជា​ការ​បញ្ជាក់​ពី​សេចក្តី​ថ្លែង​ការណ៍​មុន​នេះ​ថា ផ្នែក​ដ៏​រីករាយ​បំផុត​នៅ​ពេល​ល្ងាច​បាន​បញ្ចប់។ ខ្ញុំទទួលស្គាល់នោះ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការលះបង់របស់អ្នក។ ប៉ុន្តែនៅពេលយើងផ្លាស់ទីពីឆ្វេងទៅស្តាំ ស្លាយនេះព្យាយាមបង្ហាញទំនាក់ទំនងរវាងអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើនៅតុចរចា និងអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងសារពើពន្ធត្រឹមត្រូវរបស់ស្រុកក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 23 ។ ដូច្នេះហើយ ទាំងនេះគឺជាលេខដែលនៅក្នុងបទបង្ហាញផ្សេងៗដែលអ្នកធ្លាប់ឃើញពីមុនមក ពួកគេត្រូវបានចងភ្ជាប់គ្នានៅទីនេះក្នុងបទបង្ហាញយប់នេះ ដើម្បីបញ្ជាក់ពីរបៀបដែលវាភ្ជាប់ទៅនឹងយុទ្ធសាស្ត្រចរចារួមរបស់យើង។ ដូច្នេះអ្នកនឹងឃើញថានៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 21 ថវិកាប្រតិបត្តិការរបស់ស្រុកមានចំនួន 62.3 លានដុល្លារ។ នៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 22 នោះគឺជាឆ្នាំសារពើពន្ធបច្ចុប្បន្នរបស់យើង ថវិកាប្រតិបត្តិការរបស់យើងបានកើនឡើង 8.2% ដល់ 67.4 លានដុល្លារ។ អ្នកទាំងអស់គ្នាបានអង្គុយឆ្លងកាត់ក្នុងសមត្ថភាពមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត ខ្ញុំស្រមៃថាដំណើរការថវិការបស់យើងកាលពីនិទាឃរដូវមុន ហើយយើងបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអ្នកតាមមូលដ្ឋានប្រចាំត្រីមាសចាប់តាំងពីពេលនោះមក។ ហើយដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាការចំណាយកើនឡើង មានការជាប់ទាក់ទងគ្នាដោយផ្ទាល់រវាងការគាំទ្រ និងសេវាកម្មដែលយើងកំពុងផ្តល់ដល់សិស្ស ជាពិសេសនៅក្នុងក្តីសង្ឃឹមបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត។ ហើយនោះជាកន្លែងដែលអ្នកបានឃើញការកើនឡើងនោះ អ្នកក៏ដឹងដែរ ហើយអ្នកអាចមើលឃើញនៅជួរទីពីរនៅទីនេះ ដូចដែលយើងបានបង្ហាញនៅក្នុងថវិកាកាលពីឆ្នាំមុន។ ហើយដូចដែលយើងបានធ្វើដូច្នេះពេញមួយឆ្នាំសារពើពន្ធនេះ ថាមានចំនួនថវិកាចំនួន 2% ទាក់ទងនឹងការកើនឡើងថ្លៃរស់នៅ។ ខ្ញុំមិននិយាយជាក់លាក់ចំពោះអ្វីដែលយើងអាច ឬប្រហែលជាមិនបានស្នើសុំទាក់ទងនឹងការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលនោះទេ ប៉ុន្តែដូចដែលយើងបាននិយាយពេញមួយឆ្នាំ និងកាតព្វកិច្ចរបស់យើង យើងជាអង្គភាពសាធារណៈ ដូច្នេះមិនមានបន្ទាត់លាក់បាំងណាមួយនៅក្នុងថវិកាទេ។ . អ្វី​ដែល​យើង​បាន​បង្ហាញ​ជាប់​លាប់​នោះ​គឺ​ការ​ចំណាយ​ថវិកា​សម្រាប់​ការ​រស់​នៅ​មាន​ការ​កើន​ឡើង​ចំនួន 2% ។ ប្រសិនបើអ្នកមើលទៅជួរខាងក្រោមនៅទីនេះក្នុងតារាងទីមួយនេះ អ្នកនឹងឃើញថាសម្រាប់ FY22 និង FY23 ទាំងនេះគឺជាការកើនឡើងថ្លៃដើមថេររបស់យើង។ ការកើនឡើងនៃការចំណាយថេររបស់យើង ដែលអ្នកជាគណៈកម្មាធិការបានឮអំពីរាល់ពេលដែលយើងមានបច្ចុប្បន្នភាពថវិកាទាំងនេះ ហើយឈានទៅដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធ គឺជាការកើនឡើងនៃថវិកាសារពើពន្ធនៅឆ្នាំក្រោយ ដែលការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងរួចហើយ។ ដូច្នេះ​ការ​ពិភាក្សា​ជា​ទូទៅ​បំផុត​គឺ​ជា​ជំហាន និង​ផ្លូវ​របស់​អ្នក។ ទាំងនេះគឺជាការកើនឡើងកិច្ចសន្យាដែលត្រូវជំពាក់ដល់និយោជិតរបស់យើងដែលដល់កំណត់ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 23 ដោយមិនគិតពីអ្វីដែលយើងចរចា។ ឥឡូវ​នេះ ជំហាន និង​ផ្លូវ​មិន​មែន​ពី ២,៤ ទៅ ២,៦ លាន​ដុល្លារ​ទេ។ ពួកគេប្រហែល 800,000 ដុល្លារ ឬច្រើនជាងនេះ ប្រសិនបើលេខខុសគ្នានៅលើវា 1.1 លានដុល្លារ សូមអភ័យទោស។ ដូច្នេះ​វា​ជា​ភាគរយ​ដ៏​ច្រើន ប៉ុន្តែ​វា​មិន​មែន​ជា​ចំនួន​សរុប​នៃ​ការ​កើន​ឡើង​តម្លៃ​ថេរ​នោះ​ទេ។ ប្រសិនបើអ្នកផ្លាស់ទីឥឡូវនេះ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Cushing ទៅកាន់តុនោះនៅកណ្តាល ប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើបាននៅលើស្លាយតែមួយនេះ។

[SPEAKER_10]: តើខ្ញុំអាចផ្តល់ព័ត៌មានបានទេ អភិបាលក្រុង? ចំណុច​នៃ​ព័ត៌មាន​គ្រាន់តែ​អ្នក​អាច​ចែករំលែក​នូវ​ជំហាន និង​ផ្លូវ​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​កំពុង​មើល​ដែល​មិន​ដឹង។

[SPEAKER_12]: សូមអរគុណលោកស្រី McLaughlin ។ នោះជាសំណួរដ៏ល្អ។ ដូច្នេះ ក្នុង​កិច្ច​ព្រមព្រៀង​ចរចា​រួម​របស់​យើង មានតារាងប្រាក់ឈ្នួល ហើយនេះជាការពិតសំខាន់សម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀងចរចារួមទាំងអស់។ មានករណីលើកលែងមួយចំនួន ហើយភាពជាក់លាក់នៃតារាងប្រាក់ឈ្នួលប្រែប្រួលពីអង្គភាពមួយទៅអង្គភាពមួយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងនាមជានិយោជកប្រហែល 100 នាក់ ប្រហែល 500 នាក់នៅក្នុងអង្គភាពរបស់គ្រូបង្រៀន តារាងប្រាក់ឈ្នួលនោះគឺជាកត្តាជំរុញដ៏ធំបំផុតនៃថវិកាដូចដែលវាស្ថិតនៅក្នុងសាលារៀនណាមួយ។ ហើយជាធម្មតាតារាងប្រាក់ឈ្នួលផ្សេងទៀត ខណៈពេលដែលអាចមានភាពសាមញ្ញជាងគ្រូបង្រៀន ធ្វើតាមគំរូស្រដៀងគ្នាមួយចំនួន។ មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតក្នុងការគិតអំពីវាគឺថា អ្នកមានការកើនឡើងជាលំដាប់ ដែលជាធម្មតាត្រូវបានតំណាងដោយជួរ ដែលមានន័យថា ការកើនឡើងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ប្រាក់ខែបុគ្គលដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍។ ក្នុងនាមជាអ្នកអប់រំប្រមូលបទពិសោធន៍ កិច្ចសន្យាពិចារណាយ៉ាងសំខាន់នូវការកើនឡើងនៃតម្លៃរូបិយវត្ថុដែលទាក់ទងនឹងនិយោជិតនោះ ហើយការកើនឡើងជាជំហានគឺតំណាងឱ្យនោះ។ ផ្លូវកើនឡើង ដែលជាផលប៉ះពាល់ថវិកាតិចតួចជាង។ ដូច្នេះហើយ សម្រាប់ការសន្ទនានេះ ខ្ញុំគិតថា និយាយដោយត្រង់ទៅ វាមិនមានតម្លៃច្រើនទេ ប៉ុន្តែវាគឺជាការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ និងក្រេឌីតសំខាន់ៗដែលអ្នកអប់រំប្រមូលបាន តាមឧត្ដមគតិជាមួយនឹងទំនាក់ទំនងរវាងអ្វីដែលពួកគេកំពុងសិក្សា និងអ្វីដែលអ្នកដឹង។ ការងារដែលពួកគេកំពុងធ្វើ ហើយក្នុងការទទួលស្គាល់តម្លៃបន្ថែមនោះ មានការកើនឡើងនូវសំណងដែលត្រូវបានអនុវត្តពេញមួយឆ្នាំសារពើពន្ធ។ ប៉ុន្តែជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត ផ្លូវ​ដែល​យើង​តែង​តែ​តម្រៀប​គ្នា​ក្នុង​ពិភព​កិច្ច​សន្យា​និយាយ​អំពី​ផ្លូវ​ទាំង​នោះ​ដោយ​ភ្ជាប់​ជាមួយ​គ្នា ប៉ុន្តែ​ជំហាន​គឺ​ជា​ការ​ប៉ះ​ពាល់​ថវិកា​ច្រើន​ជាង​ផ្លូវ។ អរគុណសម្រាប់ការសួរសំណួរនោះ។ ដូច្នេះនៅពេលយើងផ្លាស់ទីទៅតារាងកណ្តាលនៅទីនោះ អ្នកអាចមើលឃើញថា ហើយដូចដែលយើងបានបង្ហាញនៅក្នុងការអាប់ដេតថវិកា FY23 ពីមុន ជំហាន និងផ្លូវ និងការកើនឡើងកិច្ចសន្យាផ្សេងទៀតមិនមែនជាការកើនឡើងតម្លៃថេរដែលយើងកំពុងឃើញនោះទេ។ មួយចំនួនទាក់ទងនឹងថាមពល និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ ហើយទាំងនេះគឺជារបស់ដែលជាក់ស្តែងដែលយើងត្រួតពិនិត្យ ហើយយើងព្យាយាមកំណត់ប្រសិទ្ធភាពតាមដែលអាចធ្វើបាន។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងដឹងថាយើងមានចំនួនមួយភាគបួនលានដុល្លារ វិក្កយបត្រទឹកប្រើប្រាស់ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធមុន។ នោះគឺជាអ្វីដែលយើងត្រូវរៀបចំផែនការក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធដ៏ជោគជ័យ។ យើងដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមុននេះ នៅក្នុងការអាប់ដេតលើកមុននេះ ក្នុងឆ្នាំទីបីនៃកិច្ចសន្យារយៈពេល 3 ឆ្នាំជាមួយនឹងអ្នកលក់រថយន្តក្រុងចម្បងរបស់យើងគឺ Eastern Bus ។ ដូច្នេះហើយ​កិច្ចសន្យា​នោះ ដែល​ស្ថិត​ក្នុង​ឆ្នាំ​ចុងក្រោយ​របស់​ខ្លួន​កំពុង​ឃើញ​ការ​កើនឡើង​តម្លៃ​ថេរ​ចំនួន 50,000 ដុល្លារ។ ហើយបន្ទាប់មកទាក់ទងនឹងកម្មវិធីបញ្ជាដ៏សំខាន់ផ្សេងទៀត ហើយនេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរពីការអាប់ដេតការដំឡើងថ្លៃដើមថេរចុងក្រោយ ប្រសិនបើអ្នកចាំពីឆ្នាំសារពើពន្ធចុងក្រោយ។ យើងបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការកើនឡើងតម្លៃថេរនៅលេខមួយ ហើយវាបានកើនឡើងក្នុងអំឡុងពេលនៃដំណើរការថវិកា។ នោះដោយសារតែព័ត៌មានថ្មីមានសម្រាប់យើង យើងមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលេខទាំងនោះ។ ឥឡូវនេះ យើងមានភាពច្បាស់លាស់ជាងមុនទាក់ទងនឹងការដំឡើងថ្លៃថេរនៃការអប់រំពិសេសរបស់យើង។ នោះគឺជាថ្លៃសិក្សានៅក្រៅស្រុករបស់យើង និងការដឹកជញ្ជូនឯកទេសសម្រាប់ផ្នែកភាគច្រើន។ ឥឡូវ​យើង​ព្យាករ​ថា ៧៥ ម៉ឺន​ដុល្លារ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាសំណួរហើយបន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកចូលទៅកាន់តារាងទីបីវាមានដូចជាតែងតែមាននៅចំណុចនេះក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ។

[SPEAKER_13]: សមាជិក Rousseau មានព័ត៌មានអ្វី?

[SPEAKER_20]: ទាំងនេះគ្រាន់តែជាការកើនឡើងប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលវានិយាយថា $ 200,000 សម្រាប់ឧស្ម័ន វាមិនមែនថាយើងចំណាយ $ 200,000 លើហ្គាសទេយើងចំណាយ $ 200,000 ច្រើនជាងដែលយើងបានធ្វើនៅឆ្នាំនេះ។

[SPEAKER_12]: សូមអរគុណលោក Rousseau ហើយខ្ញុំប្រហែលជាបានឆ្លងកាត់ចំណុចនោះលឿនពេកហើយ។ វិក័យប័ត្រប្រើប្រាស់របស់យើងគឺខ្ពស់ជាង $200,000 គួរឱ្យកត់សម្គាល់។ សូមអរគុណ។ ដូច្នេះ ទោះ​បី​យើង​បិទ​ភ្លើង​ជា​រៀង​រាល់​យប់​ក៏​ដោយ ក៏​យើង​មិន​អាច​បើក​ភ្លើង​នៅ​ខាង​ក្រោម​បាន​ដែរ។ ដូច្នេះតារាងទីបីនៅទីនោះ មានសញ្ញាសួរមួយចំនួន។ ហើយអ្នកនឹងនឹកឃើញនៅក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពថវិកាពីមុន មានការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រដែលត្រូវធ្វើទាក់ទងនឹងការគាំទ្របុគ្គលិក ដើម្បីភ្ជាប់ជាមួយកម្មវិធីសិក្សាគណិតវិទ្យាថ្មីដែលស្រុកបានអនុម័ត។ នោះមិនមែនជាការសម្រេចចិត្តដែលត្រូវបានធ្វើឡើងនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងមិនមានការគាំទ្រផ្នែកបុគ្គលិកដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការនោះ ដែលមិនមែនជាការណែនាំរបស់រដ្ឋបាលទេនោះ យើងនៅតែមានការកើនឡើងតម្លៃថេរចំនួន 200,000 ដុល្លារ។ ដូច្នេះនៅក្នុងតារាងខាងក្រោមនៅខាងស្តាំ ហើយខ្ញុំសូមអរគុណលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Cushing សម្រាប់ការរុករកសំឡេងនៃរឿងនេះ។ ការចំណាយថេរកើនឡើងនៅកន្លែងណាមួយចន្លោះពី 2.4 ទៅ 2.6 លានដុល្លារ។ នោះមានន័យថា ប្រសិនបើស្រុកមិនចុះកិច្ចព្រមព្រៀងស្នងតំណែងថ្មីណាមួយ ដែលមិនមែនជាគោលដៅរបស់យើង វាមិនមែនជាការពេញចិត្តរបស់យើងទេ។ ខ្ញុំជឿជាក់ថា វាមិនមែនជាចំណូលចិត្តរបស់បុគ្គលិកភាគច្រើនរបស់យើងនោះទេ។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​មិន​មាន​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​ស្នង​តំណែង​ទេ យើង​នឹង​មាន​តម្លៃ​ប្រមាណ ២,៥ លាន​ដុល្លារ​រួច​ទៅ​ហើយ។ ខ្ញុំនឹងមិនប្រើពាក្យទាំងមូល ឬឱនភាពទេ ព្រោះខ្ញុំគិតថាមានអថេរផ្សេងទៀតច្រើនពេក។ ហើយខ្ញុំគិតដោយត្រង់ថា ពាក្យដែលអ្នកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុបោះចោលនៅលើមូលដ្ឋានសេរីពេកក្នុងប្រភេទនៃការពិភាក្សាទាំងនេះជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែមានការចំណាយបន្ថែមចំនួន 2.5 លានដុល្លារ ដែលយើងត្រូវរៀបចំសម្រាប់។ ហើយនៅពេលដែលយើងយោងត្រលប់ទៅ FY21 ទៅ FY22 ការកើនឡើងថវិកា 8% សន្មត់ថា ខ្ញុំគិតថាយើងមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើនោះ មិនអាចកើនឡើងក្នុងចំនួននោះរៀងរាល់ឆ្នាំនោះទេ ថា 2.5 លានដុល្លារ តំណាងឱ្យបញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់សម្រាប់ស្រុក។ វាមិនលុបបំបាត់អាទិភាពដែលខ្ញុំបានលើកឡើងនៅដើមដំបូងនៃកិច្ចពិភាក្សានេះទេ ពោលគឺដើម្បីឱ្យយើងជ្រើសរើស និងរក្សាបាននូវទេពកោសល្យ យើងទាំងពីរត្រូវតែមានការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលដែលមានការប្រកួតប្រជែង និងនិរន្តរភាព។ ហើយផ្នែកនិរន្តរភាពនិយាយដោយត្រង់ទៅគឺគ្រាន់តែជាការពាក់ព័ន្ធទៅនឹងគោលបំណងជ្រើសរើស និងរក្សាទុក ពីព្រោះប្រសិនបើយើងបង្កើតឱនភាពរចនាសម្ព័ន្ធទាំងនោះ ហើយប្រសិនបើមានអស្ថិរភាពនៅក្នុងប្រព័ន្ធដែលនាំទៅដល់ការបញ្ឈប់ការងារសំខាន់ៗ នោះនាំឱ្យអសមត្ថភាពក្នុងការ តំណែងបុគ្គលិកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ដែលនាំឱ្យអសមត្ថភាពរបស់ស្រុកក្នុងការកំណត់មុខតំណែងបុគ្គលិកដែលគាំទ្រសិស្សដែលមានតម្រូវការខ្ពស់ វាកាន់តែមានការលំបាកច្រើនក្នុងការងារនេះ និងធ្វើការងារនេះ។ ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នេះហើយ ខណៈពេលដែលការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលប្រកបដោយការប្រកួតប្រជែង និងនិរន្តរភាពគឺពិតប្រាកដ ហើយវាស្របច្បាប់ ហើយវាចាំបាច់សម្រាប់ពួកយើងក្នុងការដំណើរការអង្គការនេះដោយត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាអាទិភាពដែលអាចមើលបានដោយខ្វះចន្លោះនោះទេ។ វាត្រូវតែត្រូវបានមើលនៅក្នុងបរិបទនេះ។ ប្រសិនបើយើងអាចទៅកាន់ស្លាយបន្ទាប់ ហើយមានចំណុចមួយចំនួនផ្សេងទៀត ហើយបន្ទាប់មក ខ្ញុំពិតជារីករាយជាងក្នុងការយកសំណួររបស់គណៈកម្មាធិការ។ ផលប៉ះពាល់ថវិកាដែលបានព្យាករណ៍នៃការកើនឡើងគឺ 1 លានដុល្លារ។ អ្នកអាចមើលឃើញ ដូចដែលខ្ញុំបានរាយការណ៍កាលពីលើកមុន រដ្ឋ Massachusetts កំពុងឃើញការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងជំពូកទី 70 ការផ្តល់មូលនិធិ។ នោះជាការពិតនៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ នោះជាការពិតនៅ Medford ។ ជាធម្មតាយើងជាមធ្យមកើនឡើងប្រហែល $140,000 នៅក្នុងការផ្តល់មូលនិធិជំពូកទី 70 ហើយការបង្កើនមូលនិធិជំពូកទី 70 របស់យើងនៅឆ្នាំនេះគឺ $1.6 លានដុល្លារ។ នោះ​ជា​រឿង​សំខាន់ ហើយ​វា​សំខាន់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាក៏ដូចដែលខ្ញុំនឹងយោងមួយភ្លែត ដែលជាដាវគែមពីរ ពីព្រោះ ហើយនេះគឺជាកំណែខ្លីរបស់វា។ ជំពូកទី 70 តំណាងឱ្យតែ 20% នៃថវិកាប្រតិបត្តិការរបស់សាលារដ្ឋ Medford ដែលយើងភាគច្រើនជាស្រុករួមចំណែកក្នុងមូលដ្ឋាន។ ដូច្នេះហើយ សូម្បីតែចំនួននោះនឹងកើនឡើង ហើយមានចំនួនដែលត្រូវគ្នាខ្លះដែលកើនឡើងទាក់ទងនឹងការរួមចំណែកក្នុងតំបន់របស់យើង វាតំណាងឱ្យតែផ្នែកមួយនៃថវិការបស់យើងប៉ុណ្ណោះ។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​ដើម្បី​តម្រៀប​នៃ​ការ​ដាក់​ធ្នូ​ចុង​ក្រោយ​នៅ​លើ​ចំណុច​នោះ​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​វា​មិន​ចាំបាច់​អ្វី​ដែល​យើង​អាច​ចាក់​ដប​ស្រា​សាំ​ប៉ាញ​លើស, Medford គឺ​រួច​ទៅ​ហើយ​ដោយ​រឹម​ដ៏​សំខាន់​។ លេខចំណាយសាលាសុទ្ធដែលរដ្ឋទាមទារ។ ដូច្នេះហើយ 1.6 លានដុល្លារ ខណៈពេលដែលស្រុកនឹងតស៊ូមតិយ៉ាងពិតប្រាកដ អ្នកនឹងឮវានៅក្នុងបទបង្ហាញអំពីថវិកា ខ្ញុំរំពឹងថាគណៈកម្មាធិការសាលានឹងតស៊ូមតិទៅកាន់រដ្ឋាភិបាលក្រុងក្នុងនាមយើងដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាចំនួននោះត្រូវបានតំណាងនៅក្នុងការកើនឡើង។ យើងឃើញនៅក្នុង FY23 ។ ដោយសារតែវាជាភាគរយដ៏តូចមួយ ហើយដោយសារតែយើងលើសចំនួននៃការចំណាយរបស់សាលារួចហើយ វាមិនតំណាងឱ្យផលប៉ះពាល់ជាសំខាន់ទៅលើកន្លែងដែលយើងនៅពីឆ្នាំសារពើពន្ធ 22 ដល់ 23 នោះទេ។

[SPEAKER_09]: ចំណុចព័ត៌មាននៅទីនោះ។ ចំណុចព័ត៌មាន សមាជិក McLaughlin គ្រាន់តែជាការពន្យល់សង្ខេបនៃជំពូកទី 70។

[SPEAKER_12]: ពិត​ជា​លោក​ស្រី McLaughlin ហើយ​សូម​អរគុណ​ម្ដង​ទៀត​សម្រាប់​ការ​តាម​ដាន​ការ​ធ្វើ​ដំណើរ​របស់​ខ្ញុំ​លឿន​ពេក។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមាន។ ដូច្នេះនៅក្នុងរដ្ឋ Massachusetts ក្រោមច្បាប់កំណែទម្រង់ការអប់រំឆ្នាំ 1993 មានអ្វីដែលគេហៅថា ការចំណាយសាលាសុទ្ធ។ ដូច្នេះគ្រប់ក្រុងក្នុងរដ្ឋ Massachusetts មានលេខពីរដែលត្រូវបានចេញនៅរាល់រដូវកាលថវិកា។ មានលេខជំពូកទី 70 ដែលសំខាន់ជាចំនួនលុយដែលយើងនឹងទទួលពី Beacon Hill ។ វាជាលុយដែលបានមកពីអ្នកបង់ពន្ធនៅទូទាំង Commonwealth ហើយហេតុផលនៅពីក្រោយលេខជំពូក 70 គឺថាអ្នកស្រុក Malden អ្នកស្រុក Arlington អ្នកស្រុក Attleboro អ្នកស្រុក Boston ។ មានកាតព្វកិច្ចគាំទ្រសាលារដ្ឋ Medford ក្នុងការអប់រំសិស្សរបស់យើង។ ហើយ​ប្រាក់​ដុល្លារ​អ្នក​ជាប់​ពន្ធ​របស់​អ្នក​ក៏​ចូល​ទៅ​គាំទ្រ​ការ​ផ្តល់​មូលនិធិ​ជំពូក​ទី 70 ដល់​រដ្ឋ​នានា​ទូទាំង​ប្រទេស​ Commonwealth។ លេខវិភាគទានក្នុងស្រុក គឺជាចំនួនប្រាក់អប្បបរមាដែលរដ្ឋាភិបាលក្រុងក្នុងទីក្រុង និងក្រុងនីមួយៗត្រូវបែងចែកទៅឱ្យប្រព័ន្ធសាលារៀនរបស់ខ្លួន។ ហើយ​លេខ​ទាំង​នោះ​រួម​គ្នា​ជា​ថវិកា​គ្រឹះ និង​ចំនួន​ចំណាយ​សាលា​សុទ្ធ។ ហើយ​មាន​ភាព​ស្មុគស្មាញ​ជា​ច្រើន​ទៀត​ចំពោះ​វា​ទាក់ទង​នឹង​អុហ្វសិត និង​អ្វី ទីក្រុង ឬទីប្រជុំជនអាចទទួលយកបាន ដែលខ្ញុំគិតថាមិនចាំបាច់ពាក់ព័ន្ធសម្រាប់ការសន្ទនានេះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ការយល់ថាថវិការបស់យើងត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយលេខជំពូកទី 70 ដែលចេញមកពីរដ្ឋ ហើយលេខវិភាគទានក្នុងស្រុកដែលមកពីរដ្ឋាភិបាលក្រុងមានសារៈសំខាន់។ ការវិភាគថាតើភាគរយនៅក្នុងនីមួយៗត្រូវបានរចនា យ៉ាងហោចណាស់យោងទៅតាមអ្នកតាក់តែង ហើយខ្ញុំនឹងមិនធ្វើវិចារណកថាលើ ភាពជាក់លាក់របស់វានៅយប់នេះ ដើម្បីជាតំណាងនៃសក្ដានុពលសេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់សហគមន៍ និងតម្រូវការរបស់សិស្សនៃសហគមន៍នោះ។ ដូច្នេះហើយ វាត្រូវបានសន្មត់ថាបង្កើតកម្រាលមួយ មិនមែនជាពិដានទេ ប៉ុន្តែជាជាន់សម្រាប់ការវិនិយោគរបស់សហគមន៍នោះ និងការវិនិយោគរបស់ Commonwealth ក្នុងការអប់រំនៅក្នុងសហគមន៍នោះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​ឆ្លើយ​ម្នាក់​នោះ​មែន​ទេ? យល់ព្រម។ មិនអីទេ ប្រសិនបើយើងនឹងទៅស្លាយបន្ទាប់។ ដូច្នេះហើយ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត ខ្ញុំ​នឹង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​តាម​ដែល​ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​បាន ហើយ​សុំ​ឲ្យ​សមាជិក​គណៈកម្មាធិការ​ទាំង​នោះ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ចំពោះ​អ្វី​ដែល​យើង​រំលង។ ប៉ុន្តែប្រអប់ទាំងប្រាំនៅទីនេះ ខ្ញុំមិនដឹងថាយើងត្រូវពង្រីកពួកវាទាំងអស់ក្រៅពីតម្រៀបជ្រុងខាងក្រោមខាងឆ្វេងដៃនោះទេ។ ទាំងនេះតំណាងឱ្យអាទិភាពដែលត្រូវបានកំណត់តាមរយៈដំណើរការថវិការហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន។ ដូច្នេះទាំងនេះគឺជាការគាំទ្ររបស់អ្នកសម្រាប់អ្នកសិក្សាដែលមានតម្រូវការខ្ពស់ មុខតំណែងបុគ្គលិកដែលយើងមើលឃើញថាជាអាទិភាពសំខាន់ ការសិក្សាវិជ្ជាជីវៈដែលយើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកអប់រំ និងបុគ្គលិករបស់យើងអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ និងការគាំទ្រសមធម៌ដែលយើងជឿថាអាចជួយបិទ។ ចន្លោះឱកាសដែលប្រជាជនមានតម្រូវការខ្ពស់ និងងាយរងគ្រោះបំផុតមួយចំនួនរបស់យើងប្រឈមមុខ។ កំពុងជួបប្រទះ។ នៅខាងក្រោមខាងឆ្វេងនៅទីនេះ អ្នកឃើញលេខដែលខ្ញុំបានចែករំលែកជាមួយអ្នកយប់នេះ។ វាមានតម្លៃប្រហែល 2.5 លានដុល្លារទាក់ទងនឹងការចំណាយថេរ ការកើនឡើង 1.6 លានដុល្លារទាក់ទងនឹងជំពូកទី 70 ។ ហើយ​ដូច្នេះ​វា​បាន​ក្លាយ​ជា​សំណួរ​ថា​តើ​ឱនភាព​ដែល​ត្រូវ​បំពេញ​ឬ? ហើយ​ចម្លើយ​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​មិន​ច្បាស់​នៅ​ទី​នេះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ចម្លើយ​គឺ​គ្មាន​ហេតុផល​ពីរ​បី​យ៉ាង។ មួយ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំគិតថាការប្រើប្រភេទពាក្យទាំងនោះអាចជាការយល់ច្រឡំ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងព្យាយាមជៀសវាងវា។ ប៉ុន្តែក៏ដោយសារតែការកើនឡើងថ្លៃដើមថេរចំនួន 2.5 លានដុល្លារនោះ មិនតំណាងឱ្យថ្លៃដើមនៃការរស់នៅលើសពីអ្វីដែលបានកំណត់រួចហើយនោះទេ។ ដូច្នេះហើយ ប្រសិនបើយើងនឹងប្តេជ្ញាចំពោះការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលប្រកបដោយការប្រកួតប្រជែង និងនិរន្តរភាព ហើយប្រសិនបើយើងមានកិច្ចព្រមព្រៀងចរចាជាសមូហភាពចំនួនប្រាំបួន នោះគេអាចសន្មត់បាន។ ថាចំនួននោះនឹងកើនឡើងខ្ពស់ជាងវា។ ហើយដោយសារតែយើងបាននិយាយរួចមកហើយអំពីរបៀបដែលវាអាចបំភាន់ក្នុងការដាក់ស៊ុតរបស់យើងទាំងអស់ក្នុងកញ្ចប់ $1.6 លានដុល្លារជំពូកទី 70 អ្នកអាចមើលឃើញថាឱនភាពនោះ ជាថ្មីម្តងទៀត វាជាឱនភាពមួយនៅពេលនេះ ព្រោះវាជាចំនួន។ គឺសំខាន់ជាងលេខដែលត្រូវបានតំណាងនៅទីនេះ។ ប្រសិនបើយើងទៅស្លាយបន្ទាប់ មានតែចំណុចចុងក្រោយមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងបំពេញការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្ញុំ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបន្តជាមួយពេលល្ងាចរបស់អ្នក។ ហើយភាគច្រើននៃទាំងនេះត្រូវបានគ្របដណ្តប់។ ជាថ្មីម្តងទៀត អ្នកបានឮខ្ញុំនិយាយទៅកាន់ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងទាក់ទងនឹងការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួល ផលប៉ះពាល់នៃការរួមចំណែកក្នុងតំបន់។ ចំណុចសំខាន់មួយទៀតគឺចូលចិត្ត តើយើងនឹងធ្វើដូចម្តេចដែលយើងនឹងធ្វើអាទិភាពទាំងនោះដែលមានក្នុងបញ្ជីនៅក្នុងប្រអប់ទាំងប្រាំនោះ? យើង​មាន​ថវិកា​ពី​ខាង​ក្រៅ​សម្រាប់​យើង។ ហើយដូចដែលយើងបានរាយការណ៍មុននេះ យើងរំពឹងថានឹងបានចំណាយប្រហែល 1.4 លានដុល្លារក្នុងការផ្តល់មូលនិធិ ESSER និង FY របស់យើង។ ២២. វាគឺទាបជាងអ្វីដែលយើងបានព្យាករពីដំបូង បើទោះបីជាមានការប្រើប្រាស់យ៉ាងច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់នៃមូលនិធិនោះ។ នោះគឺជាមូលនិធិដែលយើងធ្លាប់រៀបចំកម្មវិធីបង្កើនល្បឿន ជាពិសេសផ្នែកគណិតវិទ្យានៅកម្រិតបឋមសិក្សា។ មានកម្មវិធីបោះជំរុំ Mustang ដែលផ្តោតលើ SEL ទាំងក្នុងកំឡុងរដូវក្តៅ និងវិស្សមកាលសិក្សា ហើយពួកគេបានក្លាយជាកម្មវិធី និងគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្សេងៗជាច្រើន រួមទាំងការបង្កើតក្រុមចូលរួម ការពង្រីកការដឹកជញ្ជូនដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់សិស្សវិទ្យាល័យ ដែលអ្វីៗទាំងអស់បានចូលទៅក្នុង បានមកពី s ឬ bucket ហើយជាក្បួនទូទៅ ហើយការដោះសារនេះ វាមិនមែនជារឿងធម្មតាទេ វាដូចជាបទប្បញ្ញត្តិសហព័ន្ធរបស់សហព័ន្ធ។ កម្មសិទ្ធិនៃការចំណាយរបស់ ESSER គឺផ្អែកលើទំនាក់ទំនងរវាងអ្វីដែលយើងកំពុងចំណាយលើវា និងផលប៉ះពាល់នៃជំងឺរាតត្បាត។ ដូច្នេះ វាមិនមែនជាកញ្ចប់លុយសម្រាប់តែប្រើប្រាស់សម្រាប់គោលបំណងណាមួយនោះទេ ហើយក៏មិនមែនជាការផ្តល់មូលនិធិឡើងវិញដែរ។ ហើយសម្រាប់គោលបំណងនៃការសន្ទនានេះ នោះពិតជាចំណុចដែលពាក់ព័ន្ធបំផុតទាក់ទងនឹង ESSER។ ESSER គឺជាជំនួយបណ្តោះអាសន្ន។ វាជាលុយដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ដែលសាលាស្រុកមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងកំពុងប្រើប្រាស់ដោយឈ្លាសវៃ និងក្នុងនាមសិស្ស ប៉ុន្តែវាជាលុយដែលមានកាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់ ទាំងក្នុងន័យថាយើងត្រូវចំណាយ និងថា មិនមានការចង្អុលបង្ហាញណាមួយនៅចំណុចនេះទេ យ៉ាងហោចណាស់ វានឹងត្រូវបានបន្តជាថ្មីនៅចំណុចណាមួយនាពេលអនាគត។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំគិតថាចំណុចចុងក្រោយគ្រាន់តែនិយាយទៅ ហើយនេះមិនជាក់លាក់ចំពោះ FY23 ទេ ការទទួលខុសត្រូវរបស់យើងក្នុងនាមស្រុកមួយគឺតែងតែស្វែងរកប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណការសន្សំនៅពេលដែលអាចធ្វើទៅបាន ហើយត្រូវប្រាកដថាកន្លែងដែលយើងអាចរៀបចំមូលនិធិឡើងវិញនៅក្នុង វិធីដែលបម្រើសិស្សកាន់តែប្រសើរ វាជាកាតព្វកិច្ចរបស់យើងក្នុងការស្វែងរកឱកាសទាំងនោះជាបន្តបន្ទាប់។ ដូច្នេះ ទាក់ទងនឹងផែនការឆ្ពោះទៅមុខ យើងនឹងបន្តការចរចាដោយស្មោះត្រង់ជាមួយដៃគូចរចារួមរបស់យើង។ យើងមានអំណរគុណចំពោះអ្នកអប់រំ និងបុគ្គលិកទាំងអស់ដែលបានអត់ធ្មត់ជាខ្លាំងក្នុងរយៈពេលនៃឆ្នាំនេះ។ ខ្ញុំយល់ថាមានការខកចិត្តដែលត្រូវបានបង្ហាញក្នុងទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា ហើយនោះជាការយល់យ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ ហើយយើងគោរពចំពោះវា។ ខ្ញុំបានរៀបរាប់លម្អិតនៅយប់នេះ ទំនួលខុសត្រូវរបស់យើង ហើយយើងនឹងបន្តប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព ដើម្បីបំពេញកិច្ចការទាំងនោះ ហើយធ្វើវាប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងស្ថាបនា។ ហើយជាមួយនោះ ខ្ញុំរីករាយជាងក្នុងការយកសំណួររបស់អ្នក។

[SPEAKER_13]: សូមអរគុណ, Duff ។ សូមអរគុណលោក Murphy មេធាវី Murphy ។ តើមានសំណួរពីគណៈកម្មការទេ? សមាជិក Graham ។

[SPEAKER_05]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំច្បាស់។ ដូច្នេះ 2% COLA ដែលអ្នកបានយោងនោះគឺនៅក្នុងថវិកា FY22, ស្មើនឹងលុយប៉ុន្មាន?

[SPEAKER_12]: ១លានដុល្លារ។

[SPEAKER_05]: ហើយ​នោះ​គឺ​នៅ​ទូទាំង​អង្គភាព​ចរចា​ទាំងអស់ ឬ​វា​គ្រាន់​តែ​ជា​គ្រូ​ចុះ​កិច្ចសន្យា?

[SPEAKER_12]: វាគឺនៅទូទាំងអង្គភាពចរចាទាំងអស់ លើកលែងតែនិយោជិតដែលមិនមែនជាអង្គភាព ប៉ុន្តែនិយោជិតមិនមែនអង្គភាពតំណាងឱ្យផ្នែកតូចមួយនៃអង្គភាពនេះថា វានឹងមានច្រើនជាងកំហុសបង្គត់ ប៉ុន្តែវានឹងមានតម្លៃប្រហែល 75,000 ដុល្លារ ឬប្រហែល ៨៥,០០០ ដុល្លារ។ ប៉ុន្តែ 1 លានតំណាងឱ្យការចរចារទាំង 10 ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គួរ​តែ​និយាយ​ថា ដូច​ដែល​ខ្ញុំ​ធ្វើ​នីមួយៗ ទាំង​អស់​នេះ​គឺ​ជា​ការ​ប៉ាន់ស្មាន។ ពួកគេមិនមែនជានរណាម្នាក់ក្នុងចំនោមពួកគេទេ សូម្បីតែពួកគេទាំងអស់ក៏ដោយ។ ប្រសិនបើខ្ញុំ បើសិនជាមាន អ្នកដឹងទេថា 1.1 លានដុល្លារដែលខ្ញុំជឿថាអាចជា 1,900,000 ឬ 50 ឬអ្វីមួយនៅតាមបណ្តោយបន្ទាត់ទាំងនោះ។ ដូច្នេះ មិនអីទេ។

[SPEAKER_05]: ដូច្នេះ 2% ស្មើនឹងមួយលានដុល្លារ ហើយនោះគឺសម្រាប់គ្រឿងទាំងអស់។ នោះជាការត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ។ សូមអរគុណ។ ហើយនោះគឺសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 22 ។ ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 23 2% នឹងស្មើនឹងជាង 1 លានដុល្លារ។

[SPEAKER_12]: ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​រឿង​សំខាន់ ខ្ញុំ​ដឹង​គុណ​លោកស្រី។ លោក Graham ។ ការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលទាំងអស់ដែលចូលទៅក្នុងមាត្រដ្ឋានប្រាក់ឈ្នួលមានផលប៉ះពាល់រួម។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំមិនមានលេខនោះនៅពីមុខខ្ញុំនៅពេលនេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំស្រមៃថាវាប្រហែល 1.1, 1.2 នៅកន្លែងណាមួយក្នុងជួរនោះ ប្រហែលជាតិចជាងបន្តិច។ ហើយជាក់ស្តែងចំនួនបុគ្គលិកក៏មានឥទ្ធិពលលើវាផងដែរ។ ហើយខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលអាទិភាពដែលយើងបានកំណត់នៅទូទាំងដំណើរការថវិកា លក្ខខណ្ឌមួយដែលអ្នកធ្លាប់ឮខ្ញុំនិយាយ ខ្ញុំនឹងជៀសវាងនិយាយអំពីឱនភាពដែលមានតែនៅលើក្រដាស យ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់ល្ងាចនេះ . ប៉ុន្តែចំនុចមួយដែលអ្នកធ្លាប់លឺខ្ញុំនិយាយច្រើនដងក្នុងការអាប់ដេតថវិការបស់អ្នកគឺថា ថវិកាសម្រាប់ប្រព័ន្ធសាលារៀនគឺស្ទើរតែគ្រប់គ្នា។ ត្រូវហើយ។ ដូច្នេះក្នុងចំណោម 67 លានដុល្លាររបស់យើង 55 លានដុល្លារគឺជាការចំណាយលើបុគ្គលិក និងប្រាក់ខែ។ នោះមិនត្រឹមតែមិនជាក់លាក់ចំពោះសាលារដ្ឋ Medford ដែលជាប្រព័ន្ធសាលារដ្ឋទាំងអស់នោះទេ។ ហើយខ្ញុំស្រមៃថាគ្រូបង្រៀនដែលខ្វះការផ្គត់ផ្គង់ ហើយតែងតែស្វែងរកក្រដាសចម្លង ហើយពួកគេសុទ្ធតែរបស់ផ្សេងទៀត របស់ជាច្រើនដែលខូច ពួកគេអាចបញ្ជាក់ការពិតថា នោះមិនមែនជាធម្មតាទេដែលលុយទៅ។ ហើយវាមិនគួរទេ ព្រោះវាជាមនុស្សដែលនឹងធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាទាក់ទងនឹងការជះឥទ្ធិពលដល់សិស្សរបស់យើង និងជាពិសេសសម្រាប់សិស្សដែលងាយរងគ្រោះបំផុតរបស់យើង។ ដូច្នេះហើយ យើងមិនចង់ចូលទៅក្នុងស្ថានភាពដែលយើងកំពុងនិយាយនោះទេ បើយើងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការកើនឡើងនោះ យើងត្រូវបញ្ឈប់មនុស្សជាច្រើននេះ ព្រោះខ្ញុំបន្តជឿថា យើងអាចទៅដល់កន្លែងដែលយើងអាចធ្វើបាន។ មានការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលប្រកបដោយនិរន្តរភាពដែលមានលក្ខណៈប្រកួតប្រជែង ហើយនៅតែផ្តល់នូវកម្រិតនៃការគាំទ្របុគ្គលិក ដែលយើងជឿថាចាំបាច់សម្រាប់បម្រើសិស្សក្នុងគ្រាពិសេសនេះ។ ប៉ុន្តែដូចដែលយើងមិនចង់ចូលរួមក្នុងវោហាសាស្ត្រមួយចំនួននោះ វាគ្រាន់តែជាការពិតជាមូលដ្ឋានដែលថា ប្រសិនបើអាទិភាពជាយុទ្ធសាស្រ្តគឺធ្វើឱ្យប្រាកដថាមានការគាំទ្របុគ្គលិកដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងគ្រាពិសេសនេះ ហើយប្រសិនបើយើងបញ្ចប់នៅក្នុងស្ថានភាពដែលយើងផ្តល់ការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលដែលអាចមានលក្ខណៈសីលធម៌ និងវិធីផ្សេងៗដែលសមហេតុផលពេញលេញ នោះវានឹងបណ្តាលឱ្យមានឱនភាព ហើយនឹងមានវិធីតែមួយគត់ដើម្បីកាត់បន្ថយឱនភាពនោះ។ ហើយ​ខ្ញុំ​យល់​ថា នោះ​មិន​មែន​ជា​សារ​ដែល​និយាយ​ដោយ​ត្រង់ៗ ហើយ​ជា​សារ​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​វា​ជា​សារ​នោះ​ទេ។ អ្នកដឹងទេ មួយដែលខ្ញុំគិតថាមនុស្សនៅក្នុងស្រុកនេះ និងមនុស្សជាច្រើនចង់ជជែកវែកញែក។ ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ វាមិនមែនជាជម្រើសដែលខ្ញុំគិតថាសាលាស្រុកគួរត្រូវធ្វើនោះទេ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​ធ្វើ​ការងារ​របស់​ខ្ញុំ​ទេ បើ​ខ្ញុំ​មិន​រាយការណ៍​ថា​នោះ​ជា​ជម្រើស​ដែល​ស្រុក​ត្រូវ​ធ្វើ។

[SPEAKER_05]: ហើយខ្ញុំស្មានសំណួរមួយទៀតដែលខ្ញុំមានក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនៃរយៈពេលពីរឆ្នាំចាប់តាំងពីខ្ញុំបាននៅក្នុងគណៈកម្មាធិការគឺភាពមិនប្រក្រតីនៃថវិកានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌដូចជាអ្វីដែលជាប្រវត្តិសាស្ត្របានកើតឡើងនៅទីនេះនៅក្នុង Medford ពីការកើនឡើងសុទ្ធនៃថវិការបស់យើង។ ដូច្នេះ​កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន យើង​បាន​ដូច​ជា​អ្វី​ដែល​មាន​ចំនួន ៧ ៨% កើន​ឡើង​ដូច​នោះ។ ៨.២. ឆ្នាំមុននោះ យើងទទួលបានសូន្យនៅដើមដំបូងនៃជំងឺរាតត្បាត ដែលយើងត្រូវបន្តឆ្លើយតបនឹងការកើនឡើងរបស់យើង។ ដូច្នេះវាប្រៀបដូចជាការបាត់បង់ប្រាក់សុទ្ធយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព ដែលយើងនឹងបានចូលមក។ តើអ្វីជាប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់យើងនៅ Medford? ដូច្នេះអ្វីដែលជាការកើនឡើងធម្មតាពីសាលាក្រុង

[SPEAKER_12]: ការរួមចំណែកក្នុងស្រុក។

[SPEAKER_05]: បាទ។

[SPEAKER_12]: ដូច្នេះដូចគ្នានឹងមធ្យម។ ប្រាកដ។ ការកើនឡើងជាមធ្យមជំពូក 70 គឺដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ វាប្រហែល $140,000 ។ ដូច្នេះ វាជាភាពខុសគ្នាដ៏សំខាន់រវាងអ្វីដែលយើងកំពុងជួបប្រទះ និងឆ្នាំសារពើពន្ធ 20។ ដោយវិធីនេះ ខ្ញុំគួរតែមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់។ 1.6 លានដុល្លារគឺជាសំណើរបស់អភិបាល។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​សញ្ញា​ផ្កាយ​នៅ​ទី​នោះ​ក្នុង​សភា​នា​ពេល​នេះ ដែល​ជា​ធម្មតា​នោះ​មាន​ន័យ​ថា​នោះ​ជា​ចំណុច​ចាប់​ផ្តើម​ដ៏​ល្អ​មួយ។ ប៉ុន្តែ​ថវិកា​រដ្ឋ​មិន​ត្រូវ​បាន​អនុម័ត​នៅ​ឡើយ​ទេ។ ដូច្នេះ ទាំងអស់នេះគឺមិនគ្រប់ខែក្នុងន័យនោះ។ បុគ្គលិកមធ្យម ការកើនឡើងភាគរយគឺប្រហែល 4% សរុប។ នោះ​ហើយ​ជា​ការ​រាប់​ថ្លៃ​រស់​នៅ​កើន​ឡើង ហើយ​ជំហាន និង​ផ្លូវ។ ហើយខ្ញុំកំពុងធ្វើវាដោយផ្អែកលើឯកសារដែលខ្ញុំបានទទួលមរតក។ ដូច​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដឹង​ហើយ​ថា ខ្ញុំ​មិន​បាន​មក​ទី​នេះ​ដើម្បី​ធ្វើ​ជា​សាក្សី​អំពី​រឿង​នេះ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​ទេ។ ដូច្នេះហើយ អ៊ុំ រក្សាទុកក្នុងចិត្ត ប៉ុន្តែនោះជាអ្វីដែលបុគ្គលិកកើនឡើង។ ខ្ញុំប្រាកដក្នុងចិត្តថា ប្រសិនបើខ្ញុំឈប់សម្រាក ហើយសរសេររឿងមួយចំនួន បន្ទាប់មកខ្ញុំអាចធ្វើគណិតវិទ្យា ហើយស្វែងយល់ថាតើការរួមចំណែកក្នុងតំបន់គឺជាអ្វី ប៉ុន្តែវាត្រូវគ្នានឹងលេខទាំងនោះជាសំខាន់។ ហើយខ្ញុំអាចផ្តល់ទិន្នន័យលម្អិតបន្ថែមទៀតប្រសិនបើអ្នកចង់ឃើញវា។ ហើយវាមានទំហំតូចជាងការកើនឡើងដែលយើងបានឃើញនៅចន្លោះឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 22 សូមអភ័យទោស FY21 និង FY22 ។ មិនមានសំណួរអំពីរឿងនោះទេ។

[SPEAKER_05]: ដូច្នេះ 4% ក៏នឹងរួមបញ្ចូលមុខតំណែងបន្ថែមណាមួយដែលត្រូវបានបន្ថែមពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។

[SPEAKER_12]: នោះជាការត្រឹមត្រូវ។ ហើយផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើមុខតំណែងត្រូវបានលុបចោល ដើម្បីទ្រទ្រង់ការកើនឡើងទាំងនោះ នោះក៏នឹងត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងចំនួននោះ។ អ្វី​ដែល​នឹង​ស្រប​គឺ​វា​នឹង​ជំរុញ​ថវិកា​ជានិច្ច។ វាតែងតែមាន 80% នៅកន្លែងណាមួយនៅជុំវិញនោះទាក់ទងនឹងការចំណាយផ្ទាល់ខ្លួន។

[SPEAKER_05]: ហើយតើយើងបន្ថែមមុខតំណែងប៉ុន្មាន? ពីឆ្នាំសារពើពន្ធចុងក្រោយប្រហែល? ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានមុខតំណែងល្អជាច្រើនដែលបានបន្ថែមនៅក្នុងឆ្នាំមុន។

[SPEAKER_12]: តើ​ពិត​ទេ? មានមុខតំណែងបន្ថែម។ ខ្ញុំនឹងប៉ាន់ប្រមាណថាវាស្ថិតនៅក្នុងជួរ 15 ទៅ 20 ទីតាំង។ ភាគច្រើននៃមុខតំណែងដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដែលមានលក្ខណៈជាក់លាក់ក្នុងការផ្តល់នូវតម្រូវការខ្ពស់ ខ្ញុំកំពុងប្រើពាក្យក្រោយជំងឺរាតត្បាតដោយយល់ថាវាមិនទាន់ចប់បច្ចេកទេសទេ ប៉ុន្តែសង្ឃឹមថាក្រោយការរាតត្បាតភាគច្រើននៃការពិតដែលយើងកំពុងជួបប្រទះ។

[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ។

[SPEAKER_12]: សូមអរគុណ។

[SPEAKER_09]: សូមអរគុណសមាជិក Graham ។ សមាជិក Ruseau?

[SPEAKER_20]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ផ្តល់នូវប្រភេទបន្ថែមទៀតដើម្បីឆ្លើយសំណួរអំពីការកើនឡើងជាប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់យើងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2007 ដល់ឆ្នាំ 2012 យើងបានកើនឡើងសរុបចំនួន 1.9% ក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំនោះ។

[SPEAKER_12]: នោះហើយជាម្តងទៀត មុនពេលវេលារបស់ខ្ញុំ។

[SPEAKER_20]: ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ យើងបានបន្ថែម $869,000 ក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ។ ដូច្នេះ តើ​យើង​បាន​ដំណើរការ​និង​គ្រប់គ្រង​ស្រុក​នៅ​លើ​ផែនដី​ដោយ​របៀប​ណា​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​នោះ​គឺ​ជា​រឿង​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍។ ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​មាន​នរណា​ម្នាក់​អាច​សរសេរ​សៀវភៅ​នៅ​លើ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ យើងមានឆ្នាំជាច្រើនដែលយើងមិនត្រឹមតែមិនកើនឡើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែយើងថែមទាំងកាត់បន្ថយទៀតផង។ ឆ្នាំ 2010 យើងបានកាត់។ ឆ្នាំ ២០១១ យើង បន្ថែមគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទិញម៉ាស៊ីនថតចម្លង។ ដូច្នេះខ្ញុំ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំសប្បាយចិត្តដែលចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2013 មក វាហាក់ដូចជាយើងកំពុងធ្វើការកើនឡើងភាគរយ ដែលប្រហែលជាទាបពេកនៅក្នុងសៀវភៅរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់ពួកគេមិនដូចនោះទេ តើមានអ្វីកើតឡើង? សូន្យភាគរយទាំងនេះ និងការកាត់បន្ថយទាំងនេះពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងដំណើរការដោយរបៀបណា ហើយខ្ញុំប្រាកដថាមានមនុស្សជាច្រើននៅទីនេះដែលនៅទីនោះ ហើយអាចប្រាប់ខ្ញុំបាន ប៉ុន្តែ វាត្រូវតែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ដូច្នេះខ្ញុំទើបតែមានទិន្នន័យនោះ ហើយខ្ញុំចង់ផ្តល់បរិបទខ្លះ។

[SPEAKER_08]: ប្រាកដ។

[SPEAKER_13]: សូមអរគុណ។

[SPEAKER_14]: សូមអរគុណលោក Murphy ។ សូមអរគុណលោកអភិបាលក្រុង។

[SPEAKER_13]: សូមអរគុណចំពោះការអត់ធ្មត់របស់អ្នកទាំងអស់គ្នា។ យើង​មាន​បទ​បង្ហាញ​ដល់​សាធារណជន​មិន​ត្រូវ​ចាប់​ផ្ដើម​មុន​ម៉ោង ៧ យប់។ ហើយ​យើង​មាន​បទ​បង្ហាញ​មួយ​ដោយ​សមាគម​គ្រូបង្រៀន Medford ទាក់ទង​នឹង​ការ​ចរចា​កិច្ចសន្យា​បន្ត​ជាមួយ​ប្រធាន Charlene Douglas ។

[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។ សូមអរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។ សូមអរគុណ។ លើសលប់និងខ្លាំង។ តើអ្នកទាំងអស់គ្នាអាចស្តាប់ខ្ញុំបានទេ? មិនអីទេ ខ្ញុំមានសំឡេងខ្លាំង។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​នឹង​ផ្តល់​ជូន​តែ​មួយ​គត់ ហើយ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មិន​សុខ​ចិត្ត​គ្រាន់​តែ​ចែក​រំលែក​វា​។

[SPEAKER_22]: ខ្ញុំ​បាន​ចែក​រំលែក​រឿង​នេះ​មុន​នេះ​ជាមួយ​អ្នក​រាល់​គ្នា។

[SPEAKER_02]: វា​ជា​ការ​បង្ហាញ​ស្លាយ ដែល​ខ្ញុំ​នឹង​មិន​និយាយ​លម្អិត​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​ឱ្យ​អ្នក​មាន​ព័ត៌មាន​ពី​ផ្ទៃ​ខាង​ក្រោយ​មួយ​ចំនួន មិន​អី​ទេ? ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សូម​អរ​ព្រះគុណ​ចំពោះ​វា​។ ដូច្នេះ Charlene Douglas, 414 High Street, Medford Mass, ប្រធានសមាគមគ្រូបង្រៀន Medford ។ អភិបាលក្រុងជាទីគោរព និងសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការសាលា Medford ខ្ញុំនៅទីនេះនៅយប់នេះក្នុងនាមសមាជិក MTA គ្រប់រូប ដើម្បីសម្តែងការខកចិត្តរបស់យើងចំពោះការពន្យារពេលក្នុងការដោះស្រាយកិច្ចសន្យាដោយយុត្តិធម៌។ ថ្ងៃ​នេះ​បាន​ចាប់​ផ្ដើម​សប្ដាហ៍​សរសើរ​គ្រូ។ ប៉ុន្តែនៅយប់នេះ ខ្ញុំមកមុនអ្នកដើម្បីបញ្ជាក់ថា គ្រូបង្រៀនមានអារម្មណ៍ថាមិនសូវមានតម្លៃ និងមិនត្រូវបានគោរពដោយស្រុកនេះ។ ក្នុងអំឡុងពេលបីឆ្នាំចុងក្រោយនៃការរាតត្បាតរាតត្បាត អ្នកបានឃើញអ្នកអប់រំរបស់យើងអនុវត្តការងារគំរូក្នុងអំឡុងពេលដ៏លំបាកបំផុតដែលយើងភាគច្រើនមិនធ្លាប់បានឃើញ។ អ្នកអប់រំវិធីសាស្រ្តរៀនការអប់រំថ្មី។ ការអនុវត្តការបង្រៀនបានកែសម្រួលកម្មវិធីសិក្សាទាំងមូល ដើម្បីបំពេញតម្រូវការដែលផ្លាស់ប្តូរជានិច្ចរបស់សិស្ស និងសហគមន៍។ ពួកគេមាននៅគ្រប់ពេលនៃថ្ងៃ ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់តម្រូវការផ្លូវចិត្តរបស់សិស្ស។ ពួកគេបានជួយដល់សិស្សានុសិស្សដែលជួបការលំបាកក្នុងការរៀនពីចម្ងាយ ឬស្ថានការណ៍លំបាកនៅផ្ទះ។ អ្នកអប់រំរបស់យើងបានរុករកតាមការអនុវត្តទាំងនេះ ដើម្បីធានាថាកុមារបានភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយសាលារៀន ពួកគេនៅទីនោះ ហើយពួកគេបន្តនៅទីនោះសម្រាប់ក្មេងៗនៃ Medford ដូចយើងទាំងអស់គ្នា ហើយខ្ញុំមានន័យថា យើងទាំងអស់គ្នាបានធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីការពារសុខភាព និងសុវត្ថិភាព។ នៃសហគមន៍នេះ។ សាលា Medford បង្កើតជាឆ្អឹងខ្នងនៃទីក្រុងនេះ។ នោះ​គឺ​ត្រូវ​បាន​បង្ហាញ​ពេញ​លេញ​នៅ​ទូទាំង​ជំងឺ​រាតត្បាត​នេះ។ ឬជំងឺរាតត្បាត។ ជំងឺរាតត្បាតបានបង្រៀនយើងពីសារៈសំខាន់នៃការមានកម្លាំងពលកម្មដែលមានជំនាញ និងមានការប្តេជ្ញាចិត្តនៅក្នុងសាលារដ្ឋរបស់យើង ជាពិសេសនៅពេលដែលគ្រូបង្រៀននៅទូទាំងប្រទេសកំពុងចាកចេញពីអាជីពនេះនៅក្នុងយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើក។ ហើយខ្ញុំចង់សង្កត់ធ្ងន់លើយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើក។ កង្វះកិច្ចសន្យាត្រឹមត្រូវ និងអវត្តមាននៃការគោរពដែលបង្ហាញចំពោះអ្នកអប់រំវិធីសាស្រ្តទាំងអស់គំរាមកំហែងធ្វើឱ្យខូច គុណភាពនៃសាលារដ្ឋរបស់យើង ហើយសិស្សរបស់យើងសមនឹងទទួលបាន។ យើងដឹងថាលក្ខខណ្ឌការងាររបស់គ្រូគឺជាលក្ខខណ្ឌសិក្សារបស់សិស្ស។ ស្រុកបានផ្តល់នូវការកើនឡើងថ្លៃដើមតិចតួចបំផុតដែលយើងបានទទួលក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ខណៈដែលស្រុកទទួលបានការកើនឡើងដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងជំពូក 70 ប្រាក់ក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ។ នេះខណៈពេលដែលតម្លៃនៃតម្រូវការមូលដ្ឋានរបស់យើង អាហារនៅលើតុ ឧស្ម័ន ថ្លៃធានារ៉ាប់រងសុខភាព កំពុងតែកើនឡើងក្នុងអត្រាអតិផរណាជាង 7%។ ថវិការបស់យើងបង្ហាញពីតម្លៃនៃស្ថាប័នរបស់ខ្លួន។ វាច្បាស់ណាស់ពីវិធីដែលស្រុកកំពុងប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកអប់រំនៅតុចរចាថាពួកគេមិនឱ្យតម្លៃអ្នកអប់រំនៃសហគមន៍នេះ។ គ្រូបង្រៀនវ័យក្មេងកំពុងរត់គេចខ្លួន។ ជាមធ្យម 50% នៃគ្រូបង្រៀនថ្មីចាកចេញក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំដំបូង។ ហើយ​សហការី​ជើងចាស់​របស់​យើង​កំពុង​ស្វែង​រក​ការងារ​ធ្វើ​នៅ​ស្រុក​ផ្សេង​ទៀត ហើយ​ថែម​ទាំង​ទៅ​កាន់​វិស័យ​ថ្មី​ទៀត​ផង។ រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធបានផ្តល់ប្រាក់ជាង 48 លានដុល្លារដល់ Medford និងសាលារបស់ខ្លួនដើម្បីដោះស្រាយ ផលប៉ះពាល់នៃជំងឺរាតត្បាត។ រដ្ឋកំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវក្នុងការផ្តល់មូលនិធិយ៉ាងពេញលេញដល់ច្បាប់ស្តីពីឱកាសសិស្ស និងបង្កើនមូលនិធិដែលបានផ្តល់ឱ្យសាលារបស់យើង។ យើងត្រូវតែប្រើប្រាស់ការវិនិយោគទាំងនេះ ដើម្បីផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់សិស្សរបស់យើង ហើយមិនមានធនធានណាធំជាងសម្រាប់សិស្សរបស់យើងជាងកម្លាំងបង្រៀនដ៏ល្អឥតខ្ចោះនោះទេ។ ដោយវិធីនេះ ការពិភាក្សាអំពីតម្លៃនៃការរស់នៅ និងវិធីផ្សេងទៀតមានសារៈសំខាន់ក្នុងការបន្តបំពេញតម្រូវការរបស់សិស្សរបស់យើង។ សមាគមគ្រូបង្រៀនវិធីសាស្រ្តកំពុងស្វែងរកកិច្ចសន្យាត្រឹមត្រូវដែលទទួលស្គាល់បទពិសោធន៍ និងការលះបង់របស់អ្នកអប់រំដែលកំពុងធ្វើការនៅក្នុងស្រុក ហើយដែលនឹងរក្សា និងបន្តទាក់ទាញអ្នកអប់រំដែលមានជំនាញខ្ពស់។ យើង​ត្រូវ​ការ​កិច្ច​សន្យា​ដែល​បំពេញ​តម្រូវ​ការ​របស់​សិស្ស​របស់​យើង​តាម​វិធី​ផ្សេងៗ​គ្នា។ សំណើកិច្ចសន្យារបស់យើងត្រូវបានសរសេរដើម្បីបង្ហាញពីការយកចិត្តទុកដាក់របស់យើងក្នុងការបំពេញតម្រូវការរបស់សិស្សរបស់យើង។ តើយើងសុំអ្វី? យើងស្នើឱ្យទំហំថ្នាក់របស់កម្មវិធីអ្នកថ្មីត្រូវកំណត់ត្រឹមសិស្ស 12 នាក់។ យើង​សុំ​ឱ្យ​ស្រុក​អនុវត្ត​មួក។ លើចំនួនសិស្សដែលទទួលសេវាកម្ម ed ពិសេសតិចជាង 50% នៅក្នុងការកំណត់ការអប់រំទូទៅ។ យើងស្នើឱ្យគ្រូបង្រៀននៅវិទ្យាល័យដែលធ្វើការក្នុងថ្នាក់បង្រៀនរួមគ្នា ទទួលបានរយៈពេលនៃពេលវេលាត្រៀមរួមគ្នាមួយ ហើយគ្រូបង្រៀនទទួលបានត្រឹមត្រូវ ហើយខ្ញុំចង់សង្កត់ធ្ងន់លើការបណ្តុះបណ្តាលត្រឹមត្រូវលើយុទ្ធសាស្ត្របង្រៀនរួម។ តាមអ៊ីនធឺណិត ដូច្នេះអ្នកអប់រំនឹងមានពេលវេលា និងកន្លែងទំនេរដើម្បីផ្តល់ឱ្យសិស្សនូវការយកចិត្តទុកដាក់ដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន។ សំណើរមួយរបស់ស្រុក គឺត្រូវដកពេលវេលារៀបចំផ្ទាល់ខ្លួនពីគ្រូថ្នាក់បឋមសិក្សារបស់យើង ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យមានការសំរេចចិត្តរបស់នាយកសាលា ពេលវេលាធ្វើផែនការទូទៅនៃមេរៀនជាមួយគ្រូគ្រប់ថ្នាក់។ សូមយល់ យើងមិនប្រឆាំងនឹងពេលវេលាធ្វើផែនការទូទៅទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមិនអាចមកដោយចំណាយនៃការបាត់បង់ពេលវេលាធ្វើផែនការបុគ្គលនោះទេ។ ខ្ញុំបានស្នើឱ្យគ្រូបឋមសិក្សាចែករំលែកជាមួយអ្នកអំពីតម្លៃនៃពេលវេលារៀបចំបុគ្គលម្នាក់ៗ និងរបៀបដែលពួកគេនឹងប្រើវា ដើម្បីរៀបចំផែនការមេរៀនដែលមានលក្ខណៈខុសគ្នាសមរម្យសម្រាប់មុខវិជ្ជាទាំងប្រាំដែលពួកគេបង្រៀន ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាជនចម្រុះនៅក្នុងថ្នាក់។ យប់នេះ យើងបានចែករំលែកជាមួយអ្នកម្នាក់ៗនូវកញ្ចប់ព័ត៌មានអំពីរបៀបដែលគ្រូប្រើពេលរៀបចំរបស់ពួកគេ។ វា​ក៏​ត្រូវ​បាន​ផ្ញើ​អ៊ីមែល​ទៅ​អ្នក​មុន​ល្ងាច​នេះ​ក្នុង​ការ​ប្រជុំ​នេះ​ជា​ការ​បញ្ចាំង​ស្លាយ។ នៅពេលអ្នកអានកញ្ចប់ព័ត៌មាន ឬមើលកញ្ចប់ព័ត៌មាន ឬការបញ្ចាំងស្លាយ អ្នកនឹងរៀនពីរបៀបដែលគ្រូប្រើពេលវេលារៀបចំបុគ្គលដ៏មានតម្លៃនេះ។ ខ្ញុំសុំឱ្យវាពិនិត្យឡើងវិញនូវសម្ភារៈនេះ និងជំរុញឱ្យអ្នកជួយពួកយើង។ គ្រូទាំងអស់សមនឹងទទួលបានពេលវេលារៀបចំជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ មិនមែនបួនថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ទេ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ MTA ត្រូវបានរៀបចំ និងមានបំណងចង់ចរចារ និងលក់កិច្ចសន្យាដែលនឹងឆ្លុះបញ្ចាំងពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់សមាជិករបស់យើងចំពោះសាលាសាធារណៈវិធីសាស្រ្ត ហើយវានឹងធានាថា Method អាចផ្តល់នូវការអប់រំល្អបំផុតដល់សិស្សគ្រប់រូបដែលមកសាលារៀនរបស់យើង ថ្ងៃនេះ និងនៅពេលអនាគត។ . ខ្ញុំសូមអរគុណអ្នកសម្រាប់ពេលវេលារបស់អ្នក។

[SPEAKER_13]: សូមអរគុណលោកស្រី លោក Douglas ។ ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​តើ​គណៈកម្មការ​មាន​សំណួរ​អ្វី​ទេ។

[SPEAKER_02]: អូខ្ញុំសុំទោស។

[SPEAKER_13]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណលោកស្រី លោក Douglas ។

[SPEAKER_02]: តើអ្នកមានសំណួរទេ? ខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរណាមួយ។ ខ្ញុំសុំទោស។

[SPEAKER_10]: សមាជិក McLaughlin? ខ្ញុំមិនមានសំណួរទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់គ្រាន់តែនិយាយថា អរគុណសម្រាប់ការធ្វើបទបង្ហាញ និងសម្រាប់បុគ្គលិកដែលបានបញ្ចូលព័ត៌មានទាំងអស់ទៅក្នុងផ្ទាំងស្លាយនេះ ព្រោះអ្នកអាចប្រាប់ថាវាបានគិតយ៉ាងល្អ។ សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_00]: បាទ/ចាស ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អរគុណចំពោះសុន្ទរកថារបស់អ្នក និងសម្រាប់ការធ្វើបទបង្ហាញ ហើយខ្ញុំចង់លើកឡើង និងនិយាយអរគុណដល់លោកគ្រូអ្នកគ្រូទាំងអស់សម្រាប់សប្តាហ៍សរសើរគ្រូ។ អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។

[SPEAKER_19]: បាទ នឹក Douglas អរគុណសម្រាប់ការផ្ញើវាមកខ្ញុំ ហើយយើងនៅតែស្ថិតក្នុងដំណើរការឆ្លងកាត់ផ្ទាំងស្លាយ។ សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះលោកគ្រូ អ្នកគ្រូ ដែលបានធ្វើការលើរឿងនេះ ហើយបានដាក់ជូនដូច្នេះ ពួកយើងនឹងទទួលយកវាក្រោមការណែនាំ ហើយខ្ញុំដឹងថាថ្ងៃស្អែកនឹងមានវគ្គចរចាមួយទៀត ហើយយើងនឹងបន្តធ្វើការដោយស្មោះត្រង់ ហើយអ្នកដឹងទេ ព្យាយាមមករកដំណោះស្រាយ។ ឆាប់ៗនេះ ពួកយើងនឹងបន្តធ្វើការបន្តទៀត ប៉ុន្តែសូមអរគុណ អរគុណដែលបានផ្ញើសម្ភារៈទាំងនេះ។ ហើយសូមអរគុណដល់លោកគ្រូ អ្នកគ្រូទាំងអស់ដែលបានធ្វើការលើកញ្ចប់ព័ត៌មាននេះ។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_05]: សមាជិក Graham ។ អ្នកស្រី Douglas, ខ្ញុំទើបតែមានសំណួរមួយទៀតសម្រាប់អ្នក។ ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាវាគ្រាន់តែជាខ្ញុំប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​បញ្ជាក់​ថា​លោក​វេជ្ជបណ្ឌិត Edouard-Vincent បាន​និយាយ​ថា អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា​គ្រោង​នឹង​ជួប​គ្នា​នៅ​ថ្ងៃ​ស្អែក។ ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ។ សំណួររបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថាវារវល់នៅពេលនេះ តើអ្នកកំពុងប្រាប់យើងថាអ្នកកំពុងជាប់គាំងលើបញ្ហាទាំងនេះទេ? ហើយខ្ញុំគិតថាចម្លើយ ផ្អែកលើអ្វីដែលខ្ញុំទើបតែបានឮគឺថា ការសន្ទនាកំពុងបន្ត។

[SPEAKER_02]: យើងបន្តនៅតុ ប៉ុន្តែយើងចង់ឱ្យអ្នកដឹងថាយើងមានអារម្មណ៍ខ្លាំងចំពោះបញ្ហាមួយចំនួនដែលយើងបានលើកឡើង។ ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​ចង់​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ស្មៅ​នៃ​ការ​ចរចា​របស់​យើង​ទេ ប៉ុន្តែ​រាងកាយ​នេះ​ជា​ការ​ផ្សះផ្សា​ជាច្រើន អ្វីៗសម្រាប់អ្នក។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកកំពុងសម្លឹងមើលថ្ងៃចេញផ្សាយដំបូងកាលពីថ្ងៃពុធ។ យើង​បាន​មក​ដល់​នោះ។ យើងបានលះបង់ពេលវេលា 26 ម៉ោងនៃការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង និងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ពីព្រោះយើងដឹងថាវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការនៅទីនោះសម្រាប់សិស្សរបស់យើង។ អ្វីដែលយើងបាត់បង់គឺពេលវេលាជួសជុល។ មួយ​ក្នុង​ចំណោម​ថ្ងៃ​ពុធ​ទាំង​នោះ ខ្លះ​នៃ​ថ្ងៃ​ពុធ​នោះ​ត្រូវ​ឧទ្ទិស​ដល់​នោះ។ នោះគឺជាការបាត់បង់។ ប៉ុន្តែយើងដឹងរឿងនោះ។ ហើយ​យើង​បាន​សុំ​អ្វី​មួយ​នៅ​កន្លែង​នោះ ហើយ​យើង​ជិត​ស្និទ្ធ​នឹង​រឿង​ជា​ច្រើន មិន​អី​ទេ។ ប៉ុន្តែយើងចង់បានការដំឡើងសមរម្យ។ យើងពិតជាធ្វើ។ 2% នឹងមិនដំណើរការសម្រាប់យើងទេ។

[SPEAKER_05]: ប្រហែល​ជា​នេះ​ជា​ការ​សប្បាយ​បំផុត​ដែល​យើង​នឹង​មាន​នៅ​យប់​នេះ​មែន​ទេ?

[SPEAKER_02]: ហើយខ្ញុំពិតជាអាក់អន់ចិត្តដែលគិតថាអ្នកគិតថាខ្ញុំមិនសប្បាយ។ ខ្ញុំតែងតែគិតថាខ្ញុំជាមនុស្សល្អ។ ខ្ញុំរឹងមាំ បើកចិត្តទូលាយ។ ខ្ញុំនឹងក្លាយជាមនុស្សដំបូងគេដែលទទួលស្គាល់វា។ ហើយអ្នកដឹងរឿងនោះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​រាល់​គ្នា​ជា​ច្រើន​អាច​ចាំ​ពេល​មួយ​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ប្រាប់​សមាជិក​គណៈកម្មាធិការ​សាលា​ឲ្យ​អង្គុយ​ស្ងៀម​រហូត​ដល់​ខ្ញុំ​និយាយ​ចប់។

[SPEAKER_05]: ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​អ្នក​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​ជា​នរណា។ ដូច្នេះ​រឿង​ចុង​ក្រោយ​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​គឺ ខ្ញុំមិនគិតថាដោយសារតែការរក្សាការសម្ងាត់ដែលយើងមាននៅនឹងកន្លែង ខ្ញុំមិនគិតថាពួកយើងណាម្នាក់មានសិទ្ធិ ឬមានសេរីភាពក្នុងការចូលចិត្តឆ្លើយតបទៅនឹងរឿងជាក់លាក់ណាមួយដែលអ្នកបាននិយាយនៅយប់នេះទេ ព្រោះពួកគេគួរតែ នៅតុចរចា។ ខ្ញុំសុំឱ្យអ្នកបន្តធ្វើអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើ ហើយបង្ហាញដល់តុចរចា ហើយមានភាពច្នៃប្រឌិត និងធ្វើការជាមួយគ្នា។ ខ្ញុំគិតថាវិធីមួយក្នុងចំណោមវិធីដែលយើងបានរុករកជំងឺរាតត្បាតនេះប្រសើរជាងសហគមន៍ជាច្រើនគឺយើងបានធ្វើវា។ ដាច់ខាត។ ខ្ញុំចង់និយាយអរគុណ។ ខ្ញុំដឹងថានេះជាការងារលំបាក។ ខ្ញុំដឹងថាការចរចាមិនដែលសប្បាយទេ។ អ្នកនឹងមិនសប្បាយចិត្តនៅចុងបញ្ចប់នៃការចរចាទេមែនទេ? នោះគ្រាន់តែជាលក្ខណៈនៃការចរចារតែប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកនឹងមិនសប្បាយចិត្តទាំងស្រុងនោះទេ។

[SPEAKER_02]: ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ៊ីចឹង​ហើយ​ទើប​ខ្ញុំ​ចរចា​រាប់​ឆ្នាំ។ នេះមិនមែនជាលើកទីមួយរបស់ខ្ញុំទេ បាទ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំអាចនិយាយដោយស្មោះត្រង់ ថាសមាគមគ្រូបង្រៀនដែលមានអត្ថប្រយោជន៍មានការគោរពយ៉ាងខ្លាំងចំពោះដំណើរការចរចា។ ហើយខ្ញុំថែមទាំងគិតថាលោកបណ្ឌិត Murphy លោក Murphy អ្នកគឺជា។

[SPEAKER_00]: មេធាវី។

[SPEAKER_02]: ខ្ញុំនឹងហៅអ្នកថាសាស្រ្តាចារ្យ, សុំទោស។ ខ្ញុំ​គិត​ថា លោក Murphy ថែម​ទាំង​បាន​និយាយ​យោង​ទៅ​យប់​នេះ​នៅ​ពេល​ដែល​គាត់​និយាយ។ ដូច្នេះ​អ្នក​ដឹង​ហើយ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​នឹង​ធ្វើ ប៉ុន្តែ​យើង​ចង់​ឲ្យ​អ្នក​ដឹង​ថា​មាន​រឿង​នោះ។ ដែលយើងព្រួយបារម្ភខ្លាំង ហើយយើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដ។ ហើយ​យើង​មាន យើង​គិត​ថា យើង​ដឹង​ថា​មាន​ស្រុក​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​ផ្តល់​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ដ៏​ធំ។ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឧទាហរណ៍មួយ។ Arlington ទើបតែផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ 500 ដុល្លារដល់គ្រូម្នាក់ៗ ប្រសិនបើពួកគេយល់ព្រមទទួលការបាញ់ប្រហារ។ 500$ ដើម្បីទទួលបានការបាញ់ប្រហារ។ សួរថាតើយើងទទួលបានអ្វីខ្លះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំនឹងនិយាយ។

[SPEAKER_05]: ដូច្នេះ Ms. Douglas, គ្រាន់តែជារឿងមួយទៀត។ នាងនៅតែបន្តព្យាយាមរត់ចេញ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំចង់និយាយអរគុណ និងរីករាយក្នុងសប្តាហ៍នៃការកោតសរសើរដល់លោកគ្រូ អ្នកគ្រូទាំងអស់គ្នា។ អ្នកធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា។ វាសំខាន់។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ សូមអរគុណ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។

[SPEAKER_13]: Mia តើអ្នកមានសំណួរទេ?

[SPEAKER_15]: ខ្ញុំនឹងស្នាក់នៅ។

[SPEAKER_13]: ខ្ញុំគិតថា យើងទាំងអស់គ្នាមានអារម្មណ៍យ៉ាងណា Graham គ្រាន់តែដាក់វា។ យើងដឹងគុណគ្រូរបស់យើងច្រើនជាងអ្នកដឹង ហើយយើងអាចបន្តទៅមុខទៀត ប៉ុន្តែរីករាយសប្តាហ៍នៃការកោតសរសើរគ្រូ។ សប្តាហ៍នៃការកោតសរសើរចំពោះគ្រូបង្រៀន យើងសូមកោតសរសើរចំពោះអ្នក។ យើងសង្ឃឹមថាយើងអាចធ្វើការឆ្ពោះទៅរកដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានេះ។

[SPEAKER_02]: មិនអីទេ។ អ្នកណាខ្លះ? មានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? មានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? គ្មាន? គ្មាន? មិនអីទេ ខ្ញុំគិតថាមានមនុស្សនៅជាន់នេះ រង់ចាំនិយាយលើប្រធានបទដូចគ្នានេះ។ អស្ចារ្យ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_14]: អរគុណ ខ្ញុំដឹងថាពួកយើងមានមនុស្សពីរបីនាក់ ទុកពេលមួយនាទី។

[SPEAKER_13]: បើ​យើង​នឹង​មាន​វាគ្មិន នោះ​មិន​អី​ទេ។ យើង​នឹង​ផ្តល់​ពេល​ឱ្យ​អ្នក​រាល់​ពីរ​នាទី ហើយ​ខ្ញុំ​នឹង​ទុក​ពេល ប៉ុន្តែ​ឈ្មោះ និង​អាសយដ្ឋាន​សម្រាប់​កំណត់​ត្រា។

[SPEAKER_16]: រាត្រីសួស្តីលោកជំទាវអភិបាលក្រុង។ រាត្រីសួស្តី លោកជំទាវ អភិបាលក្រុង អគ្គនាយក លោកបណ្ឌិត ម៉ូរីស និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលា។ ខ្ញុំឈ្មោះ Steven South, 106 Damon Road, Medford, Massachusetts។ ខ្ញុំជាម្ចាស់ផ្ទះ អ្នកជាប់ពន្ធ ខ្ញុំមានកូនម្នាក់ដែលចូលរៀននៅសាលាសាធារណៈ Medford ហើយខ្ញុំក៏ជាលេខាធិការរតនាគារនៃ Teamsters Local 25 ផងដែរ។ ដូច្នេះជាដំបូង ខ្ញុំចង់អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នានៅក្នុងទស្សនិកជន និងអ្នកដែលអាចធ្វើវាបាន និងអ្នកដែលមិនអាចធ្វើវាបាន អ្នកគ្រប់គ្រងសន្តិសុខគ្រូបង្រៀន។ បុគ្គលិកអាហារថ្ងៃត្រង់ ឆ្មាំឆ្លងកាត់ អ្នករាល់គ្នាដែលធ្វើការនៅសាលាសាធារណៈ Medford ខ្ញុំដឹងថាការងាររបស់ពួកគេគឺចាំបាច់ខ្លាំងណាស់ ហើយត្រូវបានកោតសរសើរដោយមិនត្រឹមតែអ្នកដែលនៅខាងនេះ និងផ្នែកម្ខាងនៃវេទិកាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដោយសាធារណជនទូទៅផងដែរ។ ជាក់ស្តែង យើងមិនអាចអប់រំកូនរបស់យើងដោយគ្មានអ្នកគ្រប់គ្នាបានទេ ដូច្នេះសូមអរគុណ។ រឿង​មួយ​ចំនួន​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​គ្រាន់​តែ​ប៉ះ​លើ​ប្រធាន Douglas បាន​ប៉ះ​គឺ​ល្អ រដូវស្លឹកឈើជ្រុះចុងក្រោយ អ្នកមួយចំនួននៅទីនេះនៅពីក្រោយវេទិកាកំពុងផ្ញើការបោះពុម្ពផ្សាយទៅកាន់អ្នកស្រុកទាំងអស់ដោយអួតអំពីការកើនឡើង 8.2% នៃថវិកាសាលា ដែលពិតជាល្អណាស់។ ប៉ុន្តែនៅពេលយើងឈានដល់ការចរចា ហើយខ្ញុំតំណាងឱ្យសន្តិសុខ អ្នកគ្រប់គ្រង ជំនួយការនាយកសាលា ជាដើម។ នៅពេលដែលយើងឈានដល់ការចរចារភ្លាមៗ អ្នកដឹងថាមិនមានលុយដែលត្រូវមាន ហើយខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំដឹងថាអ្នកនៅខាងនេះកំពុងនិយាយអំពីការរក្សាការសម្ងាត់ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជារឿងសំខាន់ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងថាទីក្រុង ឬទីក្រុង។ . រដ្ឋបាលកណ្តាលបាននឹងកំពុងស្នើសុំការដំឡើងមួយ ឬ 2% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នករាល់គ្នាបានមើលព័ត៌មានហើយដឹងថាយើងស្ថិតនៅក្នុងអត្រាអតិផរណាខ្ពស់បំផុតចាប់តាំងពីពួកយើងជាច្រើនបាននៅរស់ក្នុងរយៈពេល 40, 50 ឆ្នាំចុងក្រោយនៅ 8.5% គិតត្រឹមខែមុន។ នោះហើយជាពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ និងផ្តល់ការដំឡើងមួយ ឬ 2% ។ ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកថា Local 25 យើងចរចាជាមួយទីក្រុង និងទីក្រុងជាច្រើននៅក្នុងតំបន់នេះ។ យើងបានទូទាត់កិច្ចសន្យាជាច្រើនក្នុងរយៈពេល 12 ខែចុងក្រោយនេះ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់បានទូទាត់សម្រាប់ 2% ឬកន្លែងណាដែលនៅជិតនោះទេ។ យើងទាំងអស់គ្នានៅភាគខាងជើងនៃនោះ។ ដូច្នេះ... ខ្ញុំ... ខ្ញុំចង់ច្បាស់។ ខ្ញុំដឹងថាលោកប្រធានាធិបតី Douglas ច្បាស់ណាស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថា គ្មានសហជីពណាមួយនឹងដោះស្រាយសម្រាប់ 2% នោះទេ។ នោះគឺជាការកាត់ប្រាក់ខែនៅពេលអ្នកមើលអតិផរណា។ វាមិនអាចទៅរួចនោះទេ។ ហើយខ្ញុំដឹងថា David Murphy កំពុងនិយាយអំពីការប្រកួតប្រជែង ប៉ុន្តែក៏មាននិរន្តរភាពផងដែរ។ ហើយជាការប្រកួតប្រជែង 2% មិនមានការប្រកួតប្រជែងពីចម្ងាយទេ។ ហើយ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​ដំឡើង 2% ដើម្បី​នៅ​ជាប់​នោះ​ជា​បញ្ហា។

[SPEAKER_13]: សូម​អរគុណ​លោក​ខាង​ត្បូង។ យើងមានវាគ្មិនមួយចំនួន។

[SPEAKER_16]: ខ្ញុំ​នឹង​ធ្វើ​ការ​សង្ខេប​ដែល​នៅ​សល់​នេះ។ អ្នក​ដែល​ឡើង​លើ​វេទិកា​អួត​អំពី ៨,២%។ នៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធនេះ រដ្ឋបាលកណ្តាលបាននិងកំពុងធ្វើការកាត់បន្ថយ រួមទាំងនៅចុងខែមីនា នៅពេលដែលអ្នកដកតំណែងសន្តិសុខ។

[SPEAKER_13]: សូម​អរគុណ​លោក​ខាង​ត្បូង។

[SPEAKER_16]: លោក McLaughlin ។

[SPEAKER_13]: យើងមានផងដែរ- សូមអរគុណលោក South ដែលមានរយៈពេលជាងបីនាទី។ មានអ្នកណាចង់និយាយទេ? អ្នកស្រី អូប្រៀន។

[SPEAKER_15]: យើងក៏បានលុបចោលការមានសន្តិសុខនៅមាត់ទ្វារ 31 សម្រាប់ក្រោយព្រឹត្តិការណ៍សាលា។ យើង​មាន​ពេល​បី​នាទី យើង​មាន​ច្បាប់- លោក​ខាង​ត្បូង។ លោក ខាងត្បូង។ ជាងមួយឆ្នាំ។

[SPEAKER_13]: អភិបាលក្រុង។

[SPEAKER_15]: ជាងមួយឆ្នាំ។

[SPEAKER_14]: សមាជិក Ruseau ។

[SPEAKER_20]: ប៉ុន្តែមានតែពាក់កណ្តាលនៃពួកយើងប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវគោរពតាមពួកគេ។ ដូច្នេះ​នៅពេល​យើង​ត្រូវ​បាន​គេ​សួរ​សំណួរ​ដែល​យើង​មិន​អាច​ឆ្លើយ​បាន​ព្រោះ​វា​នឹង​ជា​ការ​បំពាន​របស់​ក្រសួង​ការងារ​នោះ​មិន​អី​ទេ​។ ប៉ុន្តែ​នៅ​ពេល​ភាគី​ម្ខាង​ទៀត​ចង់​បំពាន​ច្បាប់​ដដែល​នោះ យើង​មិន​និយាយ​អី​ទេ យើង​មិន​ទាក់ទង​ទៅ​មន្ទីរ​ការងារ​ជុំវិញ​រឿង​ហ្នឹង​ទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកចូលចិត្ត និយាយអ្វីដែលអ្នកចង់បាន ហើយយើងមិនអាចឆ្លើយតបបានទេ។ ព្រោះ​បើ​យើង​ឆ្លើយ​តប នោះ​វា​ផ្ទុយ​នឹង​ច្បាប់។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ចង់​បាន​ច្បាប់​ដែល​បាន​យល់​ព្រម​សម្រាប់​ការ​ចរចា​នេះ។ បង្ហាញជាសាធារណៈ ដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានបំពានដោយនរណាម្នាក់ រួមទាំងពួកយើង គ្រប់គ្នាដឹងពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ ព្រោះនេះគ្រាន់តែជារឿងដដែល ពីលើកមុនដែលពួកយើងបានចរចារ ដែលខ្ញុំចេញពីតុចរចា ពីព្រោះសមាជិកនៃតុចរចា មិនមែននៅក្នុងគណៈកម្មាធិសាលាទេ បានចូល Facebook ហើយនិយាយអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងបន្ទប់ចរចា។ ដែលជាការរំលោភលើទំនុកចិត្ត។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​ទុក​ចិត្ត​គឺ​សំខាន់​ចំពោះ​ការ​ចរចា​ដ៏​ល្អ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់មានចលនាមួយ និងទីពីរ។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​បាន​ការ​សន្ទនា​។ មានចលនាមួយនិងវិនាទី។

[SPEAKER_05]: អភិបាលក្រុង។ សមាជិក Graham ។ តើខ្ញុំអាចសុំឱ្យលោកបណ្ឌិត Edward Benson និងលោក Murphy ធ្វើការថ្លឹងថ្លែងលើចលនានេះ អំពីការធ្វើឱ្យច្បាប់នៃការចូលរួមនៃការចរចារជាសាធារណៈបានទេ?

[SPEAKER_19]: បាទ ខ្ញុំក៏នឹងឲ្យលោក Murphy ចេញមុខដែរ ព្រោះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា យើងកំពុងរីកចម្រើន ហើយខ្ញុំគិតថា យើងគ្រាន់តែត្រូវគោរពភាគីទាំងសងខាង គោរពច្បាប់នៃការភ្ជាប់ពាក្យ។ លោក Murphy តើអ្នកអាចថ្លឹងថ្លែងបានទេ?

[SPEAKER_12]: ប្រាកដ។ សូមអរគុណលោកអគ្គនាយក។ អរគុណសមាជិកគណកម្មាធិការគឺលោកសុខាឬក៏លោកលោកស្រី។ Graham សម្រាប់សំណួរ។ អ្វីដែលខ្ញុំនឹងនិយាយនោះគឺថា ច្បាប់មូលដ្ឋាន និងសំណើទាំងអស់ដែលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរគឺជាឯកសាររវាងភាគី។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំសូមណែនាំប្រឆាំងនឹងចំណាត់ការជាឯកតោភាគីលើផ្នែកនៃស្រុក តាមរយៈការបោះឆ្នោតរបស់គណៈកម្មាធិការសាលា ដើម្បីធ្វើអ្វីមួយជាសាធារណៈ ព្រោះ សម្រាប់អង្គភាពចរចានីមួយៗ ខ្ញុំចង់ពិភាក្សាជាមួយមនុស្សដែលយើងកំពុងចរចាជាមួយ មុនពេលដែលយើងគ្រាន់តែបញ្ចេញអ្វីជាសាធារណៈ។ ខ្ញុំនឹងនិយាយដោយស្មោះត្រង់។ មានការខកចិត្តមួយចំនួនដែលត្រូវបានបង្ហាញដោយគណៈកម្មាធិការដែលត្រូវបានចែករំលែកដោយរដ្ឋបាលទាក់ទងនឹងភាពជាក់លាក់មួយចំនួន។ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើង ខ្ញុំគិតថាការកំណត់អត្តសញ្ញាណសំណើជាក់លាក់មួយចេញពីបរិបទនៅក្នុងកន្លែងទំនេរអាចមានការយល់ច្រឡំ ដែលជាមូលហេតុ ថាយើងមិនបានធ្វើវាទេ។ ហើយខ្ញុំសូមអធ្យាស្រ័យដល់គណៈកម្មាធិការ អនុញ្ញាតឲ្យយើងបន្តកុំធ្វើដូច្នេះតទៅទៀត ព្រោះទោះជានៅទីណាក៏ដោយ វោហាសាស្ត្រ ឬព័ត៌មានដែលបង្ហាញជូនអ្នកថាជាការពិត នោះអាច ឬមិនពិត យើងនឹងបន្តគោរពតាម ការសម្ងាត់ដែលយើងជាក្រុមជឿថានឹងនាំទៅរកដំណោះស្រាយដែលមានលក្ខណៈស្ថាបនា។ នៃអ្វីដែលយើងកំពុងចរចា។ ដូច្នេះខ្ញុំចែករំលែកការខកចិត្តរបស់គណៈកម្មាធិការ ហើយខ្ញុំគោរព និងយល់ពីការខកចិត្តរបស់ដៃគូចរចារបស់យើងទាក់ទងនឹងការកំណត់ពេលវេលា ក៏ដូចជាបញ្ហាមួយចំនួនផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា អនុសាសន៍របស់ខ្ញុំចំពោះគណៈកម្មាធិការ និងនិយាយដោយស្មោះត្រង់ចំពោះអ្នកគ្រប់គ្នា គឺយើងត្រលប់ទៅតុចរចា ហើយបន្តការចរចាដោយស្មោះត្រង់។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_13]: សូមអរគុណលោក Murphy ។

[SPEAKER_20]: អភិបាលក្រុង បើខ្ញុំអាច?

[SPEAKER_13]: សមាជិក Rossell ។

[SPEAKER_20]: ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំពិតជាមិនដឹងថា ចំណុចសំខាន់នៃច្បាប់នោះជាអ្វីទេ ប្រសិនបើពួកគេមិនធ្វើតាមដោយពាក់កណ្តាលនៃមនុស្សនៅតុនោះ។ ហើយខ្ញុំឃើញមាននរណាម្នាក់គ្រវីក្បាលរបស់នាង ដែលបានចូលហ្វេសប៊ុក បន្ទាប់ពីកិច្ចព្រមព្រៀងចរចារួមចុងក្រោយ និងវគ្គដែលខ្ញុំកំពុងនៅក្នុង ហើយប្រាប់ពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកំពុងពិភាក្សា។ អ្នកដឹងទេ សហគមន៍ យើងជាមនុស្សប្រាំពីរនាក់ដែលវាយដំ ហើយអ្នកអាចនិយាយអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ ខ្ញុំមិនមែននិយាយកុហកទេ ប៉ុន្តែអ្នកក៏អាចនិយាយអ្វីដែលអ្នកចង់បានដែរ។ ហើយយើងក៏មិនអាចឆ្លើយតបទៅនឹងអ៊ីមែលដែរ។ យើងអាចនិយាយបានថា អរគុណសម្រាប់អ៊ីមែលរបស់អ្នក។ យើងក៏ចូលចិត្តគ្រូរបស់យើងដែរ។ ហើយ​យើង​គិត​ថា​ពួក​គេ​គួរ​តែ​ទទួល​បាន​ការ​ដំឡើង​ប្រាក់​ខែ​ធំ។ នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំឆ្លើយតប។ ប៉ុន្តែអ្នកអាចនិយាយបានថា យើងផ្តល់ជូនអ្នកនូវសូន្យ សូន្យ សូន្យ។ ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​អាច​ឆ្លើយ​តប​បាន​ទេ អ្នក​បាន​សុំ 20%, 20%, 20% ។ នោះ​នឹង​ផ្ទុយ​នឹង​ច្បាប់​សម្រាប់​ខ្ញុំ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ដូច្នេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​អ្វី​ជា​ចំណុច​នៃ​ដៃគូ​ចរចា​ដែល​មិន​មែន​ជា​ដៃគូ។ ខ្ញុំនឹងដកវាចេញ ព្រោះខ្ញុំទទួលស្គាល់ថា ចលនាដូចដែលខ្ញុំដាក់គឺសម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀងចរចា ដៃគូចរចា ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែល្អប្រសិនបើភាគីម្ខាងទៀតនៃតុគោរពដំណើរការដែលពួកគេបានយល់ព្រម ព្រោះយើងគោរពនោះ។ ដំណើរការដោយរក្សាភាពស្ងៀមស្ងាត់ និងអនុញ្ញាតឱ្យមានការចរចាកើតឡើងតាមច្បាប់។

[SPEAKER_13]: សូមអរគុណសមាជិក Ruseau ។ អ្នកស្រី អូប្រៀន។

[SPEAKER_06]: សួស្តី ខ្ញុំឈ្មោះ Hannah O'Brien ហើយខ្ញុំជាអ្នកជំនាញផ្នែកអប់រំនៅសាលាបឋមសិក្សា Roberts អស់រយៈពេល 5 ឆ្នាំមកហើយ។ ខ្ញុំស្គាល់អ្នកជាច្រើន ខ្ញុំស្រលាញ់អ្នកជាច្រើន។ ខ្ញុំបានលាលែងពីតំណែងប្រហែលមួយខែមុន។ ការលាលែងពីតំណែងគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកបំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់ធ្វើ។ ខ្ញុំជាប់គាំងរវាងការធ្វើអ្វីមួយដែលខ្ញុំស្រលាញ់ និងមិនអាចរស់បាន។ គ្មានអ្នកធ្វើការណាដែលធ្វើការពេញម៉ោងទេ ជាពិសេសទាមទារឲ្យដូចយើងដែរ គួរតែតស៊ូក្នុងការទូទាត់កម្ចីទិញផ្ទះ គ្រឿងទេស និងហ្គាសរបស់ពួកគេ។ $515 ក្នុងមួយសប្តាហ៍។ $51 ក្នុងមួយថ្ងៃខ្ញុំត្រូវបានគេផ្តល់ឱ្យជាមួយនឹងសញ្ញាប័ត្រមហាវិទ្យាល័យ។ ដើម្បីមកធ្វើការ និងជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏សំខាន់សម្រាប់សិស្សដែលងាយរងគ្រោះបំផុតរបស់យើង។ ទោះបីជាមានលក្ខខណ្ឌបែបនេះក៏ដោយ ខ្ញុំនៅតែបន្តបង្ហាញមុខ ដោយសារតែខ្ញុំគិតពីសិស្សដែលមិនអាចជោគជ័យនៅក្នុងថ្នាក់រៀនទូទៅដោយគ្មានខ្ញុំ។ សិស្ស​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រាប់​ថា​មិន​គួរ​នៅ​ក្នុង​តំណែង​នោះ​គឺ​ដោយសារ​សមត្ថភាព​របស់​ពួកគេ។ សិស្ស​ដែល​បាត់​បង់​ផ្ទះ​ដោយសារ​ការ​បណ្ដេញ​ចេញ ហើយ​ត្រូវ​ការ​ក្ដី​ស្រឡាញ់​បន្ថែម​ដើម្បី​ធ្វើ​វា​ពេញ​មួយ​ថ្ងៃ​ដោយ​គ្មាន​ការ​ខូច​ចិត្ត។ សិស្ស​ដែល​បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​ខ្ញុំ​មាន​ការ​ប៉ះទង្គិច​ដោយ​សារ​តែ​ពួកគេ​មាន​ការ​ខឹង​សម្បារ​និង​ការ​ថប់​បារម្ភ​ជា​ខ្លាំង​មក​សាលា ហើយ​ធ្វើ​ដូច​ជា​រឿង​ធម្មតា​បន្ទាប់​ពី​ជំងឺ​រាតត្បាត​សកល។ រឿង​មិន​ធម្មតា​ទេ។ សាលារៀននឹងបន្តក្លាយជាការរីករាលដាលនៃជំងឺផ្លូវចិត្ត ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចបើកភ្នែក និងកាបូបរបស់អ្នក ហើយដឹងថាអ្នកអប់រំដែលឈរនៅពីក្រោយខ្ញុំកំពុងរៀបចំផ្លូវសម្រាប់សិស្សរបស់យើងក្នុងដំណើរការនៅក្នុងសង្គម។ លោកគ្រូ អ្នកគ្រូ និងបុគ្គលិកផ្នែកគាំទ្របានខិតខំប្រឹងប្រែងជាងពេលណាៗទាំងអស់ ដើម្បីធានាថាសិស្សរបស់យើងត្រឡប់ទៅសាលារៀនវិញដោយរលូនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ជំនួសឱ្យការផ្តល់ឱ្យកម្មករទាំងនេះនូវអ្វីដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន ដែលកាន់តែច្រើន អ្នកកំពុងទទួលយក និងដាក់បន្ថែមទៀតលើបន្ទុករបស់ពួកគេ ដែលខ្ញុំឃើញរៀងរាល់ថ្ងៃទៅធ្វើការ តើពួកគេកំពុងធ្វើអ្វី។ អ្នក​បន្ត​ជំរុញ​ការ​ធ្វើ​តេ​ស្ត​បើ​ទោះ​បី​ជា​ក្មេង​ជា​ច្រើន​មិន​នៅ​ថ្នាក់​រៀន​នៅ​ពេល​នេះ​ក៏​ដោយ។ ខ្ញុំមានការខូចចិត្តនៅពេលឃើញក្មេងអាយុ 5 និង 6 ឆ្នាំមានការថប់បារម្ភចំពោះការធ្វើតេស្តជាច្រើនដែលពួកគេមិនយល់ព្រោះពួកគេត្រូវបានគេតម្រូវឱ្យធ្វើហើយយើងមិនអាចជួយពួកគេ។ តើនៅពេលណាដែលអ្នកនឹងទទួលស្គាល់ថាសិស្សត្រូវមាន ប្រមូលផ្តុំជាមួយនឹងជំនាញមូលដ្ឋានម្តងទៀត ដើម្បីដំណើរការនៅក្នុងថ្នាក់រៀន។ ហេតុអ្វីបានជាយើងធ្វើពុតដូចកាលពីបីឆ្នាំមុនមិនបានកើតឡើង ហើយសិស្សរបស់យើងគ្រាន់តែដឹងពីរបៀបរស់នៅម្តងទៀតបន្ទាប់ពីភ័យខ្លាចអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកសិក្សាវ័យក្មេងបំផុតរបស់យើងដែលមិនចាំពេលវេលាដែលគ្មាន រឿងកំពុងកើតឡើង។ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមការងារថ្មីកាលពីពីរសប្តាហ៍មុន ហើយខ្ញុំមិនចាំបាច់អង្វរចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំឱ្យជួបជាមួយខ្ញុំដូចដែលខ្ញុំត្រូវធ្វើនៅ Medford នោះទេ។ ខ្ញុំត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យធ្វើការសម្រេចចិត្ត ដូចជាខ្ញុំមិននៅ Medford ទេ។ ខ្ញុំត្រូវបានគេប្រាប់ថាខ្ញុំមានតម្លៃប៉ុណ្ណា មិនមែនគ្រាន់តែសរសេរបង្ហោះនៅលើ Facebook ក្នុងសប្តាហ៍សរសើរអ្នកគ្រូនោះទេ ប៉ុន្តែដោយបង្ហាញខ្ញុំពីសកម្មភាព និងប្រាក់ខែរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះសម្រាប់អ្នកនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការ សំណួររបស់ខ្ញុំសម្រាប់អ្នកគឺសាមញ្ញ។ តើអ្នកចង់បន្តបាត់បង់មនុស្សដែលយកចិត្តទុកដាក់ទេ? អ្នក​ដែល​មិន​គ្រាន់​តែ​មក​រក​ប្រាក់​ខែ​ទេ ប៉ុន្តែ​បង្ហាញ​ខ្លួន​ដោយ​សារ​ពួក​គេ​ស្រឡាញ់​អ្វី​ដែល​ខ្លួន​ធ្វើ។ អ្នក​មាន​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​មួយ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ការ ហើយ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​អ្នក​នឹង​ជ្រើស​រើស​មួយ​ដែល​ជា​ចំណាប់​អារម្មណ៍​ដ៏​ល្អ​បំផុត​សម្រាប់​សិស្ស​របស់​យើង។ ខ្ញុំនឹងទុកអ្នកជាមួយនេះ។ ឪពុកម្តាយម្នាក់បានសរសេរសំបុត្រនេះមកខ្ញុំនៅថ្ងៃធ្វើការចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំ។ អ្នកស្រី O'Brien យើងមិនដឹងថានៅពេលណាដែលឆ្នាំសិក្សានេះចាប់ផ្តើមដោយរបៀបណាជាមួយសិស្សទទេនោះទេ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងដឹងថាមាននរណាម្នាក់ពិសេសដូចជាអ្នកមើលថែកូនស្រីរបស់យើង យើងដឹងថាអ្វីៗនឹងមិនអីទេ។ អរគុណ​ច្រើន​ដែល​បាន​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ចំពោះ​កូន​ស្រី​តូច​របស់​យើង​យ៉ាង​ជ្រាល​ជ្រៅ។ វិធីទាំងអស់ដែលអ្នកបានទៅខាងលើ និងលើសពីនេះ ដើម្បីធ្វើឱ្យសាលារៀនអាចចូលដំណើរការបានសម្រាប់នាង និងទទួលស្គាល់អ្វីទាំងអស់ដែលនាងមាន។ ពាក្យ​បញ្ជាក់​របស់​អ្នក​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​នាង​និង​យើង​មាន​ភាព​ខុស​គ្នា​ទាំង​អស់។ ពិភពលោករបស់នាងគឺធំជាងនេះ ដោយសារអ្នកនៅក្នុងនោះ។

[SPEAKER_13]: សូមអរគុណលោកស្រី អូប្រៀន។

[SPEAKER_18]: សួស្តី ខ្ញុំឈ្មោះ Max Heinegg ផ្លូវ 5 Arden ។ ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​គ្រូ​ជើង​ចាស់​មួយ​ក្រុម​មក​ជួប​ព្រោះ​ខ្ញុំ​បាន​បង្រៀន​នៅ Bedford អស់​រយៈពេល 24 ឆ្នាំ​ហើយ។ ហើយ​គេ​សួរ​ថា​តើ​ខ្ញុំ​នឹង​អាន​នេះ​ដែរ​ឬ​ទេ ហើយ​ខ្ញុំ​អាន​វា ហើយ​ខ្ញុំ​ឆ្លើយ​ថា បាទ ខ្ញុំ​នឹង។ ហើយក្រោយមក ខ្ញុំក៏ត្រូវបានគេប្រាប់ផងដែរថា ប្រសិនបើអ្នកចង់បានច្បាប់ចម្លងមួយនោះ យើងនឹងដាក់ច្បាប់ចម្លងរបស់វាជាមួយពួកយើង ដោយមានហត្ថលេខាលើវា។ ខ្ញុំ​បាន​ដក​យក​រឿង​មួយ​ចំនួន​ចេញ​ពី​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ផ្តល់​ឲ្យ​ព្រោះ​ខ្ញុំ​មិន​ចង់​និយាយ​រឿង​ខ្លះ​ដែល​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​និយាយ​រួច​មក​ហើយ​នោះ​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ចង់​គោរព​ពេល​វេលា​របស់​អ្នក​រាល់​គ្នា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយទៅកាន់គណៈកម្មាធិសាលា អភិបាលក្រុង និងនាយកសាលា ហើយនិយាយថាខ្ញុំរីករាយណាស់ដែលបានមកទីនេះដើម្បីនិយាយក្នុងនាមជាអ្នកដែលបានបង្រៀននៅ Medford សម្រាប់ អ្នកដឹងទេ 24 ឆ្នាំកំពុងបង្រៀនថ្នាក់ទី 6 ថ្នាក់ទី 10 ។ ថ្នាក់ទី 12 បានបង្វឹកក្មេងប្រុសនិងក្មេងស្រី វាយកូនបាល់ទៅទស្សនាវដ្ដីអក្សរសាស្ត្រ បានបង្កើត Mantra សម្រាប់សាលា ហើយជាទូទៅខ្ញុំចូលចិត្តទៅធ្វើការ។ ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំនៃការរាតត្បាតនៃជំងឺរាតត្បាតនេះ យើង និងខ្ញុំសុំទោស ខ្ញុំមិនស្លៀកពាក់ក្រហមទេ ខ្ញុំទើបតែធ្វើអាហារពេលល្ងាច។ យើងគិត ថាបានឈានជើងចូលទៅក្នុងវិធីដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ យើង​បាន​កែប្រែ​កម្មវិធី​សិក្សា​ដើម្បី​ឆ្លើយតប​នឹង​តម្រូវការ​ផ្លាស់ប្តូរ​របស់​សិស្ស។ យើងទាំងអស់គ្នាបានរៀនពីរបៀបប្រើប្រាស់កម្មវិធីថ្មីៗគ្រប់ប្រភេទ។ ពួកយើងខ្លះមិនសូវចេះកុំព្យូទ័រទេ។ យើងគ្រាន់តែត្រឡប់ទៅសាលារៀនវិញជាមូលដ្ឋានសម្រាប់អ្វីៗទាំងអស់នោះ ហើយបន្ទាប់មកវាយតម្លៃភ្លាមៗលើការប្រើប្រាស់របស់យើង។ យើងអាចរកបានគ្រប់ម៉ោងដើម្បីជួយសិស្សដែលជួបការលំបាកដោយសារភាពតានតឹង។ យើង​ក៏​តានតឹង​ដែរ។ ពួកគេត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់។ យើងមានមិត្តរួមការងារស្លាប់។ ត្រូវហើយ ព្រោះកូវីដ។ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះ យើងដូចជាការចូលប្រើ Zooms និងបង្កើត អ្នកដឹងទេថា កំពុងព្យាយាមធ្វើឱ្យមនុស្សមានអារម្មណ៍សុខស្រួលដែលមិនចង់បង្ហាញគ្រួសាររបស់ពួកគេ អ្នកដឹងទេ ផ្ទះនៅលើ Zoom ហើយនៅតែដូចនោះ តោះចូល Zoom ។ ហើយពួកយើង Zoomed ជាមួយគ្នា ហើយយើងបានទិញរបស់ដែលយើងត្រូវការ ហើយយើងបានទិញបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបង្កើត អ្នកដឹងទេថាយើងធ្វើបានល្អបំផុតជាមួយការរៀនកូនកាត់។ ឥឡូវនេះយើងឃើញថាខ្លួនយើងធ្វើការដោយគ្មានកិច្ចសន្យាជិតមួយឆ្នាំពេញ។ ស្វែងរកខ្លួនយើងដោយគ្មានការដំឡើងនៅពេលដែលអតិផរណាជិត 8% ។ យើង​រក​ឃើញ​ខ្លួន​យើង​ធ្វើ​ការ​ការងារ​ច្រើន​ដើម្បី​រក​ប្រាក់​ចំណេញ ជាពិសេស​គ្រូបង្រៀន​ក្មេងៗ​ជា​ច្រើន។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំជាគ្រូចាស់។ អញ្ចឹងខ្ញុំសប្បាយចិត្តណាស់ អ្នកដឹងទេ ជាទូទៅខ្ញុំមិនមែនអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនចង់និយាយច្រើនពេកទេ ព្រោះពួកយើងនៅទីនេះដើម្បីនិយាយអំពីកិច្ចសន្យា។ តើអ្នកដឹងថាខ្ញុំមានន័យយ៉ាងណាទេ? ប៉ុន្តែដូចជាជាក់ស្តែង គ្រូបង្រៀនក្មេងៗដែលខ្ញុំពិតជារកលុយបានគ្រប់គ្រាន់ ហើយពួកគេជាច្រើនដូចជាមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំបើកឡាន Lyft ដូចជាពួកគេ អ្នកដឹងទេថាពួកគេចាកចេញពីការងារដើម្បីទៅធ្វើការ។ យើងឃើញថាខ្លួនយើងបាត់បង់ពេលវេលារៀបចំ។ ខ្ញុំបានជំនួសថ្ងៃនេះ ខ្ញុំជំនួសជាមូលដ្ឋានមួយក្នុងចំនោមរាល់ អ្នកដឹងទេថា 2 ឬ 3 preps ដែលខ្ញុំមាន ខ្ញុំជំនួសជាមូលដ្ឋានព្រោះយើងមិនបានជួលគ្រូជំនួសគ្រប់គ្រាន់ទេ។ សិស្ស​កំពុង​វង្វេង​នៅ​សាល​ប្រជុំ ព្រោះ​មាន​បុគ្គលិក​គាំទ្រ​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​ត្រួត​ពិនិត្យ​ច្រក​របៀង។ ស្ទើរតែគ្រប់ថ្នាក់របស់ខ្ញុំចាប់ផ្តើមដោយខ្ញុំសម្លឹងមើលខាងក្រៅ ហើយទទួលស្គាល់ថាខ្ញុំស្គាល់អ្នកណានៅក្នុងទស្សនិកជន មានន័យថា សាលប្រជុំ ហើយនិយាយដូច ហេ អ្នកទាំងអស់គ្នា ចូលចិត្ត តើយើងអាចទៅកន្លែងដែលយើងនឹងទៅបានទេ? ហើយនោះ អ្នកដឹងទេ វាចំណាយពេលឆ្ងាយពីពេលវេលា ហើយវាធ្វើឱ្យវាហាក់ដូចជាសហគ្រាសដែលមិនសូវធ្ងន់ធ្ងរដែលយើងកំពុងចូលរួម។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ អារម្មណ៍ទូទៅគឺថា ពួកយើងជាច្រើនមានអារម្មណ៍មិនគាំទ្រ ហើយយើងមានអារម្មណ៍ថា សូម្បីតែអ្នកគ្រប់គ្រងដែលយើងធ្វើការជាមួយក៏រវល់ និងសក់ក្រាស់ដែលពួកគេមិនអាចដោះស្រាយជាមួយនឹងកិច្ចការជាច្រើនដែលពួកគេកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយ។ យើងឃើញមិត្តរួមការងាររបស់យើងជាច្រើនខិតជិតការងាររបស់ពួកគេដោយភាពភ័យខ្លាច មិនមែនស្រលាញ់ និងរីករាយទេ ហើយគ្រាន់តែតានតឹង ស្ត្រេសមែនទេ? ពីរដងក្នុងខែនេះ គ្រូបង្រៀនបានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅខាងក្រៅអគារដោយបង្គោលទង់ដើម្បីអនុញ្ញាត អ្នកដឹងទេ តាមរយៈ Vietnam Memorial ដើម្បីឱ្យសហគមន៍ដឹងពីការតស៊ូរបស់យើង និងដើម្បីកសាងការយល់ដឹង។ ប៉ុន្តែ​យើង​មិន​បាន​ឃើញ​សមាជិក​គណៈកម្មាធិកា​សាលា នាយក​ដែល​ជាប់​ឆ្នោត​ចូល​ទៅ​ក្នុង​អគារ ហើយ​សួរ​គ្រូ​ថា​មាន​បញ្ហា​អ្វី​ទេ។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំដឹងថា ឃ្លានោះជាពាក្យដូចជា អ្នកដឹង ខ្ញុំចូលចិត្តនិយាយដូច សូមអញ្ជើញមក អ្នកដឹង ដូចជាយើងស្វាគមន៍ឱកាសដើម្បីនិយាយជាមួយអ្នកអំពីវា។ អ្នកដឹងទេ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ យើងមិនបានឃើញមនុស្សមកពីកណ្តាលមកជុំវិញដូចជាអ្នកដឹងនៅតាមសាលធំ ហើយនិយាយដូចជា ហេ ក្មេងៗចូលថ្នាក់រៀន ហើយគ្រាន់តែនិយាយថាម៉េចនឹងនៅទីនេះ។ មិនមែនថាការត្រួតពិនិត្យតាមសាលធំមិនមែនជាផ្នែកនៃការប្រកួតនោះទេ វាគឺជាផ្នែកមួយនៃការដើរលេង ប៉ុន្តែវានៅតែជាផ្នែកនៃការប្រកួតច្រើនពេក ហើយយើងចង់ផ្តោតលើការបង្រៀនបន្ថែមទៀត។ ខ្ញុំ​ចង់​ផ្ដោត​នៅ​ចុង​បញ្ចប់​ដោយ​គ្រាន់​តែ​ចំណាំ​ភ្លឺ។ ដំណឹង​ល្អ​ដូច​ជា​វា​គឺ​ថា​គ្មាន​បញ្ហា​ទាំង​នេះ​គឺ​មិន​អាច​ជួសជុល​បាន​។ ប៉ុន្តែការទទួលបាន Medford ត្រឡប់មកវិញ គាំទ្រគ្រូរបស់យើងដើម្បីឱ្យពួកគេអាចចិញ្ចឹមកុមារ ហើយការធ្វើឱ្យ Medford ជាកន្លែងដែលមនុស្សចង់ធ្វើការ និងរស់នៅនឹងទទួលយកការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា ភាពជាដៃគូពិតប្រាកដរវាងយើងទាំងអស់គ្នា ពីគណៈកម្មាធិការសាលា រហូតដល់រដ្ឋបាលកណ្តាល។ ដើម្បីកសាងអ្នកគ្រប់គ្រង គ្រូបង្រៀន និងបុគ្គលិកគាំទ្រ។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងយ៉ាងសកម្ម និងបើកចំហ និងឆន្ទៈពិតប្រាកដក្នុងការធ្វើត្រឹមត្រូវដោយគ្រូបង្រៀន សិស្សរបស់យើង និងសហគមន៍របស់យើង។ បានចុះហត្ថលេខា ជារបស់អ្នកនៅក្នុងការអប់រំ គ្រូបង្រៀនជើងចាស់នៃសាលាសាធារណៈ Medford ។

[SPEAKER_21]: ខ្ញុំឈ្មោះ មីលែន។ ខ្ញុំមាន 31 ឆ្នាំដែលផ្តល់រង្វាន់បំផុតនៃជីវិតរបស់ខ្ញុំក្នុងការបង្រៀនសម្រាប់ប្រព័ន្ធសាលារៀនរបស់យើង ហើយខ្ញុំមានកូនរបស់អ្នកជាច្រើន។ ហើយខ្ញុំចង់និយាយអំពីអ្វីមួយ - គ្រាន់តែអាសយដ្ឋានសម្រាប់កំណត់ត្រា សូមអាសយដ្ឋានរបស់អ្នក។ អាសយដ្ឋានសម្រាប់កំណត់ត្រា។ លេខ 51 Quincy Street, Medford ។ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​អំពី​អ្វី​ដែល​មិន​ចំណាយ​ប្រាក់​មួយ​សេន។ វានិយាយអំពីភាពល្អ និងការកោតសរសើរ។ ហើយ​អ្នក​នៅ​ពី​ក្រោយ​ខ្ញុំ​នៅ​កន្លែង​ធ្វើ​ការ​ប្រហែល​ប្រាំពីរ​ព្រឹក​នេះ​ធ្វើ​ការ​យ៉ាង​លំបាក។ យើង​ប៉ះ​ផ្ទាំង​ទឹកកក​កូវីដ។ យើងមិនចង់ទេ ប៉ុន្តែវាបានកើតឡើង។ ហើយយើងត្រូវដោះស្រាយវា។ មនុស្ស​ទាំងនេះ​បាន​ក្រោក​តាំងពី​ម៉ោង​ប្រាំពីរ​។ ពួកគេជាច្រើនត្រូវត្រឡប់ទៅផ្ទះ ហើយរៀបចំសម្រាប់ថ្ងៃស្អែក ហើយបន្ទាប់មកធ្វើវាម្តងទៀតនៅថ្ងៃស្អែក។ មិន​ចំណាយ​ប្រាក់​មួយ​សេន​ដល់​យើង​ទេ។ ខ្ញុំស្នើឱ្យយើងក្រោកឈរឡើង ហើយកោតសរសើរពួកគេ។ សូមអរគុណដល់អ្នកទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកទាំងអស់គ្នាបានអានអត្ថបទរបស់ Chris Huffaker នៅក្នុង Boston Globe។ ហើយ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង្អុល​បង្ហាញ​ពី​ការ​ពិត​ដ៏​ឡូយ​បំផុត​ដែល​គាត់​ដាក់​នៅ​ទីនោះ។ 44% នៃគ្រូបង្រៀននៅរដ្ឋ Massachusetts បាននិយាយថា ពួកគេមានគម្រោងចាកចេញពីការបង្រៀនក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំខាងមុខ។ ដូចដែលអ្នកដឹង ខ្ញុំបានចូលនិវត្តន៍កាលពីខែមិថុនា ដូច្នេះខ្ញុំនៅក្នុងមុខតំណែងនេះដែលខ្ញុំមានទំនាក់ទំនងល្អជាមួយសហការីរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំលែងធ្វើការទៀតហើយ។ ខ្ញុំអាចរក្សាការសម្ងាត់។ តើអ្នកដឹងទេថាយើងបាត់បង់គ្រូប៉ុន្មាននាក់? ហើយប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលទស្សនិកជននេះ ជាពិសេសនាយកដ្ឋានមួយ យើងមិនឃើញមាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេទេ។ ហេតុអ្វី? ដោយសារតែពួកគេគ្រោងនឹងចាកចេញ។ ពួកគេត្រូវបានគេធ្វើបាប។ ហើយវាមានកម្រិត homophobic របស់វា ហើយវាមិនត្រូវបានគេដោះស្រាយទេ។ ដូច្នេះ យើង​កំពុង​ធ្វើ​ឱ្យ​ការងារ​របស់​ពួក​គេ​កាន់​តែ​អាក្រក់។ យើងមិនចាំបាច់ធ្វើដូច្នេះទេ។ យើងមិនចាំបាច់ធ្វើដូច្នេះទេ។ យើងមាន trifecta ខុស។ យើង​កំពុង​ធ្វើ​ការ​លើស​ចំណុះ។ តើ​អ្នក​ដែល​មិន​មែន​ជា​គ្រូ​មាន​ប៉ុន្មាន​នាក់​ដែល​បាន​អង្គុយ​ជាមួយ​គ្រូ​អំពី​វិបត្តិ​អត្ថិភាព​ដែល​ពួកគេ​ឆ្លងកាត់​ពេល​វេលា​រៀបចំ​របស់​ពួកគេ​ត្រូវ​បាន​ដក​ចេញ? តើអ្នកបានធ្វើវាប៉ុន្មាននាក់? សូមឱ្យខ្ញុំដើរឱ្យអ្នកឆ្លងកាត់វាឱ្យលឿន។ ខ្ញុំជាគ្រូបង្រៀនចិត្តវិទ្យាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ខ្ញុំនឹងទៅការិយាល័យនៅពេលព្រឹក ហើយខ្ញុំត្រូវបានគេប្រាប់ថាខ្ញុំកំពុងបង្រៀនថ្នាក់ភាសាអេស្ប៉ាញ។ ខ្ញុំមិននិយាយភាសាអេស្ប៉ាញច្រើនទេ ដូចជាបីពាក្យ។ តើ​អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​ខ្ញុំ​ជា​អ្នក​អាជីព​ដែល​ចង់​ធ្វើ​រឿង​ត្រឹមត្រូវ​នោះ​ធ្វើ​ឲ្យ​ខ្ញុំ​ខូច​ចិត្ត​ប៉ុណ្ណា​ទេ? ហើយបន្ទាប់មកវាកាន់តែអាក្រក់ទៅ ៗ ។ ខ្ញុំ​បាន​ស្នាក់​នៅ​ពេល​យប់​ដើម្បី​រៀបចំ សរសេរ​តេស្ត ឬ​ធ្វើ​អ្វី​មួយ ហើយ​នោះ​ជា​រយៈពេល​របស់​ខ្ញុំ​សម្រាប់​ការ​ថត​ចម្លង​វា។ ខ្ញុំឃើញលោក Wildness នៅទីនោះ។ គីមីវិទ្យាមិនងាយស្រួលទេ។ ការរៀបចំមន្ទីរពិសោធន៍មិនងាយស្រួលទេ។ ហើយនៅពេលដែលពេលវេលានោះត្រូវបានដកចេញភ្លាមៗ ហើយអ្នកឱ្យក្មេងៗអានដើម្បីធ្វើមន្ទីរពិសោធន៍ ហើយបន្ទាប់មកពួកគេមិនអាចធ្វើវាបាន នោះជាការធ្វើឱ្យខូចចិត្តម្តងទៀត។ មិនអីទេ ខ្ញុំមានសំណួរមួយសម្រាប់អ្នក។ តើយើងនឹងជំនួសមនុស្សទាំងនេះដោយរបៀបណា? បញ្ហា​លេខ​មួយ និង​តម្រូវការ​លេខ​មួយ​ដែល​យើង​ត្រូវ​បំពេញ​គឺ​តម្រូវការ​របស់​កុមារ។ អ្នកនឹងជួបវិបត្តិនៅឆ្នាំក្រោយ នៅពេលដែលកូនរបស់អ្នកមិនមានគ្រូបង្រៀន ជាពិសេសនៅក្នុងនាយកដ្ឋានមួយ ដែលត្រូវបានសាកល្បង MCAS ។ អ្នក​នឹង​ជួប​បញ្ហា​ធំ។ អ្នក​នឹង​ទទួល​បាន​ការ​ហៅ​ទូរសព្ទ​ជា​ច្រើន។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំសូមនិយាយទៅកាន់ដំរីនៅក្នុងបន្ទប់។ ខ្ញុំមានការខកចិត្តបន្តិចចំពោះរបៀបដែលកិច្ចប្រជុំនេះបានចាប់ផ្តើម។ មនុស្សទាំងនេះក្រោកពីគេងនៅម៉ោងប្រាំពីរ ត្រូវក្រោកពីម៉ោងប្រាំពីរថ្ងៃស្អែកម្តងទៀត ហើយត្រូវទៅធ្វើការ ហើយយើងកំពុងនិយាយអំពីបំពង់ជ័រ។ ខ្ញុំបានបម្រើការឱ្យអភិបាលក្រុងផ្សេងទៀត អគ្គនាយកផ្សេងទៀត គណៈកម្មាធិសាលាផ្សេងទៀត ហើយវានឹងមិនកើតឡើងទេ។ នោះខុស។ ហើយការប្រជុំដំបូងនៃឆ្នាំសិក្សាសម្រាប់គ្រូបង្រៀននៅឆ្នាំនេះ និងកាលពីឆ្នាំមុននៅអាយុ 31 ឆ្នាំរបស់ខ្ញុំ គឺជាឆ្នាំដែលអាក្រក់បំផុតក្នុងការបង្រៀន។ វាជាការបង្រៀនឆ្នាំដ៏លំបាកបំផុត។ វាបានយកព្រលឹងរបស់ខ្ញុំ។ ហើយ​អ្វី​ជា​ការ​ជួប​គ្នា​លើក​ដំបូង​អំពី​ឆ្នាំ​នេះ? យើងនឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការវាយតម្លៃ។ នោះខុស។ នោះខុស។ យើងអាចធ្វើបានប្រសើរជាងនេះនៅ Medford ។ យើងប្រសើរជាង។ យើងមានកម្មវិធីសម្របខ្លួនដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំបានទទួលការហៅទូរស័ព្ទក្នុងសប្តាហ៍នេះ។ យើង​មាន​ក្មេង​ប្រេស៊ីល​ម្នាក់​ទៅ​ហាវ៉ាដ។ យើងមានក្មេងជនជាតិហៃទីម្នាក់ដែលនឹងទៅ Tufts ។ យើង​មាន​កូន​ច្រើន​ទៀត​ទៅ​សាលា​ល្បី​ឈ្មោះ​ជាង Winchester។ ហើយ​យើង​មាន​សាលា​វិជ្ជាជីវៈ​ដែល​សហគមន៍​ភាគ​ច្រើន​មិន​មាន និង​មិន​អាច​ផ្គូផ្គង​បាន។ យើង​មាន​ច្រើន​ដែល​ត្រូវ​មាន​មោទនភាព។ ហើយ​យើង​អាច​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ជាង​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​ធ្វើ។ យើង​អាច​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ជាង​នេះ។ យើងជា Medford ។

[SPEAKER_13]: សូមអរគុណលោក Milne ។

[SPEAKER_15]: លោក Milne នោះគឺបីនាទី។

[SPEAKER_21]: ដូច្នេះសេចក្តីថ្លែងការណ៍ចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំគឺ នេះមិនមែនជាពេលវេលាដើម្បីទម្លាក់ប្រាក់ដុល្លារនោះទេ។ ហើយយើងនឹងមានការចាកចេញដ៏ធំមិនថាអ្នកចូលចិត្តវាឬអត់នោះទេ។ ពួកគេ​កំពុង​ផ្លាស់​ទៅ​ប្រកប​អាជីព​ផ្សេង​ទៀត ហើយ​ពួកគេ​កំពុង​ផ្លាស់​ទៅ​កាន់​តំបន់​ជាយក្រុង​កាន់តែ​ទូលាយ។ តើអ្នកធ្លាប់ធ្វើបែបនេះទេ? តើអ្នកធ្លាប់រាប់ថាតើអតីតគ្រូបង្រៀន Medford ប៉ុន្មាននាក់បង្រៀននៅ Newton North? ទៅធ្វើវា។ និងជាច្រើននៃល្អបំផុតរបស់យើងនិងជាច្រើន, នៃអតីតគ្រូបង្រៀនពណ៌របស់យើង។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងអំពីសមីការនេះគឺខុស។ យើង​អាច​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ជាង​នោះ។ ហើយវាពិតជាមិនមែនមកពីលុយទេ។ វានិយាយអំពីការកោតសរសើរ។ តើអ្នកមានប៉ុន្មាននាក់បានទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់ជាមួយគ្រូ? តើ​មាន​ប៉ុន្មាន​នាក់​ដែល​ជួប​ជាមួយ​គេ​និយាយ​ជាមួយ​គេ? សូមឲ្យតម្លៃទំនាក់ទំនងចម្បង ភូមិយើង តើមួយណា? គ្រូបង្រៀនសិស្ស។ អរគុណសម្រាប់ការស្តាប់។

[SPEAKER_13]: សូមអរគុណ។

[SPEAKER_14]: បាទ

[SPEAKER_13]: សូមឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានសម្រាប់កត់ត្រា។ អ៊ុំ សង្កត់មួយវិនាទី។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_01]: ខ្ញុំនឹងនិយាយថា Sean ស្ថិតនៅក្នុង 362 Lawrence Road, Medford ។ ដូច្នេះខ្ញុំជាឪពុកម្តាយដែលមានកូនពីរនាក់នៅវិទ្យាល័យ ខ្ញុំនឹងមានកូនទីបីក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំទៀតនឹងទៅវិទ្យាល័យ។ ហើយការចាប់អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំចំពោះបញ្ហានេះ និងចំពោះបញ្ហារបស់គណៈកម្មាធិការសាលាទាំងអស់ គឺពាក់ព័ន្ធនឹងកុមារយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងការផ្តោតអារម្មណ៍លើកុមារ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំដឹងថាក្មេងៗនៅក្នុងទីក្រុងនេះ ដូចដែលពួកគេមាននៅគ្រប់ទីកន្លែងទូទាំងប្រទេស ទើបតែមានរយៈពេលពីរឆ្នាំដ៏គួរឱ្យរន្ធត់ប៉ុណ្ណោះ ហើយវាមិនមែនជាកំហុសរបស់គ្រូនោះទេ។ វាគ្រាន់តែជាអ្វីដែលយើងបានឆ្លងកាត់។ ខ្ញុំ​អត់​ទេ ហើយ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា នេះ​នឹង​មិន​មាន​វិបត្តិ​បន្ទាប់​ទៀត​ដែល​ក្មេងៗ​មាន​ក្នុង​ខួរ​ក្បាល​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​ចាប់​ផ្ដើម​ឮ​ហើយ ត្រឡប់​មក​ផ្ទះ​វិញ គ្រូ​មិន​សប្បាយ​ចិត្ត គ្រូកំពុងរើស។ ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​បាន​និយាយ​ថា​ពួកគេ​មិន​គួរ​ធ្វើ​បែប​នោះ ឬ​បន្ទោស​ពួកគេ​ដែល​ធ្វើ​បែប​នោះ​នោះ​ទេ វានឹងក្លាយជាប្រភពនៃការថប់បារម្ភមួយទៀតសម្រាប់ក្មេងទាំងនេះ។ ហើយ​ខ្ញុំ​បាន​ឮ​ច្រើន​លើស​លប់​នៅ​យប់​នេះ។ ខ្ញុំ​បាន​ឮ​ការ​លើក​ឡើង​មួយ​ចំនួន​នៅ​យប់​នេះ​ពី​មនុស្ស​មួយ​ចំនួន​ដែល​តំណាង​ឱ្យ​ផលប្រយោជន៍​សហជីព។ ហើយខ្ញុំបានឮអ្នកដឹងអំពីជាក់លាក់មួយចំនួន ខ្ញុំគិតថា ការចរចា។ ហើយចំពោះចំណុចរបស់ក្រុមប្រឹក្សា Rousseau វាត្រូវតែមានការខកចិត្តក្នុងការអង្គុយនៅទីនោះ ហើយមិនអាចឆ្លើយតបបាន ខ្ញុំស្រមៃ។ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា ភាគី​ទាំង​ពីរ​នឹង​មក​ជួប​គ្នា​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស ហើយ​មិន​បណ្តោយ​ឱ្យ​រឿង​នេះ​ឈាន​ទៅ​ហួស​ជាង​ការ​ដែល​បាន​កន្លង​ទៅ​នៅ​យប់​នេះ​ឡើយ។ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថារឿងមួយចំនួនដែលលោក Milne និយាយអំពីការចាកចេញរបស់គ្រូគឺខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាជាការបំផ្លើសដោយត្រង់ទៅព្រោះខ្ញុំពិតជាសង្ឃឹមថាវាមិនកើតឡើង។ គ្រូបង្រៀនដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួននៅទីនេះ ហើយកូនស្រីរបស់ខ្ញុំមានបទពិសោធន៍ដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួននៅក្នុងសាលា Medford ។ កូនច្បងរបស់ខ្ញុំនឹងទៅមហាវិទ្យាល័យបូស្តុននៅឆ្នាំក្រោយ។ ហើយខ្ញុំបានលឺឈ្មោះរបស់វេជ្ជបណ្ឌិត Wadness ដែលបានលើកឡើង។ Lily មានវេជ្ជបណ្ឌិត Wadness នៅឆ្នាំនេះ ហើយនោះជាថ្នាក់ដ៏ល្អសម្រាប់នាង។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា ប្រហែល​ជា​យើង​នឹង​ឆ្លង​កាត់​ការ​ចរចា​ទាំង​នេះ ខណៈ​ដែល​អ្នក​នឹង​ឆ្លង​កាត់​ការ​ចរចា​ទាំង​នេះ​នៅ​ថ្ងៃ​ស្អែក សូម​រក្សា​កូន​ក្នុង​ចិត្ត​ផង​ដែរ។ ច្បាស់ណាស់នេះគឺជាបញ្ហាលុយ។ ចូរ​យើង​ឈាន​ដល់​ការ​សម្រុះសម្រួល។ ខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកមិនឆ្ងាយដូចអ្នកប្រហែលជាគិតថាអ្នកនៅនោះទេ។ ហើយ​យើង​សម្រេច​គោលដៅ​ដើម្បី​បញ្ចប់​រឿង​នេះ​ឱ្យ​បាន​លឿន។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_05]: សូមអរគុណ។

[SPEAKER_09]: សូមអរគុណ។ សមាជិក McLaughlin? សូមអរគុណ។ សមាជិក McLaughlin?

[SPEAKER_10]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អរគុណអ្នកដែលបានឡើងវេទិកានិយាយនៅយប់នេះ ព្រោះខ្ញុំដឹងថាវាមិនងាយស្រួលទេ ហើយក៏ចង់និយាយថាអ្នកគ្រូជាច្រើននៅក្នុងទស្សនិកជនបានបង្រៀនដល់កូនរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំចង់អរគុណ និង អរគុណលោកគ្រូសម្រាប់សប្តាហ៍នៃការកោតសរសើររបស់គ្រូ ប៉ុន្តែក៏និយាយថាអរគុណសម្រាប់ការអញ្ជើញនៅយប់នេះសម្រាប់លោក Heinegg និងសម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀត និង អ្នកដឹងទេ វាជាឱកាសដ៏ល្អមួយ និងស្វាគមន៍ឱកាស ប៉ុន្តែការអញ្ជើញក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរ ពីព្រោះយើងមិនត្រឹមតែអាចបង្ហាញ និងចូលមកក្នុងថ្នាក់រៀនប៉ុណ្ណោះទេ។ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាមនុស្សដឹងរឿងនោះ។ ដូច្នេះ ការអញ្ជើញត្រូវបានកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំង។ សូមអរគុណ។

[SPEAKER_13]: បាទ។ សូមអរគុណ។ អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នាដែលបាននៅទីនេះ។ មិនអីទេ។ យើង​បាន​បន្ត​អាជីវកម្ម ដែល​ខ្ញុំ​មិន​ជឿ​ថា​យើង​មាន​ទេ ហើយ​អាជីវកម្ម​ថ្មី​ដែល​ផ្តល់​ដោយ​សមាជិក Rousseau។ គោលនយោបាយឆ្នាំ 2022-28 BEDH គោលនយោបាយស្តីពីការអត្ថាធិប្បាយជាសាធារណៈ និងការបង្ហាញរបស់សាធារណៈជន មានកំហុសលេខនៅក្នុងផ្នែកទី 3 ការបង្ហាញសាធារណៈ។ ដូច្នេះ​អក្សរ​នឹង​ត្រូវ​កែ​សម្រួល​ដូច​ខាង​ក្រោម។ ផ្នែកទី 3 លេខ 1 គោលបំណងនឹងត្រូវបានប្តូរលេខ A. ផ្នែកទី 3 លេខ 2 ការបញ្ជូនបទបង្ហាញនឹងត្រូវបានប្តូរលេខ B ។ ផ្នែកទី 3D ការកំណត់សិទ្ធិអំណាចនឹងត្រូវប្តូរលេខ C. ផ្នែកទី 3E ការប្តឹងឧទ្ធរណ៍ និងការកំណត់សិទ្ធិអំណាចនឹងត្រូវដាក់លេខ D. កាលបរិច្ឆេទប្រជុំដែលបានស្នើសុំ 5-2-2022។ កាលបរិច្ឆេទដាក់ស្នើ ០៤-១៤-២០២២។ សមាជិក Ruseau ។

[SPEAKER_20]: សូមអរគុណលោកអភិបាលក្រុង។ ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​ផ្អាក​ច្បាប់​លេខ 46 ដោយ​តម្រូវ​ឱ្យ​មាន​ការ​អាន​ពីរ​ចំណុច​នេះ ព្រោះ​តាម​ពិត​មិន​មាន​ការ​ផ្លាស់ប្តូរ​ខ្លឹមសារ​ទេ។ វាគ្រាន់តែជាការកែតម្រូវលេខរៀងប៉ុណ្ណោះ។

[SPEAKER_13]: ទីពីរ។ ចលនាដើម្បីផ្អាកច្បាប់ដើម្បីមិនតម្រូវឱ្យមានការអានជាលើកទីពីរដើម្បីទទួលយកការអានទាំងពីរយប់នេះដោយសមាជិក Rousseau ទីពីរដោយសមាជិក McLaughlin ។ អ្នកទាំងអស់ដែលពេញចិត្ត? បាទ។ អ្នកប្រឆាំងទាំងអស់? ក្រដាសឆ្លងកាត់។ និងចលនាសម្រាប់ការអនុម័តដោយសមាជិក Rousseau ទីពីរដោយសមាជិក McLaughlin ។ អ្នកទាំងអស់ដែលពេញចិត្ត? បាទ។ អ្នកប្រឆាំងទាំងអស់? ចលនាឆ្លងកាត់។ របាយការណ៍បានស្នើសុំការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឆ្នាំ 2022-27 លើការអនុវត្តផែនទី NWEA ដែលផ្តល់ដោយសមាជិក សមាជិក Hays សមាជិក McLaughlin និងសមាជិក Stone ពីកិច្ចប្រជុំថ្ងៃទី 21 ខែមីនា ឆ្នាំ 2022។

[SPEAKER_20]: អភិបាលក្រុង។

[SPEAKER_13]: សមាជិក Ruseau ។

[SPEAKER_20]: សូមអរគុណ។ ក្នុង​ការ​ពិគ្រោះ​យោបល់​ជាមួយ​ការិយាល័យ​របស់​អគ្គនាយក វា​នៅ​មាន​ភាព​ច្បាស់លាស់​មួយ​ចំនួន​ដែល​យើង​ត្រូវ​ការ ចូលទៅកាន់ការបង្កើតរបៀបវារៈរបស់យើង ដែលអ្នកដឹងទេថាយើងបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយដែលមិនធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលនោះទេ។ វិធីដែលខ្ញុំបានយល់ពីសំណើររបាយការណ៍គឺថា យើងនឹងធ្វើសំណើររបាយការណ៍ ពួកវានឹងក្លាយជាអាជីវកម្មថ្មី ហើយបន្ទាប់មកពួកគេនឹងបន្តនៅក្នុងរបៀបវារៈក្រោមរបាយការណ៍ដែលបានស្នើសុំរហូតដល់ពេញចិត្ត។ ដូច្នេះខ្ញុំ ជឿថានោះជាចេតនារបស់គណៈកម្មាធិការ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវានៅទីនេះ។ វាមិនមែនថាមានរបាយការណ៍ពិតប្រាកដដើម្បីត្រលប់មកវិញនៅថ្ងៃនេះទេ។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​គិត​ថា​វា​សំខាន់​សម្រាប់​គណៈកម្មាធិការ​ដើម្បី​ដឹង​ថា​នោះ​ហើយ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​វា​នៅ​ទីនេះ​។ ដោយសារ​តែ​ខ្ញុំ​កត់​សម្គាល់​ក្នុង​ការ​ប្រជុំ​លើក​ចុង​ក្រោយ​នេះ វា​មិនមែន​ទេ។ ហើយខ្ញុំដូចជា រង់ចាំ អញ្ចឹងតើរបាយការណ៍នោះទៅណា? ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​ឲ្យ​គណៈកម្មាធិការ​ដឹង​ថា នោះ​ហើយ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​វា​បង្ហាញ​ខ្លួន​ក្នុង​របៀបវារៈ​នៅ​យប់​នេះ ទោះ​បី​ជា​វា​មិន​មាន​អ្វី​ត្រូវ​ពិភាក្សា​ក៏​ដោយ។

[SPEAKER_13]: មិនអីទេ អរគុណ។ ជាការប្រសើរណាស់ នោះគឺជាការយល់ព្រមផងដែរ ប៉ុន្តែអូ បាទ សុំទោស។ យើងស្ថិតនៅលេខ 10 ។ មិនអីទេ។ លេខ 11 យើងមានការរំលែកទុក្ខ។ ទ្រាំជាមួយខ្ញុំ។ គណៈកម្មាធិការសាលា Medford សូមចូលរួមរំលែកទុក្ខយ៉ាងក្រៀមក្រំចំពោះក្រុមគ្រួសាររបស់ Doris Lupe ដែលជាគ្រូបង្រៀនថ្នាក់ទីប្រាំនៅអតីតសាលា Forest Park ។ គណៈកម្មាធិការសាលា Medford សូមចូលរួមរំលែកទុក្ខយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រចំពោះក្រុមគ្រួសាររបស់លោក Anthony Pasquale សមាជិកនៃក្រុម Mustang Hall of Fame និងជាប្រធានក្រុមបាល់ទាត់ Mustang ឆ្នាំ 1978 ។ ក្រុមបាល់ទាត់ MHS តែមួយគត់ដែលបានឈ្នះពានរង្វាន់ Super Bowl ។ គណៈកម្មាធិការសាលា Medford សូមចូលរួមរំលែកទុក្ខយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រចំពោះក្រុមគ្រួសាររបស់ Michael Francis Falco ប្តីរបស់ Debra Falco ដែលជាអ្នកជំនាញផ្នែកអប់រំនៅសាលាបឋមសិក្សា McGlynn ។ គណៈកម្មាធិការសាលា Medford សូមចូលរួមរំលែកទុក្ខយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រចំពោះក្រុមគ្រួសាររបស់ Kevin Hickey Sr. ដែលជាគ្រូបង្រៀនវិជ្ជាជីវៈយូរឆ្នាំ និងជាទីប្រឹក្សាថ្នាក់។ គណៈកម្មាធិការសាលា Medford សូមចូលរួមរំលែកទុក្ខយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រចំពោះក្រុមគ្រួសាររបស់ Stephen J. Day, ដែលបានបង្រៀនប្រវត្តិសាស្រ្តនៅវិទ្យាល័យ Medford អស់រយៈពេល 35 ឆ្នាំ។ ប្រសិនបើយើងទាំងអស់គ្នាអាចក្រោកឡើងសម្រាប់ភាពស្ងៀមស្ងាត់។ យើងកំពុងរៀបចំសវនាការថវិកាសម្រាប់សប្តាហ៍ក្រោយ។ ដូច្នេះ យើង​នឹង​ដាក់​ចេញ​កាលបរិច្ឆេទ​ទាំងនោះ​នៅ​ថ្ងៃ​បន្ទាប់ ឬ​ពីរ​ថ្ងៃ ដោយ​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​មាន​សវនាការ​ថវិកា​ពី​ពីរ​ទៅ​បី។ អូ អស្ចារ្យ។ ហើយការប្រជុំទៀងទាត់បន្ទាប់របស់យើងនឹងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃច័ន្ទ ទី១៦ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២២ វេលាម៉ោង៦ល្ងាច។ នៅទីនេះក្នុងបន្ទប់ និងនៅលើ Zoom ផងដែរ។ អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។